Ngày 31/12/2015, Cộng đồng ASEAN sẽ chính thức ra đời. Ngành du lịch Việt Nam sẽ có nhiều cơ hội, nhưng cũng nhiều thách thức. Trao với TBKD, ông Đinh Ngọc Đức - Vụ trưởng Vụ Hợp tác quốc tế (Tổng Cục Du lịch) đã đưa ra nhiều nhận định để du lịch Việt có thể tận dụng những cơ hội và vượt qua những thách thức.
Ngành du lịch đã và đang chuẩn bị những gì cho hội nhập trong thời gian tới, đặc biệt là khi Cộng đồng ASEAN đang chuẩn bị ra đời, thưa ông?
Để phát triển du lịch, có góc độ cần quan tâm. Đầu tiên là thương mại du lịch (dịch vụ, lao động, đầu tư…). Thứ hai là thị trường du lịch (hợp tác mở cửa, thỏa thuận lẫn nhau giữa các nước). Hiện tại, tất cả đều đang tạo cơ hội cho du lịch Việt Nam phát triển.
Về thị trường, Việt Nam đang mở cửa với các chính sách thông thoáng, tạo điều kiện tối đa cho nhà đầu tư nước ngoài làm dịch vụ du lịch (khách sạn, resort…). Việt Nam cũng đang tăng cường hợp tác, liên kết với các nước để phát triển du lịch chung. Ví dụ như hình thành các tour di sản giữa Việt Nam với các nước láng giềng; phát triển các con đường di sản dọc sông Mekong. Nhiều chương trình quảng bá chung trong ASEAN như “ASEAN cảm nhận sự ấm áp”, xây dựng các tiêu chuẩn chung trong ASEAN…
Ông Đinh Ngọc Đức - Vụ trưởng Vụ Hợp tác quốc tế
Trong bối cảnh hội nhập, cơ hội và thách thức của du lịch Việt là gì? Và theo ông, chúng ta phải chuẩn bị những gì để đón đầu cơ hội và vượt qua những thách thức?
Để tận dụng và đón đầu được cơ hội, khâu chuẩn bị mang ý nghĩa quyết định. Trước tiên cần nâng cao khả năng canh tranh, tăng chất lượng dịch vụ, và chuẩn bị cho thỏa thuận “Thừa nhận lẫn nhau về Du lịch” để tạo một khung chung cho ngành du lịch các nước.
Để chuẩn bị cho thỏa thuận, chúng ta cần quan tâm 3 vấn đề. Thứ nhất, củng cố thể chế bằng cách hình thành Hội đồng nghề du lịch quốc gia và Hội đồng cấp chứng chỉ nghề du lịch quốc gia (hiện tại đã có nhưng cần cải thiện hơn). Thứ hai, có chương trình đào tạo du lịch quốc gia hòa với chương trình chung trong ASEAN. Thứ ba, đẩy mạnh truyền thông để các DN, các cơ sở đào tạo nắm được tinh thần cốt lõi của thỏa thuận này và cùng phối hợp với cấp quản lý.
Về thách thức, riêng với du lịch thì cạnh tranh rất ít, chủ yếu là “vượt qua chính mình”. Thách thức lớn nhất khi hội nhập là nguy cơ “chảy máu chất xám”. Một lực lượng lao động chất lượng cao sẽ “chảy” vào các công ty nước ngoài.
Những kế hoạch quảng bá để nâng cao cạnh tranh cho du lịch Việt trong thời gian tới là gì, thưa ông?
Đầu tiên là kế hoạch quảng cáo trên các chương trình truyền hình quốc tế. Trước đây, chúng ta đã quảng cáo trên BBC và CNN. Sắp tới, chúng ta tiếp tục quảng cáo trên Travel Channel - một kênh quốc tế chuyên về du lịch, hướng đến các đối tượng cụ thể và lan tỏa rộng hơn, đặc biệt tại châu Âu. Đặc biệt, với mức giá chỉ với 30.000 USD nhưng phát 300 lượt. Nghĩa là trong vòng 3 tháng, mỗi ngày kênh này sẽ phát 5 lượt, với những khung giờ vàng.
Thứ hai là tập trung triển khai các hoạt động quảng bá, xúc tiến du lịch tại nước ngoài. Điển hình trong 3 tháng cuối năm là Hội chợ du lịch quốc tế WTM (Anh), ITB Asia (Singapore), Thành Đô (Trung Quốc)…
Thứ ba là chính sách miễn visa cho người Việt Nam ở nước ngoài (Việt kiều). Chính sách này sẽ tăng lượng khách quốc tế là người gốc Việt, đặc biệt là thị trường khách tại Âu Mỹ sẽ được cải thiện. Đồng thời, gián tiếp tăng cường thông tin cho khách quốc tế. Trong thực tế công đồng Việt kiều đã tổ chức nhiều chương trình quảng bá và rất thành công.
Thứ tư là tăng cường quảng bá du lịch trên phim. Tổng cục đang có dự kiến mời các nhà làm phim của Bollywood (Ấn Độ) vào Việt Nam. Dự kiến tháng 12 năm nay có một số hãng phim, đạo diễn nổi tiếng sẽ vào Việt Nam để tổ chức Liên hoan phim Ấn Độ tại Việt Nam, chúng tôi sẽ kết hợp để đưa các nhà làm phim đi khảo sát theo chương trình đã thỏa thuận với Đại sứ quán.
Nhà đầu tư nước ngoài đã bán ròng khoảng 122.000 tỷ đồng, tương đương 4,7 tỷ USD, tại thị trường Việt Nam. Để đảo chiều dòng vốn, Việt Nam cần cải thiện môi trường đầu tư và phát triển mạnh thị trường vốn.
Uy tín của người có ảnh hưởng trong cộng đồng là điểm tựa để tập hợp người dân phát triển HTX. Tuy nhiên, trước yêu cầu chuyển đổi số và kinh tế thị trường, các địa phương cần tạo điều kiện để những nhân tố mới, đặc biệt là phụ nữ dân tộc thiểu số và người trẻ, khẳng định năng lực và vai trò dẫn dắt.
Khi một cơn bão đi qua, một dịch bệnh bùng phát hay một đợt sóng giá càn quét, những doanh nghiệp chỉ có một nguồn cung sẽ bị rơi vào thế tê liệt. Còn doanh nghiệp có hệ thống đa lớp vẫn sẽ bình tĩnh kích hoạt phương án B, phương án C để duy trì dòng chảy hàng hóa.
Kinh tế số tạo cơ hội để doanh nghiệp nhỏ và HTX mở rộng kênh phân phối, quảng bá sản phẩm địa phương và tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị quốc tế. Để khai thác hiệu quả dư địa này, cần những giải pháp chuyển đổi số phù hợp với năng lực và nhu cầu thực tế của từng đơn vị.
Khoảng cách về công nghệ, hạn chế về nhân lực và hạ tầng nghiên cứu đang là những thách thức lớn đối với doanh nghiệp nông nghiệp trong nước. Để các doanh nghiệp có thể tạo bước đột phá về tăng trưởng, cần có sự đồng bộ thể chế, cơ chế hỗ trợ thực chất và đầu tư cho khoa học công nghệ.
Tăng trưởng GDP trên 9% đang tạo thêm dư địa để nâng việc làm, thu nhập và cải thiện đời sống người dân. Tuy nhiên, chênh lệch về nguồn lực, hạ tầng, năng lực thực thi và khả năng tiếp cận chính sách giữa các địa phương vẫn là rào cản khiến thành quả tăng trưởng chưa lan tỏa đồng đều, nhất là tại những vùng còn nhiều khó khăn.
Hà Nội đang triển khai kế hoạch phát triển 148 dự án nhà ở xã hội trong giai đoạn 2026-2030, với quy mô khoảng 135.602 căn hộ, mục tiêu hoàn thành tối thiểu 120.000 căn.
Mục tiêu tăng trưởng kinh tế hai con số đang đặt ra yêu cầu ngày càng lớn đối với hệ thống năng lượng quốc gia. Bảo đảm nguồn cung điện ổn định, phát triển hạ tầng truyền tải và nâng cao năng lực tự chủ nhiên liệu trở thành những điều kiện then chốt...