Năm 2026 được giới chuyên gia dự báo sẽ là thời điểm thị trường bất động sản nghỉ dưỡng bước vào chu kỳ tăng trưởng mới, với động lực không còn đến từ việc mở rộng nguồn cung ồ ạt, mà từ chất lượng tài sản, hiệu quả vận hành và khả năng đón đầu nhu cầu ngày càng cao cấp của dòng khách du lịch trong và ngoài nước.

Dấu hiệu hồi sinh

Sự phục hồi rõ nét của ngành du lịch trong giai đoạn 2024–2025 đã tạo lực đỡ quan trọng cho phân khúc bất động sản nghỉ dưỡng. Lượng khách quốc tế tăng trưởng mạnh, du lịch nội địa duy trì đà sôi động, cùng với các cải cách về thị thực và hạ tầng đã củng cố niềm tin cho các nhà phát triển dự án.

Trong bối cảnh đó, bất động sản nghỉ dưỡng được xem là phân khúc hưởng lợi trực tiếp. Nhiều địa phương đã chủ động “đón sóng” bằng việc mời gọi và phê duyệt các dự án quy mô lớn, định vị ở phân khúc trung cao cấp và cao cấp, gắn với sinh thái, chăm sóc sức khỏe, văn hóa và trải nghiệm bản địa.

Trên thị trường, nhiều “tên tuổi” lớn đã chính thức trở lại sau thời gian dài thận trọng. Xuân Cầu Holdings ra mắt Alluvia City – thành phố sinh thái khoáng nóng bên sông Hồng tại Hưng Yên, với quy mô gần 200 ha, đa dạng sản phẩm từ biệt thự sinh thái, shophouse đến khách sạn.

Flamingo Holdings giới thiệu Flamingo Majestic Island Resort tại Hồ Núi Cốc, được định vị là khu nghỉ dưỡng 6 sao đầu tiên tại miền Bắc. MIK Group phát triển Imperia Holiday Hạ Long với gần 2.000 căn hộ sở hữu lâu dài, kỳ vọng vừa tăng giá tài sản vừa tạo dòng tiền cho thuê ổn định.

Ông Michael Piro, Tổng giám đốc Indochina Capital, cho rằng những cải cách về thị thực như kéo dài thời gian lưu trú lên 45 ngày, triển khai chương trình Thị thực Vàng 10 năm, đã tạo bước tiến đáng kể cho ngành du lịch và thị trường bất động sản nghỉ dưỡng. Song song đó, việc tháo gỡ các nút thắt pháp lý tồn tại nhiều năm đang giúp khơi thông dòng vốn, đặc biệt là vốn đầu tư nước ngoài.

Tỷ lệ lấp đầy khách sạn toàn quốc đạt khoảng 59% cho thấy thị trường đang “nóng lên” một cách đều đặn. Với nền tảng này, năm 2026 được dự báo sẽ chứng kiến sự gia tăng rõ rệt của hoạt động đầu tư, hợp tác và mở rộng danh mục dự án, nhất là tại các điểm đến trọng điểm như Hạ Long, Nha Trang, Đà Nẵng, Phú Quốc, Hà Nội và TP.HCM.

Một trong những điểm nhấn đáng chú ý của thị trường nghỉ dưỡng giai đoạn 2025–2026 là sự sôi động của hoạt động mua bán và sáp nhập (M&A). Theo Savills Hotels, đà phục hồi của du lịch và nhu cầu gia tăng đối với sản phẩm nghỉ dưỡng cao cấp đã củng cố niềm tin của nhà đầu tư, kéo theo sự gia tăng của các thương vụ chuyển nhượng dự án, khách sạn và resort.

Tỷ suất sinh lời của các giao dịch khách sạn gần đây đạt mức 6–7,5%, tiệm cận kỳ vọng 8–9% của nhà đầu tư. Điều này cho thấy bất động sản nghỉ dưỡng Việt Nam đang dần lấy lại sức hấp dẫn trong mắt dòng vốn dài hạn, cả trong nước lẫn quốc tế.

Đáng chú ý, hơn 68% nguồn cung khách sạn hiện vẫn do chủ sở hữu tự vận hành, trong đó không ít tài sản chưa được đầu tư tương xứng về trải nghiệm, dịch vụ và hệ thống phân phối. Đây chính là “dư địa vàng” cho hoạt động nâng cấp, tái định vị và hợp tác với các thương hiệu quản lý quốc tế, xu hướng được dự báo sẽ bùng nổ trong năm 2026.

Phân hóa mạnh

Nếu như giai đoạn trước, thị trường nghỉ dưỡng tăng trưởng dựa nhiều vào việc mở rộng nguồn cung, thì bước sang chu kỳ mới, động lực tăng trưởng đang dịch chuyển rõ rệt sang chất lượng tài sản và hiệu quả vận hành.

Thị trường ngày càng phân hóa, khi các dự án trung cấp, thiếu lợi thế khác biệt phải đối mặt với áp lực cạnh tranh gay gắt, trong khi các dự án cao cấp, được đầu tư bài bản lại hưởng lợi từ xu hướng nâng cấp trải nghiệm của du khách.

Tại các điểm đến ven biển như Hạ Long, Nha Trang hay Mũi Né, nguồn cung phòng hiện tập trung chủ yếu ở phân khúc trung cấp, trong khi nhu cầu của khách quốc tế và tầng lớp trung lưu trong nước đang dịch chuyển lên phân khúc cao hơn. Sự lệch pha cung – cầu này buộc các chủ đầu tư phải tái định vị, nâng cấp tài sản hoặc thay đổi mô hình khai thác nếu không muốn bị bỏ lại phía sau.

Ở các đô thị lớn, quỹ đất hạn chế và rào cản pháp lý khiến nguồn cung mới gần như chạm trần. Điều này khiến việc nâng cao chất lượng và hiệu quả vận hành các tài sản hiện hữu trở thành con đường gần như duy nhất để gia tăng giá trị đầu tư trong giai đoạn 2026–2030.

Ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, cho hay năm 2026 sẽ đánh dấu giai đoạn mà tối ưu hóa chất lượng tài sản trở thành xu hướng chủ đạo của thị trường bất động sản nghỉ dưỡng Việt Nam. Những chủ đầu tư chủ động nâng cấp, tái định vị, chuẩn hóa vận hành và gắn dự án với chiến lược phát triển điểm đến sẽ là lực lượng dẫn dắt chu kỳ tăng trưởng tiếp theo.

Ngược lại, các dự án thiếu bản sắc, không theo kịp yêu cầu ngày càng cao của thị trường sẽ phải đối mặt với áp lực thanh khoản, buộc phải tái cấu trúc hoặc rời cuộc chơi. Thị trường vì thế được kỳ vọng sẽ phát triển lành mạnh hơn, bền vững hơn, với sự sàng lọc tự nhiên và vai trò ngày càng lớn của các nhà đầu tư chuyên nghiệp.

Trong bức tranh đó, bất động sản nghỉ dưỡng năm 2026 không còn là “cuộc đua số lượng”, mà là cuộc cạnh tranh về chất lượng, trải nghiệm và tầm nhìn dài hạn, yếu tố then chốt quyết định ai sẽ nắm giữ lợi thế trong chu kỳ tăng trưởng mới của thị trường.

Hưng Nguyên