Tái cơ cấu ít nhất 10 đơn vị thành viên thuộc PVC trong năm 2017
Hội đồng quản trị (HĐQT) Tổng công ty cổ phần Xây lắp dầu khí Việt Nam (PVC – mã: PVX) vừa công bố Nghị quyết về việc chấp thuận kế hoạch tái cơ cấu các khoản vốn góp tại các đơn vị thành viên trong giai đoạn 2017-2020.
Thoái vốn, giải thể, phá sản tối thiểu 10 đơn vị trong 2017
Theo kế hoạch nêu tại nghị quyết này, trong năm 2017, PVC sẽ hoàn thành tái cơ cấu, thoái vốn/giải thể/phá sản tối thiểu 10 đơn vị.
Trong danh sách tái cơ cấu mà PVC công bố có 23 đơn vị, trong đó có Xây lắp Dầu khí 2; Trang trí nội thất dầu khí (PVC-ID), Phát triển Đô thị dầu khí (PVC-Mekong); Bất động sản Xây lắp dầu khí Việt Nam (PVC Land); Đầu tư hạ tầng và đô thị dầu khí (PetroLand); Đầu tư Xây lắp dầu khí Sài Gòn (PVC-SG); Khách sạn Nam Kinh; Xây lắp dầu khí miền Trung (PVC MT); Xây lắp dầu khí Hà Nội (PVC HN)…
Mới đây, HĐQT PVC đã phê duyệt phương án thoái toàn bộ 3 triệu cổ phần tại Công ty CP Trang trí nội thất dầu khí (PVC-ID) với giá chuyển nhượng không thấp hơn mệnh giá 10.000 đồng/cổ phần theo phương thức thỏa thuận và khớp lệnh trên sàn. Thời gian thực hiện và hoàn thành trước 31/12/2017.
Bên cạnh đó, thoái 3 triệu cổ phần tương đương 27% vốn điều lệ tại Công ty cổ phần Đầu tư và thương mại dầu khí Sông Đà (PVSD) cho 3 nhà đầu tư cá nhân thông qua phương thức thỏa thuận trực tiếp, giao dịch qua Trung tâm lưu ký Chứng khoán Việt Nam.
Nguồn tiền thu được từ các đợt thoái vốn nói trên được cho biết sẽ dùng để bù đắp nguồn thiếu hụt của dự án Nhà máy Nhiệt điện Thái Bình 2; tiếp đến là là bù đắp nguồn chi thường xuyên của tổng công ty (tối thiểu hết năm 2017); trả nợ các khoản vay của tập đoàn; và cuối cùng là đảm bảo vốn lưu động cho chi nhánh phía Bắc.
Theo báo cáo tài chính năm 2016 của PVC, hiện tổng công ty này có 9 công ty con; 13 công ty liên doanh, liên kết và 7 khoản đầu tư dài hạn, góp vốn vào các công ty khác. Hầu hết tình hình sản xuất kinh doanh của các đơn vị thành viên PVC đều khó khăn, chỉ có PVC-MS, PVC-IC, PVC PT-PT, PVC Đông Đô là có lãi.
Một số công ty không xác định được giá trị hợp lý do chưa thu thập được báo cáo tài chính như PVC4, PVC Trường Sơn, PVC2, IMICO.
Nhiều công ty không có nổi 1 tỷ đồng tiền mặt như Xây lắp Đường ống bể chứa dầu khí (PVC PT) chỉ có 14 triệu đồng tiền mặt, PVC IC có 72 triệu đồng, PVC Mekong là 274 triệu đồng, PVC Thái Bình là 174 triệu đồng; PetroLand là 725 triệu đồng…
L.L
Từ phô mai đến sàn đấu giá gia súc, bài học từ hợp tác xã Ireland
HTX giải bài toán nông sản chất lượng cao nhưng giá trị thấp
Sở hữu trí tuệ – chuyển đổi số: “đòn bẩy kép” nâng tầm giá trị từ cánh đồng Mỹ Thạnh
Sự trỗi dậy của thế lực mới trong ngành AI
Vì sao startup Việt dễ “đứt gánh giữa đường”?
‘Mỏ vàng’ AI của startup Việt đối diện bài toán cạnh tranh ngày càng gay gắt
Khởi nghiệp xanh 2026: Bài toán mới cho startup khi chuyển từ "bán nông sản sang bán giá trị"
Cùng chuyên mục
Truy xuất nguồn gốc quốc gia: "Áo giáp số" giúp nông sản Việt vượt rào cản xuất khẩu
Hệ thống truy xuất nguồn gốc nông, lâm, thủy sản quốc gia chính thức vận hành, không chỉ giúp chuẩn hóa dữ liệu sản xuất trên phạm vi cả nước mà còn tạo nền tảng để nông sản Việt đáp ứng các yêu cầu ngày càng khắt khe của thị trường xuất khẩu.
Người Việt ngày càng ưu ái hàng nội: Chất lượng và minh bạch trở thành lợi thế cạnh tranh
Không còn chỉ quan tâm đến giá cả, người tiêu dùng Việt ngày càng ưu tiên những sản phẩm có nguồn gốc rõ ràng, đạt tiêu chuẩn chất lượng và thân thiện với môi trường. Sự thay đổi trong hành vi mua sắm đang mở ra cơ hội lớn cho doanh nghiệp, HTX xây dựng thương hiệu Việt bền vững.
Từ những vùng đất đến cực tăng trưởng: Tầm nhìn của Bầu Hiển và T&T Group
Những chuyến làm việc liên tiếp của lãnh đạo T&T Group tại hàng loạt địa phương thời gian qua không đơn thuần là các cuộc xúc tiến đầu tư. Bắc Ninh, Quảng Trị, Tây Nguyên và Đồng bằng sông Cửu Long đang dần hiện lên một bản đồ phát triển, nơi mỗi vùng đất được nhìn nhận như một mắt xích trong chiến lược xây dựng các hệ sinh thái tăng trưởng dài hạn của T&T.
Doanh nghiệp phải coi sở hữu trí tuệ là khoản đầu tư chiến lược thay vì chi phí
Dù đứng đầu thế giới về nhiều mặt hàng nông sản nhưng đa số sản lượng xuất khẩu của Việt Nam vẫn ở dạng thô với giá trị thấp. Theo các chuyên gia, đã đến lúc doanh nghiệp Việt phải thay đổi tư duy, đẩy mạnh xây dựng thương hiệu, trong đó coi sở hữu trí tuệ là khoản đầu tư chiến lược thay vì chi phí.
Sau vụ Apax Leaders: Thị trường vốn cần gì ngoài tăng trưởng?
Việc Apax Leaders bị xử phạt do không công bố thông tin trái phiếu cho thấy yêu cầu ngày càng cấp thiết về minh bạch và trách nhiệm trên thị trường vốn.
Doanh nghiệp nhỏ và vừa: Chính sách đã mở, vì sao vẫn khó bứt phá?
Dù nhiều chính sách hỗ trợ mới cùng các gói tín dụng ưu đãi đang được triển khai, doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) tại Việt Nam vẫn gặp khó khăn trong việc tiếp cận vốn do hạn chế tài sản bảo đảm, năng lực quản trị và khả năng minh bạch dòng tiền...Điều này đang khiến khu vực SME vẫn chưa thể bứt phá như kỳ vọng.
Infographic
Quy hoạch tổng thể Thủ đô Hà Nội tầm nhìn 100 năm
Tầm nhìn 100 năm với những mục tiêu phát triển đầy tham vọng là điểm nhấn của Quy hoạch tổng thể Thủ đô Hà Nội được công bố sáng 29/6.
Đừng bỏ lỡ
HTX Lụa đũi Nam Cao – Dệt nên giá trị kinh tế từ hồn cốt làng nghề
Từ một nghề truyền thống tưởng chừng bị lãng quên, HTX Lụa đũi Nam Cao (Hưng Yên) đã từng bước khôi phục những khung cửi cổ, tạo ra các sản phẩm lụa đũi cao cấp chinh phục thị trường trong và ngoài nước. Năm 2026, bộ chăn ga lụa đũi Nam Cao được...
