
Tái cơ cấu ít nhất 10 đơn vị thành viên thuộc PVC trong năm 2017
Hội đồng quản trị (HĐQT) Tổng công ty cổ phần Xây lắp dầu khí Việt Nam (PVC – mã: PVX) vừa công bố Nghị quyết về việc chấp thuận kế hoạch tái cơ cấu các khoản vốn góp tại các đơn vị thành viên trong giai đoạn 2017-2020.
Thoái vốn, giải thể, phá sản tối thiểu 10 đơn vị trong 2017
Theo kế hoạch nêu tại nghị quyết này, trong năm 2017, PVC sẽ hoàn thành tái cơ cấu, thoái vốn/giải thể/phá sản tối thiểu 10 đơn vị.
Trong danh sách tái cơ cấu mà PVC công bố có 23 đơn vị, trong đó có Xây lắp Dầu khí 2; Trang trí nội thất dầu khí (PVC-ID), Phát triển Đô thị dầu khí (PVC-Mekong); Bất động sản Xây lắp dầu khí Việt Nam (PVC Land); Đầu tư hạ tầng và đô thị dầu khí (PetroLand); Đầu tư Xây lắp dầu khí Sài Gòn (PVC-SG); Khách sạn Nam Kinh; Xây lắp dầu khí miền Trung (PVC MT); Xây lắp dầu khí Hà Nội (PVC HN)…
Mới đây, HĐQT PVC đã phê duyệt phương án thoái toàn bộ 3 triệu cổ phần tại Công ty CP Trang trí nội thất dầu khí (PVC-ID) với giá chuyển nhượng không thấp hơn mệnh giá 10.000 đồng/cổ phần theo phương thức thỏa thuận và khớp lệnh trên sàn. Thời gian thực hiện và hoàn thành trước 31/12/2017.
Bên cạnh đó, thoái 3 triệu cổ phần tương đương 27% vốn điều lệ tại Công ty cổ phần Đầu tư và thương mại dầu khí Sông Đà (PVSD) cho 3 nhà đầu tư cá nhân thông qua phương thức thỏa thuận trực tiếp, giao dịch qua Trung tâm lưu ký Chứng khoán Việt Nam.
Nguồn tiền thu được từ các đợt thoái vốn nói trên được cho biết sẽ dùng để bù đắp nguồn thiếu hụt của dự án Nhà máy Nhiệt điện Thái Bình 2; tiếp đến là là bù đắp nguồn chi thường xuyên của tổng công ty (tối thiểu hết năm 2017); trả nợ các khoản vay của tập đoàn; và cuối cùng là đảm bảo vốn lưu động cho chi nhánh phía Bắc.
Theo báo cáo tài chính năm 2016 của PVC, hiện tổng công ty này có 9 công ty con; 13 công ty liên doanh, liên kết và 7 khoản đầu tư dài hạn, góp vốn vào các công ty khác. Hầu hết tình hình sản xuất kinh doanh của các đơn vị thành viên PVC đều khó khăn, chỉ có PVC-MS, PVC-IC, PVC PT-PT, PVC Đông Đô là có lãi.
Một số công ty không xác định được giá trị hợp lý do chưa thu thập được báo cáo tài chính như PVC4, PVC Trường Sơn, PVC2, IMICO.
Nhiều công ty không có nổi 1 tỷ đồng tiền mặt như Xây lắp Đường ống bể chứa dầu khí (PVC PT) chỉ có 14 triệu đồng tiền mặt, PVC IC có 72 triệu đồng, PVC Mekong là 274 triệu đồng, PVC Thái Bình là 174 triệu đồng; PetroLand là 725 triệu đồng…
L.L

Xúc tiến thương mại, “đòn bẩy thị trường” cho HTX Thủ đô trong thời kỳ mới
Đại hội đại biểu Liên minh HTX tỉnh Hưng Yên: Tạo thế và lực mới cho kinh tế hợp tác, HTX trong kỷ nguyên vươn mình
Đại hội đại biểu Liên minh HTX tỉnh Thanh Hóa: Tìm ‘sếu đầu đàn’ cho khu vực kinh tế hợp tác, HTX

Không ngại khó, thanh niên nông thôn tự tin làm giàu từ cây trồng bản địa
Trồng nấm dưới mái pin mặt trời: Mô hình “2 trong 1” mở hướng nông nghiệp xanh
Việt Nam sắp có trung tâm đổi mới sáng tạo về nông nghiệp thông minh tại Lạng Sơn
Bài toán thực chiến từ doanh nghiệp Nhật tìm lời giải của startup Việt
Phụ nữ giữ nhịp sản xuất, kiến tạo chuỗi giá trị nông nghiệp xanh
Công cuộc đổi mới mô hình tăng trưởng, chuyển đổi xanh và phát triển bền vững tại Việt Nam đang chứng kiến sự vươn mình mạnh mẽ của phụ nữ, gắn liền với yêu cầu tái cấu trúc nền kinh tế và nâng cao chất lượng tăng trưởng.
Đừng bỏ lỡ
Chuyển đổi số: Cơ hội nâng cao giá trị nông sản vùng cao Quảng Trị
Không chỉ dừng lại ở sản xuất truyền thống, các HTX vùng cao Quảng Trị đang từng bước tận dụng nền tảng số để quảng bá và tiêu thụ nông sản. Việc ứng dụng công nghệ thông tin, thương mại điện tử đã giúp những sản phẩm gắn với bản làng, văn hóa đồng...





























