Tiền thân là HTX Dịch vụ điện Cổ Lũng, đã 13 năm tuổi, HTX hoạt động trên nhiều lĩnh vực, trong đó chuyên về quản lý, vận hành lưới điện và cung cấp điện cho người dân địa phương. Ngoài ra, HTX còn sản xuất, chế biến lâm sản; SX-KD vật liệu xây dựng; kinh doanh thiết bị điện, nước…

Mở rộng ngành nghề kinh doanh

Những ngày đầu thành lập, HTX chuyên quản lý, vận hành lưới điện và cung cấp điện năng cho các hộ dân của 13/18 xóm trên địa bàn xã Cổ Lũng. Sau 4 năm, hoạt động cung ứng điện hiệu quả, HTX được chính quyền địa phương và người dân tin tưởng, giao quản lý toàn bộ lưới điện của xã (bao phủ hoạt động tại 5 xóm còn lại).

Ông Vũ Văn Cương - Giám đốc HTX, cho biết thời gian mới đi vào hoạt động, HTX gặp rất nhiều khó khăn, chưa có trụ sở làm việc, năng lực cán bộ, xã viên còn hạn chế. Khó khăn lớn nhất phải kể đến là HTX tiếp nhận hệ thống lưới điện cũ kỹ được xây dựng, lắp đặt từ hàng chục năm về trước, đã xuống cấp.

HTX phải tiếp nhận đủ các chủng loại công tơ khác nhau do người dân tự lắp đặt, hòm bảo quản công tơ đa phần đã cũ nát, bị ô xi hóa, hệ thống đường điện ở các xóm nhiều đoạn hư hỏng; nhiều cột điện chỉ được dựng tạm bằng cột gỗ, dễ nghiêng đổ, gây mất an toàn lưới điện, lượng điện năng tổn thất rất lớn tương đương trên dưới 30%.

NLĐ trong HTX luôn được trang bị đầy đủ trang thiết bị bảo hộ

Để khắc phục khó khăn, HTX đã huy động vốn từ nguồn vay ngân hàng, từ các xã viên và các nguồn khác phục vụ cho việc cải tạo lưới điện, thay mới các công tơ bị hỏng, chạy không chính xác. Thay hàng chục cột điện cũ không bảo đảm an toàn. Đưa công tơ ra đầu cột, thay hòm bảo quản công tơ, thay thế các xà sứ hỏng…

Trong giai đoạn 5 năm kể từ năm 2005 - 2010, HTX đã cải tạo và xây dựng mới gần 10km lưới điện hạ thế 0,4kv, trị giá trên 400 triệu đồng; thay mới, kiểm nghiệm 450 công tơ trên lưới. Song song với việc đầu tư hạ tầng, HTX còn thường xuyên quan tâm bồi dưỡng kỹ thuật cho NLĐ, tích cực ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý, nhờ vậy đã quản lý tốt lưới điện, giảm tổn thất điện năng, bảo đảm giá bán điện ổn định, theo đúng quy định nhà nước.

Chú trọng công tác bảo đảm ATLĐ

Sau khi điều hành dịch vụ điện đi vào ổn định, để thích ứng với thị trường, tăng thêm nguồn thu cho HTX. Ban lãnh đạo HTX đã quyết định mở rộng ngành nghề kinh doanh. HTX tiếp tục đầu tư 250 triệu đồng xây dựng xưởng xẻ gỗ chuyên chế biến lâm sản.

Trong năm 2011, HTX đã đầu tư 100 triệu đồng xây dựng một xưởng đóng gạch silicat… Những ngành nghề này đã phát huy hiệu quả SX-KD, đưa doanh thu của HTX tăng cao, tạo việc làm cho các xã viên và NLĐ tại địa phương.

Từ khi thành lập đến nay, doanh thu hàng năm của HTX liên tục tăng, đạt mức khoảng từ 12 - 20%. Thời điểm đầu, HTX chưa có khả năng đóng góp cho ngân sách, đến nay đã nộp ngân sách đều đặn cho địa phương, hàng trăm triệu đồng.

Để có hoạt động hiệu quả như hiện tại, ông Cương cho rằng nguyên nhân cốt lõi của vấn đề là Ban lãnh đạo HTX luôn tôn trọng nguyên tắc tổ chức hoạt động của HTX gồm “tự nguyện, bình đẳng, dân chủ, cùng có lợi”. Việc tôn trọng những nguyên tắc trên giúp phát huy quyền làm chủ của các thành viên, giúp họ nâng cao ý thức trách nhiệm, dồn toàn tâm toàn ý lo việc chung, phát triển HTX bền vững.

Xác định lĩnh vực dịch vụ điện năng là lĩnh vực tiềm ẩn nhiều nguy hiểm, chỉ cần một xơ sảy nhỏ cũng có thể tạo ra hậu quả nghiêm trọng nên những năm qua, HTX đã chăm lo, thực khá tốt công tác bảo đảm ATLĐ.

HTX đã trang bị đầy đủ trang phục bảo hộ cũng như thường xuyên tổ chức tập huấn kiến thức ATLĐ, PCCN cho xã viên, NLĐ. Trong quá trình hoạt động, HTX chưa để xảy ra vụ TNLĐ nào, đặc biệt là ý thức của mỗi công nhân về bảo đảm ATLĐ được nâng cao. HTX trang bị đầy đủ trang thiết bị bảo hộ cho các thành viên, NLĐ, thường xuyên đôn đốc NLĐ thực hiện tốt các quy trình, bảo đảm ATLĐ.

Thu Hường