Cơ quan thuế ra ‘tối hậu thư’ đối với công ty thành viên Cen Land
Thuế cơ sở 2 TP.HCM thông báo sẽ áp dụng biện pháp tạm hoãn xuất cảnh đối với ông Nguyễn Thuận Thái là người đại diện pháp luật Cen HCM, công ty thành viên của Cen Land do shark Hưng giữ vị trí Phó Chủ tịch HĐQT, nếu doanh nghiệp này không hoàn thành nghĩa vụ nộp thuế với tổng số tiền nợ thuế, tiền phạt, tiền chậm nộp là hơn 1,8 tỷ đồng.
Đại diện pháp luật của Cen HCM có nguy cơ bị cấm xuất cảnh
Mới đây, Thuế cơ sở 2 TP.HCM đã ra văn bản số 2167/TB-TCS2 về việc sẽ áp dụng biện pháp tạm hoãn xuất cảnh đối với người đại diện pháp luật của Công ty Cổ phần Cen HCM (Công ty Cen HCM).
Cơ quan Thuế cơ sở 2 TP.HCM cho biết, căn cứ dữ liệu của người nộp thuế theo dõi trên hệ thống Quản lý thuế tại TP.HCM, tính đến hết ngày 15/12/2025, Công ty Cen HCM còn nợ tiền thuế, tiền phạt, tiền chậm nộp là hơn 1,8 tỷ đồng.
“Sau 30 ngày kể từ ngày ban hành thông báo này mà Công ty Cen HCM chưa hoàn thành nghĩa vụ nộp thuế thì cơ quan quản lý thuế sẽ thực hiện áp dụng biện pháp tạm hoãn xuất cảnh theo quy định đối với ông Nguyễn Thuận Thái là người đại diện theo pháp luật của công ty”, văn bản của Thuế cơ sở 2 TP.HCM nêu rõ.
Theo tìm hiểu của phóng viên VnBusiness, Công ty Cen HCM có mã số thuế là 0317232377, chính thức hoạt động vào tháng 4/2022 và địa chỉ trụ sở chính tại số 57 Nguyễn Cơ Thạch, phường An Khánh, TP.HCM (trước đây là TP. Thủ Đức, TP.HCM). Hiện tại, ông Nguyễn Thuận Thái (ngụ tại phường Vĩnh Hội, TP.HCM) là Tổng giám đốc và đồng thời là người đại diện theo pháp luật của doanh nghiệp.
Doanh nghiệp này hoạt động chính trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản. Theo giới thiệu trên website của Cen HCM, công ty đang phân phối hàng loạt dự án lớn gồm: The Win City của Thắng Lợi Group, T&T City Millennia, The Solia của Solia Group, The Felix của C-Holdings, Shophouse Kita Airport City của Kita Group, Nam Long II Central Lake và Akari City của Tập đoàn Nam Long, Urban Green của Kusto Home, biệt thự Park Village, Eaton Park và Elyslan của Gamuda Land, The Privia và The Classia của Khang Điền, Masteri Centre Point…
Công ty Cen HCM có vốn điều lệ 20 tỷ đồng, trong đó Công ty Cổ phần Bất động sản Thế Kỷ (Công ty Cen Land; mã chứng khoán: CRE) là cổ đông lớn nhất, sở hữu đến 94% cổ phần, tương đương 18,8 tỷ đồng; 2 cổ đông còn lại là bà Dương Thị Ngọc Hằng sở hữu 5% cổ phần (tương đương 1 tỷ đồng) và ông Lê Quang Bình sở hữu 1% cổ phần (tương đương 200 triệu đồng).
Cen HCM là công ty thành viên của Cen Land thuộc hệ sinh thái Cen Group - Tập đoàn bất động sản hàng đầu Việt Nam thành lập từ năm 2002, gồm nhiều công ty con và công ty thành viên hoạt động ở nhiều lĩnh vực như mua bán và cho thuê bất động sản, quản lý tài sản bất động sản, đào tạo cung ứng nguồn nhân lực, golf…
Các công ty thuộc hệ sinh thái Cen Group như: Cen Land (phân phối sản phẩm bất động sản), Cen Invest (đầu tư, phát triển dự án bất động sản), Cen Homes (đại siêu thị dự án trực tuyến), Cen Cuckoo (quản lý vận hành bất động sản), Cen HCM (kinh doanh bất động sản tại TP.HCM), Bất động sản điều dưỡng, Cen X Space (mô hình kinh doanh văn phòng chia sẻ), Cen Value (thẩm định giá bất động sản), Cen Academy (đào tạo, cung ứng nguồn nhân lực), Cen Education (Trường Cao đẳng Kinh tế Công nghệ) Cen X World (tăng trưởng xanh Net Zero)…
Đến năm 2026, Cen Group đã trải qua 24 năm hình thành và phát triển với thành viên đầu tiên là Cen Land, đây là công ty mà shark Hưng (tên đầy đủ: Phạm Thanh Hưng; được biết đến rộng rãi qua chương trình “Thương vụ bạc tỷ – Shark Tank Việt Nam”), hiện đang giữ vị trí Phó Chủ tịch HĐQT và đồng thời ông Hưng còn nắm giữ nhiều vị trí quan trọng khác trong hệ sinh thái của Cen Group.
Cổ đông lớn nhất của Cen HCM – Cen Land làm ăn ra sao?
Báo cáo tài chính hợp nhất quý III/2025 của Công ty Cen Land (mã chứng khoán: CRE) ghi nhận nhiều chỉ số đáng lưu ý. Trong khi lợi nhuận trước thuế đạt 26,88 tỷ đồng, tăng 26% so với cùng kỳ năm 2024, nhưng áp lực dòng tiền kinh doanh và tài chính âm và nợ ngắn hạn ở mức cao (nợ ngắn hạn chiếm tỷ trọng áp đảo tổng nợ phải trả), cho thấy doanh nghiệp vẫn đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc cân đối nguồn vốn và đảm bảo tăng trưởng dài hạn.
Đến hết quý III/2025, Cen Land ghi nhận doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ đạt 334,24 tỷ đồng, tăng nhẹ 1,8% so với cùng kỳ năm 2024 là 328 tỷ đồng. Tính lũy kế từ đầu năm, con số này lên đến 838,35 tỷ đồng, giảm đến 27% so với mức 1.154,84 tỷ đồng cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận trước thuế và sau thuế trong quý III ghi nhận lần lượt là 26,88 tỷ đồng (tăng 26% so với cùng kỳ năm 2024) và 20,03 tỷ đồng (tăng 25% so với cùng kỳ năm 2024); Lợi nhuận gộp trước thuế và sau thuế 9 tháng đầu năm 2025 lần lượt là 89,98 tỷ đồng (tăng 24% so với cùng kỳ năm 2024) và 63,88 tỷ đồng (tăng gần gấp đôi so với cùng kỳ năm 2024).
Tính đến ngày 30/9/2025, lượng tiền mặt và các khoản tương đương tiền của Cen Land chỉ còn 65,6 tỷ đồng, một con số quá khiêm tốn nếu đặt cạnh các chi phí đang chờ thanh toán như: Phải trả người lao động (93,2 tỷ đồng), Thuế và các khoản phải nộp nhà nước (96,4 tỷ đồng), Phải trả người bán ngắn hạn (158,5 tỷ đồng), Phải trả ngắn hạn khác (196,5 tỷ đồng), Vay ngắn hạn (906 tỷ đồng)… Khoản tiền mặt eo hẹp này tiềm ẩn rủi ro lớn về tài chính, đồng thời có nguy cơ kéo công ty vào vòng xoáy căng thẳng thanh khoản kéo dài nếu không có giải pháp tháo gỡ kịp thời.
Đáng chú ý, hàng tồn kho của CRE ngày càng tăng. Tính đến ngày 30/9/2025, giá trị hàng tồn kho lên tới 869,39 tỷ đồng, gấp gần 2,5 lần so với đầu năm là 354,38 tỷ đồng, chủ yếu đến từ việc dồn vốn mua các sản phẩm bất động sản (căn hộ, đất nền…) từ các chủ đầu tư để thực hiện kinh doanh bán lại. Thực trạng này cho thấy nguồn lực tài chính của CRE đang bị “neo” tại các sản phẩm bất động sản, tiềm ẩn áp lực lớn lên dòng tiền và khả năng xoay vòng vốn trong ngắn hạn.
Đặc biệt, Cen Land cũng đang gánh trên vai một khoản nợ xấu là 107,6 tỷ đồng. Đây là các khoản tiền phải thu và khó có khả năng thu hồi từ các đối tác như: Công ty Cổ phần TMS Bất động sản (3,72 tỷ đồng), Công ty Địa Ốc Gia Phú (5,39 tỷ đồng), Công ty Đầu tư và Dịch vụ khách sạn Soleil (22,55 tỷ đồng), Công ty Cổ phần Tập đoàn Phúc Sơn (22,37 tỷ đồng), Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Lê Phong (47 tỷ đồng)…
Ở phía nguồn vốn, Cen Land đang gánh nợ phải trả lên đến 1.716,65 tỷ đồng, trong đó, nợ ngắn hạn là 1.537,05 tỷ đồng, chiếm gần 90% tổng nợ phải trả, gấp 23 lần lượng tiền mặt và và các khoản tương đương tiền (65,6 tỷ đồng), cho thấy công ty đang gánh chịu áp lực đáo hạn rất lớn, một yếu tố có thể ảnh hưởng nghiêm trọng đến thanh khoản và năng lực chi trả nếu dòng tiền không được cải thiện kịp thời.
Đối với khoản nợ ngắn hạn 1.537,05 tỷ đồng, nợ vay ngắn hạn từ các tổ chức tín dụng, ngân hàng chiếm đến 906,04 tỷ đồng, gồm: Ngân hàng Vietinbank – chi nhánh Hà Thành (16,97 tỷ đồng), Ngân hàng TMCP Quân đội – chi nhánh Đống Đa (khoản vay ngắn hạn 844 triệu đồng và khoản vay dài hạn đến hạn trả nợ 71,16 tỷ đồng), Ngân hàng Indovina – chi nhánh Thiên Long (78,95 tỷ đồng), Ngân hàng BIDV – chi nhánh Thái Hà (02 khoản vay với số tiền là 224,98 tỷ đồng và 166,25 tỷ đồng), Trái phiếu dài hạn đến hạn trả (346,52 tỷ đồng)…
Trong quý III/2025, báo cáo lưu chuyển tiền tệ hợp nhất của Cen Land phát đi tín hiệu “đỏ” khi dòng tiền thuần từ hoạt động kinh doanh âm tới 43 tỷ đồng, tuy nhiên con số này đã giảm 13 lần so với mức âm 571 tỷ đồng cùng kỳ năm 2024. Việc dòng tiên kinh doanh liên tiếp âm, khiến công ty đang rơi vào trạng thái khát vốn cực độ.
Một điểm sáng là lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động đầu tư quý III/2025 ghi nhận mức 90,82 tỷ đồng, so với âm 23,2 tỷ đồng cùng kỳ năm trước, chủ yếu đến từ nguồn tiền thu cho vay, bán lại công cụ nợ của đơn vị khác...
Đáng chú ý, tính tới ngày 30/9/2025, tiền thu từ đi vay của Cen Land lên tới gần 742,35 tỷ đồng, gấp gần 1,5 lần so với cùng kỳ năm trước.
Nhìn tổng thể, bức tranh tài chính của CRE đang phát tín hiệu cần lưu ý khi lợi nhuận quý trong quý III tăng, nhưng cấu trúc thu nhập chưa bền vững. Trong khi, chi phí đầu tư kinh doanh bất động sản đang đội vốn lớn vì phải ôm một lượng lớn sản phẩm bất động (căn hộ, đất nền...) chưa bán được, song song đó là áp lực các chi phí tài chính (nợ vay lớn và nghĩa vụ lãi vay, thuế phí) liên tục bào mòn dòng tiền thực của doanh nghiệp. Đặc biệt hơn, khi lượng tiền mặt quá khiêm tốn trong khi các nghĩa vụ tài chính đến hạn ngày càng phình to là những tín hiệu không thể xem nhẹ.
Trong bối cảnh thị trường bất động sản vẫn còn trầm lắng, chi phí tài chính cao và công ty đại chúng chịu sự giám sát chặt chẽ từ nhà đầu tư, cổ đông… Câu hỏi lớn đặt ra lúc này là: Trong thời gian tới, Cen Land sẽ giải quyết bài toán về nợ ngắn hạn, nợ vay… như thế nào khi lượng tiền mặt khiêm tốn (đã nêu trên) hoặc không duy trì được dòng tiền ổn định?
Mục tiêu “phát triển bền vững” của Cen Group và thực tế hoạt động của công ty thành viên
Theo profile của Cen Group (hồ sơ năng lực công ty), “phát triển bền vững” được xem là kim chỉ nam trong định hướng kinh doanh của ban lãnh đạo Tập đoàn. Hiện, Cen Group đang định hướng trở thành một trong những tập đoàn kinh tế tư nhân hàng đầu, phát triển bền vững, vươn tầm quốc tế, trong đó tập trung vào 2 mũi nhọn lớn nhất: Bất động sản và Đào tạo cung ứng nguồn nhân lực.
Trong nhiều năm qua, Tập đoàn đã gặt hái nhiều thành công trong việc kinh doanh và giành được rất nhiều giải thưởng danh giá như: Giải vàng Sàn giao dịch và dịch vụ thẩm định giá bất động sản tiêu biểu 2009, Giải thưởng thương hiệu nổi tiếng Quốc gia 2010, Doanh nhân xuất sắc Đất Việt 2010, Giải thưởng Sao Vàng Đất Việt 2013, Top 10 sàn giao dịch Bất động sản tiêu biểu năm 2015, Top 10 thương hiệu Bất động sản tiêu biểu 2015, Giấy khen đã có thành tích thực hiện tốt chính sách pháp luật Thuế năm 2015, Giải thưởng đảm bảo chất lượng 2017 Cen Land và Cen Value, Top 50 Công ty kinh doanh hiệu quả nhất Việt Nam năm 2018 trên thị trường chứng khoán...
Tuy nhiên, sự cố “Cen HCM, công ty thành viên của Cen Land thuộc hệ sinh thái Cen Group bị nêu tên vì nợ thuế quá hạn” hay “Quyết định xử phạt vi phạm hành chính của Ủy ban Chứng khoán Nhà nước đối với Công ty Cen Land vào năm 2022, với tổng số tiền phạt 185 triệu đồng vì đã có hành vi vi phạm liên quan đến việc công bố thông tin không đầy đủ nội dung theo quy định pháp luật và vi phạm quy định về giao dịch với cổ đông, người quản lý doanh nghiệp...”, cho thấy những cam kết từ Tập đoàn và các công ty thuộc hệ sinh thái Cen Group vẫn chưa thành hiện thực, đồng thời còn thể hiện có sự mâu thuẫn giữa những tuyên bố trên truyền thông và hoạt động thực tế của doanh nghiệp.
Không thể phủ nhận những thành tựu kinh tế mà các công ty thuộc hệ sinh thái Cen Group đã đạt được trong suốt chặng đường hàng chục năm qua, và các chương trình trách nhiệm xã hội đầy tính thiết thực, hữu ích cho cộng đồng. Tuy nhiên, trong bức tranh tổng thể của thị trường, “uy tín thương hiệu” không thể tách rời “tuân thủ quy định pháp luật”. Với Tập đoàn Cen Group, thách thức lúc này không chỉ là xử lý sự cố nợ thuế quá hạn đối với công ty Cen HCM hay sự cố Công ty Cen Land bị xử phạt vào năm 2022, mà trong tương lai, hình ảnh và tên thương hiệu công ty thành viên của Cen Group sẽ không bị các cơ quan quản lý nhà nước nêu tên vì các hành vi vi phạm nêu trên.
Trần Lân

Công ty con của Vingroup báo lỗ quý IV nhưng cả năm lãi kỷ lục
Trái chiều giữa doanh thu và lợi nhuận của ‘đại gia vàng’
VMSC muốn thoái hết vốn tại MSB
Lỗ hơn 13 tỷ đồng trong quý IV, Casumina đối mặt nhiều áp lực

‘Tay ngang’ có nên nhảy vào thị trường nhà đất lúc này?
Mở bán dự án nhà phố hàng hiệu trên trục Tây Thăng Long của Sunshine Group: vốn tự có chỉ từ 2,3 tỷ đồng
Năm 2026 rót tiền vào chung cư hay nhà liền thổ?
Áp lực kép của người mua nhà trong vòng xoáy lãi suất
Quy mô nền kinh tế đã vượt 514 tỷ USD như thế nào trong 5 năm qua?
Trong 5 năm qua, quy mô nền kinh tế Việt Nam đã có bước phát triển mạnh mẽ, lần đầu tiên vượt mốc 510 tỷ USD, qua đó khẳng định rõ nét những thành tựu nổi bật của giai đoạn 2021–2025. Đây là giai đoạn Việt Nam hoàn thành và vượt toàn bộ 15/15 chỉ tiêu phát triển kinh tế – xã hội đã đề ra, tạo nền tảng quan trọng cho giai đoạn phát triển tiếp theo.
Đừng bỏ lỡ
Chuyển đổi số: Cơ hội nâng cao giá trị nông sản vùng cao Quảng Trị
Không chỉ dừng lại ở sản xuất truyền thống, các HTX vùng cao Quảng Trị đang từng bước tận dụng nền tảng số để quảng bá và tiêu thụ nông sản. Việc ứng dụng công nghệ thông tin, thương mại điện tử đã giúp những sản phẩm gắn với bản làng, văn hóa đồng...
































