Lazada đóng cửa khối văn phòng tại Hà Nội
Những nhân viên không thể sắp xếp theo Lazada "Nam tiến" sẽ phải chấp nhận nghỉ việc.
Trả lời về lý do dịch chuyển, phía Lazada cho biết, hoạt động này chỉ đơn thuần là chuyển khối nhân viên làm việc mảng thương mại và công nghệ vào TP.HCM để tập trung quản lý.
Các nhân viên chấp nhận vào TP.HCM làm việc sẽ được đảm nhiệm vị trí tương đương hoặc sắp xếp công việc theo nguyện vọng và chính sách của công ty, đồng thời được nhận gói hỗ trợ trong thời gian đầu khi chuyển nơi làm việc.
Tuy nhiên, những nhân viên không thể sắp xếp theo Lazada "Nam tiến" sẽ phải nghỉ việc. Mở văn phòng tại Hà Nội vào năm 2015, đội ngũ nhân sự tại đây của Lazada có khoảng 100 người.
Mặc dù vậy, hãng cũng khẳng định là đang mở rộng bộ phận logistics tại Hà Nội, bao gồm nhà kho, đội ngũ giao hàng và các bộ phận vận hành khác.
Động thái tập trung bộ máy của Lazada diễn ra sau khi trang thương mại điện tử này được Alibaba mua lại và vừa nhận thêm 2 tỷ USD tiền đầu tư để mở rộng thị trường. Hiện tại, Lazada là sàn thương mại điện tử có thị phần lớn nhất tại một số quốc gia Đông Nam Á như Thái Lan và Malaysia. Tuy nhiên, tại Việt Nam, dù được rót đầu tư hàng tỷ USD, Lazada vẫn chưa thể bứt phá, khi bị những đối thủ xếp sau như Tiki hay Adayroi bám đuổi rất sát sao.
Vũ Trọng
Bao giờ HTX mới tiếp cận được nguồn tín dụng xanh
Thư chúc mừng kỷ niệm 80 năm ngày Bác Hồ gửi thư cho điền chủ, nông gia tham gia hợp tác xã nông nghiệp và Ngày Hợp tác xã Việt Nam 11/4
Khi trợ lực trở thành động lực phát triển HTX
Chế biến sâu nông sản, 9X Nghệ An biến rau củ thành sản phẩm giá trị cao
Nữ giám đốc HTX ứng cử đại biểu Quốc hội và hành trình về với nông nghiệp xanh
Cơn sốt AI làm mờ ranh giới giá trị thực của startup
Thị trường bán lại cao cấp: ‘Tủ đồ’ trở thành kênh đầu tư mới
Cùng chuyên mục
Chương trình “Kinh tế kết nối”
Trong bối cảnh kinh tế Việt Nam đang bước vào giai đoạn phát triển mới với nhiều cơ hội và thách thức đan xen, việc kết nối các nguồn lực, chia sẻ tầm nhìn chiến lược và lan tỏa những mô hình phát triển hiệu quả có ý nghĩa đặc biệt quan trọng.
Doanh nghiệp cà phê ‘chia sân’, định hình cuộc chơi mới
Ngành cà phê Việt chuyển từ tập trung sang đa cực, khi mỗi doanh nghiệp giữ một phân khúc riêng và không còn “ngôi vương” chi phối toàn thị trường.
“Tập đoàn BRG dù đã phát triển hơn 30 năm, nhưng tôi luôn mang tâm thế khởi nghiệp” Madame Nguyễn Thị Nga – Chủ tịch Tập đoàn BRG
Hơn ba thập kỷ qua, dưới sự sáng lập và dẫn dắt của Madame Nguyễn Thị Nga, Tập đoàn BRG đã phát triển trở thành một trong những tập đoàn kinh tế dịch vụ đa ngành hàng đầu Việt Nam, hoạt động trong nhiều lĩnh vực như: khách sạn – nghỉ dưỡng, gôn, bất động sản, bán lẻ, vui chơi giải trí và sản xuất công – nông nghiệp công nghệ cao.
Biến động năng lượng, doanh nghiệp kích hoạt ‘van’ phụ phí
Biến động giá nhiên liệu khiến nhiều doanh nghiệp chuyển phát áp phụ phí xăng dầu để bù chi phí vận hành và duy trì ổn định chuỗi logistics.
Doanh nghiệp vỡ mộng AI khi chi phí vận hành phình to
Làn sóng đầu tư AI lan rộng trong doanh nghiệp, nhưng chi phí vận hành thực tế thường cao hơn nhiều so với dự toán ban đầu.
Chi phí bủa vây, nhượng quyền thành ‘phao vốn’ F&B
Sau giai đoạn bùng nổ hậu dịch, F&B Việt Nam bước vào chu kỳ điều chỉnh khi chi phí tăng cao. Nhượng quyền dần trở thành lựa chọn giảm rủi ro cho nhà đầu tư.
Infographic
Cuộc đua lãi suất tiết kiệm 'nóng hầm hập' chạm mức 10%, gửi tiền ở đâu lời nhất?
Cuộc đua hút tiền gửi trong hệ thống ngân hàng đang nóng lên rõ rệt khi mặt bằng lãi suất huy động liên tục được điều chỉnh tăng, thậm chí xuất hiện các mức lãi suất tiệm cận 9–10%/năm dành cho những khoản tiền gửi lớn.
Đừng bỏ lỡ
"Đòn bẩy" OCOP nâng tầm HTX Quảng Trị vươn ra thị trường
Gắn kết với Chương trình Mỗi xã một sản phẩm (OCOP), khu vực kinh tế tập thể tại Quảng Trị đang tạo ra những chuyển biến rõ nét. Nhiều HTX không chỉ nâng cao giá trị nông sản mà còn từng bước mở rộng thị trường, khẳng định vai trò động lực trong...
