Thời gian qua, tác động tiêu cực của đợt bùng phát dịch COVID-19 lần thứ tư làm ảnh hưởng đến "bức tranh" nợ xấu trong hệ thống ngân hàng thương mại (NHTM). Chỉ trong vài tháng, nợ xấu của các NHTM tăng lên rõ rệt và được dự báo sẽ còn kéo dài.

Mới đây, ngân hàng TMCP Quốc dân Việt Nam (NCB) là ngân hàng đầu tiên công bố báo cáo tài chính quý. Theo đó, số dư nợ xấu tại thời điểm cuối tháng 9/2021 hơn 800 tỷ đồng, tăng 23% so với 6 tháng đầu năm. Trong cơ cấu, nợ nhóm 5 (nợ có khả năng mất vốn) chiếm tới 61% nợ xấu của ngân hàng này.

Theo động thái gần đây của một số ngân hàng cho thấy, các ngân hàng đang trong quá trình tập trung vào xử lý các tài sản đảm bảo của khách hàng vay nợ (tài sản thế chấp khoản vay không trả nợ được đã đến lúc trở thành nợ xấu phải xử lý).

Cụ thể, ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) thông báo bán lần thứ 9, bán đấu giá tài sản là khoản nợ liên quan đến ông chủ thời trang NEM. Khoản vay có nợ gốc là 257 tỷ đồng, nợ lãi là 173 tỷ đồng và phí phạt quá hạn là 67,3 tỷ đồng.

Tương tự, ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) cũng vừa rao bán hàng loạt tài sản là bất động sản tại Lâm Đồng của Công ty TNHH Việt Trường Sơn. Giá khởi điểm cho lần thứ 10 phát mại là hơn 22,3 tỷ đồng cho 6 lô đất tại TP. Đà Lạt, TX Bảo Lộc (Lâm Đồng). Tính đến 30/9, khoản nợ của công ty này tại Vietcombank đã lên đến 34,9 tỷ đồng.

Hay như ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam (VietinBank) rao bán 334 khoản nợ vay tiêu dùng, với giá bán khởi điểm hơn 7,78 tỷ đồng. Các khoản nợ này không có tài sản bảo đảm, khoản nhỏ nhất dưới 1 triệu đồng, lớn nhất hơn 80 triệu đồng.

Theo Phó Thống đốc thường trực NHNN Đào Minh Tú, 10 năm qua, việc xử lý nợ xấu rất vất vả, phải có Nghị quyết 42/2017/QH14 để hỗ trợ. Nếu không có dịch, mục tiêu nợ xấu dưới 3% sẽ đạt được. Tuy nhiên, tác động của dịch bệnh khiến chuỗi cung ứng đứt gãy, doanh nghiệp không có dòng tiền, không thể trả nợ, do đó nợ xấu nền kinh tế phát sinh và tăng lên là điều tất yếu.

“Đến nay, nợ xấu nội bảng hiện hữu khoảng 2% và nợ tiềm ẩn chuyển thành nợ xấu khoảng 8%. Trong bối cảnh này, NHNN đã chỉ đạo các ngân hàng tích cực phòng ngừa rủi ro, đẩy mạnh trích lập dự phòng. Các ngân hàng được phép trích lập trong 3 năm, mỗi năm tối thiểu 30% nợ cơ cấu lại”, ông Tú cho biết.

H. Giang