Hotline: 024. 37824741
Có tập đoàn Nhà nước vẫn xét duyệt... "từ đầu tới chân"
Ảnh: Bộ trưởng Bùi Quang Vinh trăn trở về hiệu quả của DN sau CPH
Thông tin này vừa được Bộ trưởng Bùi Quang Vinh chia sẻ tại Hội thảo “Vai trò mới của doanh nghiệp Nhà nước trong nền kinh tế - Kinh nghiệm và bài học cho Việt Nam”. Hội thảo có sự tham dự của cựu Thủ tướng Vương quốc Anh Tony Blair cùng đại diện các bộ, ngành, chuyên gia kinh tế, lãnh đạo các tập đoàn, tổng công ty nhà nước.
Theo ông Vinh, quá trình cổ phần hóa DNNN diễn ra suốt hơn 20 năm qua đã giảm số lượng từ 12.000 DN xuống còn 800 DN (100% vốn Nhà nước) hiện nay. Thành công mới chỉ về mặt số lượng, nhưng còn nhiều chuyện…
Đơn cử, khi cổ phần hóa, tỷ trọng cổ phần bán ra bên ngoài của DN còn thấp, nhất là ở các tập đoàn, DN lớn. Thậm chí, có những tập đoàn sau khi CPH, Nhà nước vẫn nắm tới 95% cổ phần, nhưng hầu như không có thay đổi gì về nhân sự, quản trị công ty. Nhà nước vẫn xét duyệt “từ đầu đến chân” nên hiệu quả hoạt động cần xem lại.
Công cuộc CPH, đổi mới DNNN phải thực chất, để làm sao nhiều cổ đông tham gia, họ thực sự có vai trò để làm thay đổi quản trị DN. Với tỷ lệ cổ phần bán ra ngoài chỉ 5-7%, còn Nhà nước vẫn nắm cổ phần chi phối lớn nhưng hành xử của các DN này tương tự như DN tư nhân là không ổn.
"Điều này cho thấy CPH đang tạo kẽ hở, khiến kiểm soát của Chính phủ thấp hơn rất nhiều, rất nguy hiểm và ta có nhiều bài học trả giá. Làm sao để nâng cao hiệu quả CPH…?”, Bộ trưởng Bùi Quang Vinh trăn trở.
Theo đánh giá của Văn phòng Tony Blair, hiện cụm từ “cổ phần hóa” ở Việt Nam khác với “tư hữu hóa” như mô tả trong nghiên cứu của Văn phòng này, do Chính phủ Việt Nam vẫn nắm giữ tỷ lệ sở hữu lớn tại phần lớn các DN. Với cách tiếp cận thu hẹp như vậy, Việt Nam không thể kỳ vọng sẽ chứng kiến những tác động tích cực của CPH tương tự như các quốc gia khác.
Ở một số trường hợp, CPH chủ yếu là phương thức để huy động vốn cho các DN, chứ không hướng đến giảm tỷ lệ sở hữu của Nhà nước hay thúc đẩy khu vực tư nhân phát triển. Đơn cử, CPH Tổng công ty Hàng không Việt Nam mới chào bán 49 triệu cổ phần, chiếm 3,48% vốn điều lệ.
Nếu đây là mục tiêu hiện tại của Việt Nam, thì cần phải CPH các DNNN mắc nợ nhiều nhất, đồng thời Chính phủ cần truyền đạt thông điệp rõ ràng về mục tiêu trước mắt của CPH là cải thiện tình hình tài chính của các DNNN. Mà cần phải tái cơ cấu DNNN này trước khi CPH, chào bán đủ lượng cổ phần ra ngoài cho các NĐT để họ có thể xoay chuyển tình thế kinh doanh của DN.
Sự khác biệt giữa các địa phương không còn nằm ở việc ban hành nghị quyết hay chính sách trên giấy, mà nằm ở tinh thần "chủ động kiến tạo" và năng lực thực thi của bộ máy chính quyền cơ sở để đồng hành thực chất cùng doanh nghiệp.
Làm giàu thôi chưa đủ, doanh nhân thời đại mới cần đạt đến cái "sang" của tri thức và sự kính trọng từ xã hội. Đây chính là nội hàm mới của tinh thần đại đoàn kết — một nguồn lực quốc gia mạnh mẽ cần được khơi thông để đưa đất nước bước vào kỷ nguyên phát triển mới.
Khẳng định 'sự hài lòng của nhân dân là thước đo hiệu quả cao nhất', GS.TS Phan Trung Lý kỳ vọng Mặt trận Tổ quốc nhiệm kỳ mới sẽ tạo bước chuyển mình thực chất, đưa công tác giám sát và phản biện xã hội trở thành đòn bẩy đưa đất nước bứt phá trong kỷ nguyên mới.
Hướng tới Đại hội đại biểu toàn quốc Mặt trận Tổ quốc (MTTQ) Việt Nam lần thứ XI, nhiệm kỳ 2026-2031, vai trò của "ngôi nhà chung" đại đoàn kết đang được đặt lên một tầm cao mới trong "Kỷ nguyên vươn mình của dân tộc".
Dù việc nâng mức khấu trừ thuế vãng lai lên 5 triệu đồng là một bước tiến, nhưng theo Luật sư Ngô Quí Linh mấu chốt vấn đề nằm ở thủ tục hoàn thuế rườm rà khiến nhiều người lao động tự do chịu thiệt thòi. Ông đề xuất một giải pháp căn cơ: Chuyển từ cơ chế "xin - cho" sang quy trình tự động hóa hoàn toàn trên nền tảng số.
Với việc tích hợp trí tuệ nhân tạo (AI) và phủ sóng các nền tảng mạng xã hội, Mặt trận Tổ quốc Việt Nam đang tạo nên một bước đột phá: Xóa bỏ mọi khoảng cách địa lý, đưa tiếng nói của người dân vùng sâu vùng xa và thế hệ trẻ trở thành trung tâm của khối đại đoàn kết dân tộc.
Infographic
Hà Nội đang nghiên cứu quy hoạch sân bay thứ hai trong chiến lược phát triển Thủ đô tầm nhìn đến năm 2085, nhằm đáp ứng nhu cầu vận tải hàng không ngày càng tăng và mở rộng không gian phát triển đô thị phía Nam.
Rau củ “hóa thân” thành ống hút: Hướng đi lạ của một HTX nông nghiệp ở Hà Nội
Từ những cánh đồng ven sông Hồng của Hà Nội, HTX Nông nghiệp Sông Hồng đã tạo nên hướng đi khác biệt cho nông nghiệp Việt Nam khi biến rau, củ, quả thành những chiếc ống hút có thể ăn được. Không chỉ góp phần giảm rác thải nhựa, sản phẩm “xanh” này...
