HTX Xây dựng và Môi trường (Lạng Sơn) với tuổi nghề khoảng 8 năm, từng kinh doanh vận tải hàng hóa và thương mại. Tuy nhiên, năm 2009, HTX đã chuyển sang làm dịch vụ môi trường, thu gom rác thải toàn bộ khu vực thị trấn.

Đầu tư công nghệ để phát triển

Nhớ lại những ngày đầu mới chuyển sang hoạt động mới, ông Mè Văn Hùng - Giám đốc HTX (thời điểm đó còn gọi là Chủ nhiệm HTX), bồi hồi chia sẻ: HTX bước sang lĩnh vực mới trong muôn vàn khó khăn, phương tiện phục vụ công việc vô cùng thiếu thốn, rác thải thu gom tập kết về một điểm, hỗn độn các loại rác, không được phân loại nên công tác xử lý gặp rất nhiều khó khăn, môi trường không được bảo đảm.

Nguồn lực quan trọng là con người thì lèo tèo, với khoảng 15 nhân lực. Do chuyển sang lĩnh vực mới, kinh nghiệm chưa có, công tác chỉ đạo của ban lãnh đạo HTX chưa thực sự hiệu quả, nên thu nhập của các xã viên và NLĐ ở mức thấp, chỉ khoảng 1 - 1,2 triệu đồng.

Hoạt động kinh doanh, dịch vụ của HTX đã đi vào nền nếp

Không chịu lùi bước trước khó khăn, ban lãnh đạo của các thành viên, NLĐ quyết tâm tìm quyết sách để đưa HTX đi lên. Một nội dung, kế hoạch hoạt động được ban lãnh đạo HTX cùng các thành viên hoạch định cụ thể, công việc được phân công cho từng người rõ ràng. Xác định công nghệ là yếu tố quan trọng để vực dậy HTX, ban lãnh đạo HTX đã huy động sự hỗ trợ, ủng hộ của chính quyền địa phương, các thành viên, NLĐ đầu tư vào công nghệ để nâng cao hiệu quả công việc. Có thể nói, việc mạnh dạn đầu tư công nghệ của HTX đã góp phần tiết kiệm sức lao động, giảm thời gian hoạt động, tăng hiệu quả của hoạt động thu gom, xử lý rác thải.

Thời điểm đầu, việc thu gom rác thải được thực hiện với những dụng cụ thô sơ, lạc hậu, rác thải được thu gom hổ lốn, không được phân loại nên công tác xử lý gặp rất nhiều khó khăn, từ đó vệ sinh môi trường không được bảo đảm.

Phân loại rác từ nguồn

Sau khi thay đổi chiến lược hoạt động, công nghệ mới được đầu tư, rác thải đã được phân loại ngay từ đầu nguồn, các loại rác thải khác nhau như chai lọ, bóng đèn, đồ nhựa, đồ sắt, đất đá, thực phẩm thừa, rau củ quả... được các thành viên, NLĐ thu gom, phân loại vào nhiều túi đựng khác nhau.

Sau khi rác được tập kết tại nơi tập trung sẽ được phân loại lần thứ 2 và được phun chế ẩm. Toàn bộ rác thải (hữu cơ) sinh hoạt được ủ vào lò kín, trong vòng 25 - 30 ngày, rồi lấy ra ủ khô trong nhà có mái che. Rác túi bóng, xốp, lốp xe, bao tải… được đem đi chôn lấp theo quy trình. Than tổ ong, gạch ngói vỡ, sành sứ được nghiền ra trộn với xỉ vôi đóng thành gạch ba banh.

Nhờ khắc phục những khó khăn, động viên các thành viên, NLĐ phát huy hiệu quả trong lao động, đến nay, tình hình hoạt động kinh doanh, dịch vụ của HTX đi vào nề nếp, phát triển, tăng cao thu nhập bình quân cho NLĐ ở mức 4,5 triệu đồng/người/tháng.

HTX thực hiện đầy đủ các chế độ chính sách cho các thành viên, NLĐ theo quy định của Nhà nước, như các quy định về VSATLĐ, tiền lương, thưởng, BHXH, BHYT, BHTN…

Bên cạnh đó, HTX còn rất tích cực tham gia các hoạt động xã hội từ thiện tại địa phương, tích cực tuyên truyền, nhắc nhở, kiểm tra, đôn đốc, tới người dân chung tay giữ gìn vệ sinh chung tạo cảnh quan đô thị văn minh. Sắp xếp nhân lực thu gom không để rác tồn đọng, nhất là tại những điểm nhạy cảm như cổng các trường học, trung tâm văn hoá, điểm công cộng trong thị trấn, đầu cầu Mẹt…

Thu Hường