Thứ Ba, 20-10-2026

Ngành gỗ trước ba lực cản trên đường tăng trưởng hai con số

Chỉ còn hơn hai tháng để về đích năm 2026, ngành gỗ muốn tăng trưởng hai con số nhưng xuất khẩu sang thị trường lớn nhất lại suy giảm, cạnh tranh nội địa gay gắt, dòng vốn mắc kẹt vì vướng thuế. Tham vọng bứt tốc sẽ khó thành hiện thực nếu những lực cản từ thị trường đến chính sách chưa được tháo gỡ.

Thứ Hai, 05-10-2026

Gỗ, thép vào mùa nước rút: Sân nhà không thể “làm nhanh, bán gấp”

Đồ gỗ và thép bước vào mùa nước rút 3 tháng cuối năm, khi thêm hàng được đẩy ra thị trường nội địa nhưng cạnh tranh cũng nóng lên bởi hàng giá thấp, hàng nhập khẩu và sức mua phân hóa. Sân nhà chỉ thành lực đỡ khi doanh nghiệp Việt thoát cuộc đua giá, nâng chuẩn sản phẩm, minh bạch nguồn gốc và kiểm soát nguồn cung, thay vì “làm nhanh, bán gấp”.

Thứ Hai, 20-04-2026

Chợ truyền thống được “số hóa”: Thêm ki ốt tự động, bán hàng qua livestream

Chợ truyền thống được định hướng nâng cấp với công nghệ số, ki ốt tự động và livestream, nhằm kích cầu tiêu dùng và hiện đại hóa hệ thống bán lẻ.

Thứ Ba, 24-03-2026

Bị “kẹp” giữa chi phí và đơn hàng, doanh nghiệp vẫn quyết giữ giá

Giá đầu vào tăng, sức mua suy giảm khiến doanh nghiệp rơi vào thế khó. Tuy nhiên, để giữ khách và duy trì thị trường, nhiều đơn vị chấp nhận thu hẹp biên lợi nhuận, đồng thời tìm hướng đi mới trong bối cảnh “bão giá” logistics.

Lối đi nào cho doanh nghiệp ngành thép thoát khỏi ‘bức tranh xám’?

Những khó khăn vẫn đeo bám dai dẳng các doanh nghiệp ngành thép, để thoát khỏi “bức tranh xám” rất cần họ có chiến lược hợp lý hơn nữa trên thị trường nội địa lẫn xuất khẩu. Song song đó, chuỗi cung ứng thép Việt phải có sự bứt phá nội lực để nâng cấp sức cạnh tranh và đáp ứng tiêu chuẩn toàn cầu.

HTX và bài toán cạnh tranh bằng sản phẩm "may đo"

Nền kinh tế toàn cầu vẫn chưa hoàn toàn thoát khỏi bóng đen của các biến động địa chính trị và áp lực lạm phát dai dẳng tại các thị trường trọng điểm như Mỹ và châu Âu. Do đó, các chiến lược tập trung nguồn lực vào thị trường nội địa 100 triệu dân như một giải pháp phù hợp cho các HTX.

‘Cánh tay thứ hai’ giúp các nhà xuất khẩu nông lâm thủy sản tạo dựng vị thế vững chắc

Trước biến động liên tục trên thị trường quốc tế, nếu biết tận dụng hiệu quả thị trường nội địa, xem đây là “cánh tay thứ hai” song hành cùng xuất khẩu nông lâm thủy sản, sẽ giúp các doanh nghiệp Việt tạo dựng vị thế vững chắc và phát triển bền vững trong dài hạn. Điều này đòi hỏi nhà xuất khẩu tính toán kỹ hướng đi của mình.

Tái định vị ‘sân nhà’ cho các nhà xuất khẩu: bài học không bao giờ cũ

Việc tái định vị trên thị trường nội địa để giảm bớt rủi ro giữa những biến động của thị trường thế giới là bài học không bao giờ cũ, đang cần một chiến dịch đồng bộ. Điều quan trọng là nội lực của các nhà xuất khẩu phải được củng cố để có thể đứng vững trong “sân nhà” trước khi “chinh chiến” toàn cầu.

HTX và doanh nghiệp chịu áp lực cạnh tranh lớn từ hàng nhập khẩu giá rẻ

Các đơn hàng xuyên biên giới đổ bộ vào Việt Nam, chủ yếu từ Trung Quốc, đang tạo nên một áp lực cạnh tranh khổng lồ, đẩy các hợp tác xã (HTX) và doanh nghiệp (DN) trong nước vào thế khó. 

Bài học gì để nâng tầm ‘thích ứng nhanh’ cho sản phẩm Việt?

Để sản phẩm Việt tăng trưởng bền vững, khai thác hiệu quả thị trường trong nước và chinh phục khách hàng quốc tế đang đòi hỏi nhiều bài học nhằm nâng tầm “thích ứng nhanh”. Trong đó có cả việc học cách làm của nước ngoài, học “làm đúng”, học cách điều chỉnh chiến lược phân phối và marketing để phù hợp với hành vi tiêu dùng mới.

Doanh nghiệp xuất khẩu thực phẩm làm gì để có ‘chân trụ’ trên thị trường nội địa?

Thị trường nội địa được ví như “tấm đệm an toàn” cho các doanh nghiệp xuất khẩu nông sản thực phẩm trong bối cảnh có nhiều biến động. Tuy nhiên, để có “chân trụ” trên “sân nhà” đòi hỏi họ phải có chiến lược lâu dài, xây dựng một hệ sinh thái bài bản từ chuỗi sản phẩm, kênh phân phối cho đến phát triển thương hiệu.

Doanh nghiệp bán lẻ có đứng vững trước ‘sóng gió’ thuế quan?

“Sóng gió” thuế quan từ Mỹ đang đặt ra mối lo là có thể tác động tiêu cực đến sức mua, thay đổi hành vi tiêu dùng ở Việt Nam. Liệu các “ông lớn” bán lẻ trong nước có đối sách gì để đứng vững trước thách thức này?

Doanh nghiệp ngành hàng tiêu dùng nhanh và mối nguy ‘văng’ khỏi thị trường

Mối nguy “văng” khỏi thị trường nội địa vẫn đang hiện hữu với các doanh nghiệp trong ngành hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) khi cạnh tranh ngày càng khốc liệt, tăng trưởng chậm, cùng những thay đổi quá nhanh ở người tiêu dùng. Việc “lên dây cót” là rất cần thiết cho họ trong lúc này, cũng như phải am hiểu và thích ứng, biết sáng tạo kênh phân phối.

Nâng tầm doanh nghiệp Việt để mở đường thoát giữa rủi ro bên ngoài

Những rủi ro bên ngoài đang hiện hữu, từ biến động thuế quan, thương chiến, bất ổn thị trường toàn cầu, áp lực cạnh tranh tại thị trường nội địa…, buộc các doanh nghiệp Việt phải nâng tầm để mở đường thoát. Nhất là chuẩn bị dài hơi để thích ứng, tái cơ cấu chiến lược, củng cố nội lực, am hiểu sâu sắc xu hướng mới và sáng tạo nhằm cạnh tranh tốt.

Hàng Việt tận dụng lợi thế riêng để ‘chiến’ với hàng nhập giá rẻ

Khi “bóng ma” hàng nhập giá rẻ có thể sẽ tiếp tục là nỗi ám ảnh đối với hàng Việt trong năm 2025 này, để thắng thế cạnh tranh trên “sân nhà” đang đòi hỏi các doanh nghiệp nội địa cần tận dụng những lợi thế riêng và rút ra những bài học quan trọng. Nhất là tập trung vào những sản phẩm địa phương, tạo khác biệt về chất lượng, linh hoạt phương thức bán hàng, củng cố sự hiện diện trên môi trường trực tuyến.

Làm gì để hàng Việt không thất thế trong ‘guồng máy’ bán hàng trực tuyến?

Để hàng Việt không thất thế trong “guồng máy” bán hàng trực tuyến trên thị trường nội địa và xuyên biên giới, đang rất cần năng lực ứng dụng kỹ thuật số của các chủ doanh nghiệp phải được nâng cao hơn nữa. Song song đó, những mặt yếu về hạ tầng thương mại điện tử, xây dựng thương hiệu, marketing, liên kết vùng…trong môi trường số cũng nên sớm được khắc chế.

Chọn hướng đi nào cho hàng Việt trước ‘cơn bão’ hàng nhập giá rẻ?

Việc chọn hướng đi nào cho hàng Việt trước “cơn bão” hàng nhập giá rẻ không chỉ đến từ việc tìm giải pháp để kích cầu tiêu dùng nội địa mà còn cần các doanh nghiệp trong nước có chiến lược bán lẻ hiệu quả hơn nữa trong thời gian tới. Song song đó là cần có thêm những chính sách mạnh mẽ để bảo vệ sản xuất trong nước. 

Cơ hội và thách thức của nông sản hữu cơ DannyGreen khi đặt chân vào vị thế đắt đỏ quận 1?

DannyGreen, một thương hiệu Việt Nam nổi tiếng với các sản phẩm thực phẩm hữu cơ, đã từng bước khẳng định vị thế của mình tại thị trường nội địa. 

Dệt may Việt Nam mất dần lợi thế cạnh tranh?

Trong báo cáo phân tích phát hành gần đây, chuyên gia của CTCP Chứng khoán Rồng Việt (VDSC) nhận định ngành dệt may Việt Nam đang mất dần lợi thế cạnh tranh tại thị trường Mỹ và cả thị trường nội địa.

HTX Than Uyên tận dụng tài nguyên địa phương để phát triển bền vững

HTX Nông - Công nghiệp và Thương mại Du lịch Than Uyên (xóm Mới, xã Mường Cang, huyện Than Uyên, tỉnh Lai Châu) không ngừng khẳng định sức mạnh của mình trong lĩnh vực nuôi và chế biến cá. Điều này có được là nhờ sự tận dụng tối ưu nguồn tài nguyên thiên nhiên phong phú kết hợp với quy trình sản xuất thông minh và công nghệ hiện đại.