
Cổ phiếu Vàng Lào Cai 'chìm lấp' giữa cơn bão giá vàng
Là công ty đào vàng đầu tiên và cũng là duy nhất tính đến thời điểm hiện tại niêm yết cổ phiếu trên sàn chứng khoán nhưng CTCP Vàng Lào Cai (mã: GLC) lại gần như “mất tích” trong trí nhớ của các nhà đầu tư.
Thị trường tài chính đang chứng kiến cơn bão giá vàng với chuỗi 9 tuần tăng liên tiếp khiến giá vàng lập đỉnh lịch sử. Nếu như năm 2016, giá vàng trong nước chỉ 32 - 34 triệu đồng/lượng thì đến hôm 7/8/2020 nó đã đạt đỉnh 61 - 62 triệu đồng/lượng, tăng gần gấp đôi sau 4 năm. Đặc biệt, có những thời điểm, giá vàng trong nước cao hơn giá vàng thế giới tới 4 triệu đồng/lượng.
Thế nhưng, điều nghịch lý là doanh nghiệp khai thác vàng duy nhất niêm yết trên sàn chứng khoán lại đang làm ăn thua lỗ, hoạt động tê liệt bất chấp việc giá vàng đang “làm mưa làm gió” trên thị trường tài chính.
Bước ngoặt đáng quên
CTCP Vàng Lào Cai được thành lập năm 2007 với vốn điều lệ ban đầu là 45 tỷ đồng đến nay công ty đã tăng vốn lên 105 tỷ đồng. Hoạt động chính là đầu tư dự án khai thác, tuyển và luyện vàng gốc mỏ vàng Minh Lương, Văn Bàn, Lào Cai với sản lượng thiết kế tối đa còn lên tới 100.000 tấn quặng nguyên khai/năm.
Tại thời điểm mới thành lập, xuất hiện trong cơ cấu cổ đông của Vàng Lào Cai là những tên tuổi lớn như Tổng công ty khoáng sản - Vinacomin (nay là Tổng công ty Khoáng sản TKV) góp 33% vốn; Công ty TNHH Nhà nước MTV khoáng sản 3 (nay là CTCP Khoáng sản 3 - Vimico) góp 27%; Công ty Khoáng sản Lào Cai góp 15%; Công ty TNHH Thái Nguyên 15% và Công ty Đông Bắc 10%.
Tuy nhiên, đầu năm 2019, Vàng Lào Cai chính thức niêm yết trên sàn chứng khoán cũng là lúc cơ cấu cổ đông của công ty có sẽ thay đổi đáng kể. Theo thông báo cập nhật danh sách cổ đông mới nhất của Vàng Lào Cai, tính tại ngày 30/1/2019 công ty đang có 5 cổ đông lớn, trong đó có 4 cá nhân với tổng tỷ lệ sở hữu lên tới 82,56% và 1 tổ chức là Công ty TNHH MTV Khoáng sản – Bitexco (tỷ lệ sở hữu hơn 6%).
Cùng với sự thay đổi cơ cấu cổ đông, hoạt động kinh doanh của Vàng Lào Cai cũng bắt đầu lao dốc không phanh so với năm 2018. Theo đó, kết thúc năm 2019 doanh thu thuần của công ty đạt 11,25 tỷ đồng, giảm 90% và ghi lỗ 15,6 tỷ đồng, giảm tới 192% so với năm 2018.
Kiểm toán báo cáo tài chính này, kiểm toán viên từng lưu ý lỗ lũy kế của công ty đến hết tháng 12/2019 là 53,4 tỷ đồng, nợ ngắn hạn là 10,7 tỷ đồng, cao hơn cả tài sản ngắn hạn đang có là 9,3 tỷ đồng. Đến quý I/2020, công ty tiếp tục không có doanh thu nhưng các chi phí hoạt động vẫn phát sinh, từ đó ghi lỗ hơn 4 tỷ đồng, nâng tổng lỗ lũy kế đến cuối tháng 3/2020 là hơn 57 tỷ đồng trên tổng tài sản khoảng 60 tỷ đồng.
Nguyên nhân của tình trạng trên là do sản lượng khai thác quặng của Vàng Lào Cai chỉ đạt 748 tấn, chưa đến 1% so với kế hoạch năm là 19.000 tấn, sản lượng kim loại vàng sản xuất cả năm là 5,46 kg, đạt 3,9% so với mục tiêu do giấy phép chứng nhận đầu tư và giấy phép khai thác khoáng sản của công ty đã hết hạn nên chủ yếu chỉ tập trung bảo vệ tài nguyên.
Trước đó, năm 2016 100% doanh thu công ty đều đến từ việc bán vàng, đạt 101 tỷ đồng. Trong năm 2017 và 9 tháng từ đầu năm 2018, thu từ bán vàng vẫn đóng góp trên 97% tổng doanh thu của công ty.
Tương lai khó sáng
Song song với kết quả kinh doanh lao dốc là sự “u ám” của cổ phiếu GLC trên sàn chứng khoán. Trong suốt hơn 2 năm niêm yết, GLC chỉ giao dịch khớp lệnh đúng 4 phiên và có 1 giao dịch thỏa thuận.
Trong 4 phiên giao dịch khớp lệnh thì có 3 phiên được thực hiện sau khoảng gần 1 tháng chính thức niêm yết (cuối tháng 1/2019). Đáng chú ý nhất là phiên 31/1/2019, GLC tăng trần gần kịch biên độ (15%) từ 10.200 đồng/cp lên 11.700 đồng/cp với khối lượng khớp lệnh lên tới hơn 7 triệu đơn vị.
Tính từ phiên giao dịch đột biến này, gần nửa năm sau tại phiên giao dịch ngày 7/6/2019, GLC mới lại có một phiên xuất hiện giao dịch khi giảm gần giá sàn về 10.000 đồng/cp, khối lượng giao dịch đạt 675.000 đơn vị. Kể từ đó đến nay, GLC không xuất hiện thêm bất cứ một giao dịch nào khác và vẫn duy trì ở mức giá 10.000 đồng/cp.
Sở dĩ, cổ phiếu GLC không hấp dẫn được các nhà đầu tư là bởi cơ cấu cổ đông quá cô đặc, tỷ lệ cổ phiếu được tự do giao dịch chỉ đạt hơn 1,1 triệu cổ phiếu, rủi ro thanh khoản rất lớn khi luôn luôn trong trạng thái bằng 0.
Để khắc phục tình hình, tại cuộc họp đại hội đồng cổ đông thường niên 2019 của công ty diễn ra ngày 30/6/2020, ban lãnh đạo Vàng Lào Cai không đưa ra kế hoạch kinh doanh cụ thể cho năm 2020. Thay vào đó, công ty cho biết sẽ tập trung đầu tư, nâng cấp trang thiết bị để tận thu tối đa hàm lượng vàng còn lại ngay sau khi được gia hạn giấy phép khai thác.
Lãnh đạo công ty này cũng cho biết, nhóm nhà đầu tư mới đã thực hiện đầy đủ những thủ tục cần thiết để xin gia hạn giấy phép khai thác song vì một số lý do khách quan lẫn chủ quan mà việc gia hạn giấy phép chưa được hoàn thành.
Tuy nhiên, cùng với việc chưa được gia hạn giấy phép khai thác, công ty còn đối mặt với nhiều khó khăn khác. Biến đổi địa chất khiến các thân quặng đang khai thác có sự đứt quãng, teo thắt và xê dịch; do đó quá trình sản xuất phải luôn điều chỉnh theo điều kiện thực tế, các kế hoạch kỹ thuật và biện pháp thi công đầu năm chỉ mang tính định hướng.
Dự án khai thác vàng có vòng đời ngắn nhưng thời gian đầu tư kéo dài nên chi phí khấu hao, chi phí trước hoạt động, chi phí lãi vay... những năm đầu dự án chiếm tỷ trọng lớn trong giá thành, dẫn đến hiệu quả kinh doanh chưa cao và gây khó khăn về tài chính.
Linh Đan

Cà phê Tây Nguyên neo trên 93.000 đồng/kg, thị trường thế giới bứt phá
Đến năm 2030 Việt Nam có ít nhất 1 mô hình outlet
“Tỷ phú” tiếp theo của HDBank gọi tên nữ khách hàng tại An Giang

Sức mạnh từ 74 "ông lớn" nắm giữ 1/3 kim ngạch ngoại thương
Giá vàng trong nước giảm sâu 2 triệu đồng/lượng, vàng thế giới lao dốc
Doanh nghiệp nông nghiệp và hàng loạt thách thức chuyển đổi xanh
407.000 tỷ đồng vốn ưu đãi cho DNNVV: Nguồn cung lớn, bài toán hấp thụ vẫn khó
So găng iPhone 18 Pro Max và Galaxy S26 Ultra: Giá chênh gần 13 triệu, công nghệ ra sao?
Cuộc đua flagship (sản phẩm chủ lực/cao cấp nhất) giữa Apple và Samsung đang nóng lên khi iPhone 18 Pro Max và Galaxy S26 Ultra sở hữu những lợi thế hoàn toàn khác biệt.
Đừng bỏ lỡ
Từ sản vật vùng khó đến hàng hóa có chỗ đứng trên thị trường
Ở vùng miền núi, sản vật không thiếu nhưng để trở thành hàng hóa có giá trị lại không dễ. Từ câu chuyện HTX Dịch vụ nông nghiệp Hùng Anh ở xã Hướng Hiệp, tỉnh Quảng Trị, việc tổ chức lại vùng nguyên liệu, chế biến và kết nối thị trường đang mở thêm...
































