Thứ Ba, 22-07-2025

Tạo bứt phá cho nông đặc sản Việt: 'Ngã rẽ quyết định' từ sáng tạo chế biến sâu

Để tạo sự bứt phá cho nông đặc sản Việt đang nằm ở “ngã rẽ quyết định” bằng cách đổi mới sáng tạo chế biến sâu thay vì “mắc kẹt” với những sản phẩm thô đơn điệu. Điều quan trọng là phía doanh nghiệp phải thể hiện được khát vọng nâng tầm, “dám làm khác, và làm bằng trái tim”, đầu tư bài bản, biết tận dụng khôn ngoan lợi thế tự nhiên.

Thứ Tư, 09-07-2025

Doanh nghiệp Việt nên làm gì khi ‘đem chuông đi đánh xứ người’?

Có nhiều việc phải làm để hiện thực hóa cơ hội cho những doanh nghiệp Việt đang muốn đưa sản phẩm chinh phục thị trường quốc tế thông qua kết nối với nhà bán lẻ lớn và tham gia các hội chợ ở nước ngoài, vốn được ví von “đem chuông đi xứ người”. Điều quan trọng là họ phải chạm được nhu cầu của người tiêu dùng toàn cầu, thể hiện rõ năng lực cạnh tranh, minh bạch hóa quy trình sản xuất…

Thứ Ba, 08-07-2025

Tranh thủ cơ hội thay đổi cục diện cạnh tranh cho hàng Việt xuất khẩu

Các biến động trên toàn cầu, cộng với thỏa thuận thuế quan mới trong thương mại Mỹ - Việt, thay vì là nguy cơ thì có thể xem như cơ hội để hàng Việt xuất khẩu hành động ngay lập tức, tranh thủ thay đổi cục diện cạnh tranh. Điều này không chỉ phụ thuộc mức chênh lệch thuế quan giữa các quốc gia mà còn cần nâng cao chất lượng sản phẩm, tuân thủ quy chuẩn và tiêu chuẩn xanh để tiếp cận tốt những thị trường tiềm năng.

Thứ Năm, 26-06-2025

Làm gì để doanh nghiệp Việt gia tăng ‘thực chất’ giá trị kết nối chuỗi cung ứng?

Để tạo thêm cơ hội phát triển thị trường xuất khẩu hay đa dạng hóa nguồn cung nguyên liệu nhập khẩu đang đòi hỏi các doanh nghiệp Việt phải gia tăng “thực chất” giá trị kết nối chuỗi cung ứng. Điều này cần cách làm bài bản, hành động cụ thể, đầu tư kỹ lưỡng về chất lượng, có hướng đi chiến lược, chủ động và linh hoạt cách tiếp cận…nhằm mở rộng quy mô xuất nhập khẩu trong thời gian tới.

Cú hích kép cho doanh nghiệp hưởng lợi từ ‘làn gió’ chính sách mới

Từ câu chuyện ban hành luật Công nghiệp Công nghệ số cho đến việc thực thi một loạt chính sách mới có tính thông thoáng hơn, được ví như “làn gió”, hứa hẹn mang lại cú hích kép, với nhiều triển vọng cho các doanh nghiệp hưởng lợi và tận dụng thời cơ phát triển. Điều quan trọng là họ phải biết “bật” đúng “công tắc” để nhảy vọt.

Bài học gì để nâng tầm ‘thích ứng nhanh’ cho sản phẩm Việt?

Để sản phẩm Việt tăng trưởng bền vững, khai thác hiệu quả thị trường trong nước và chinh phục khách hàng quốc tế đang đòi hỏi nhiều bài học nhằm nâng tầm “thích ứng nhanh”. Trong đó có cả việc học cách làm của nước ngoài, học “làm đúng”, học cách điều chỉnh chiến lược phân phối và marketing để phù hợp với hành vi tiêu dùng mới.

‘Đi trước một bước’ sẽ giúp nông sản thực phẩm Việt chinh phục đa dạng thị trường

Thị trường tiêu dùng mặt hàng nông sản thực phẩm trên toàn cầu đang chuyển sang giai đoạn mới, được thúc đẩy bởi những xu hướng mới và các yêu cầu, tiêu chuẩn mới có liên quan đến yếu tố bền vững. Các doanh nghiệp xuất khẩu ngành hàng này phải hiểu điều đó và nên “đi trước một bước” để chinh phục đa dạng thị trường.

Cú hích cho doanh nghiệp Việt đầu tư ‘nâng tầm’ giá trị

Thời điểm này có thể trở thành cú hích để các doanh nghiệp Việt đẩy nhanh quá trình đầu tư, ‘nâng tầm’ giá trị. Nhất là với chiến lược đúng đắn, cùng thời cơ từ Nghị quyết số 68-NQ/TW và loạt chính sách mới, họ hoàn toàn có thể làm nên tính cạnh tranh ngày một mạnh mẽ để chống chọi trước những biến động.

Bài học từ hàng giả và ‘thổi phồng’ chất lượng sản phẩm

Từ việc phát hiện một loạt sản phẩm sữa, thực phẩm chức năng, dược phẩm, mỹ phẩm được làm giả, quảng cáo “thổi phồng” chất lượng, “gắn mác” cơ quan chức năng trên bao bì…, rồi lưu hành tràn lan, gây hại người tiêu dùng, để thấy bài học trách nhiệm cơ quan quản lý và kẽ hở trong chuyện này rất lớn. Chưa kể trách nhiệm người nổi tiếng khi quảng cáo sai sự thật cũng cần thực thi nghiêm túc.

Lấy áp lực từ thị trường nhập khẩu làm động lực thay đổi doanh nghiệp Việt

Với việc siết chặt các quy định từ EU, hay chính sách thuế đối ứng của Mỹ, vừa là áp lực nhưng cũng là động lực để thay đổi tích cực hơn cho các doanh nghiệp Việt thay vì “ngồi yên chịu trận”. Nhất là cải thiện khả năng thích ứng, nâng cao sức cạnh tranh, đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế và định hình lại công nghệ trong bối cảnh mới.

Bao giờ kéo giảm thực chất chi phí tuân thủ cho doanh nghiệp?

Yêu cầu đặt ra là kéo giảm ít nhất 30% chi phí tuân thủ pháp luật trong năm 2025 này liệu có khả thi hay không? Nhất là khi mà các doanh nghiệp vẫn đang than phiền những bất cập, nhiêu khê và tốn kém trong khâu thủ tục cả mới lẫn cũ khiến cho họ tốn nhiều chi phí dẫn đến tăng giá đầu ra. 

‘Khó chồng khó’ với doanh nghiệp khối nội trước sức ép cạnh tranh khốc liệt

Nhìn từ câu chuyện doanh thu, lợi nhuận “lao dốc” của CTCP Cao su Đà Nẵng và CTCP Bóng đèn Phích nước Rạng Đông sẽ thấy sức ép cạnh tranh khốc liệt như thế nào từ hàng hóa của khối ngoại. Trước thế “khó chồng khó” của các doanh nghiệp khối nội, để không rơi vào tình cảnh bị đào thải đang cần có những thay đổi lớn từ bản thân họ và cần tiếp tục có chính sách hỗ trợ hiệu quả hơn nữa trên “sân nhà”.

Doanh nghiệp bán lẻ có đứng vững trước ‘sóng gió’ thuế quan?

“Sóng gió” thuế quan từ Mỹ đang đặt ra mối lo là có thể tác động tiêu cực đến sức mua, thay đổi hành vi tiêu dùng ở Việt Nam. Liệu các “ông lớn” bán lẻ trong nước có đối sách gì để đứng vững trước thách thức này?

Tăng tốc bước vào ‘cuộc đua’ đưa hàng Việt đến những thị trường mới tiềm năng

Đây là thời điểm “vàng” mà hàng Việt xuất khẩu cần tăng tốc bước vào “cuộc đua” đến với những thị trường mới đầy tiềm năng so với nguy cơ sụt giảm ở thị trường truyền thống như Mỹ. Điều quan trọng là các doanh nghiệp nên tối ưu hóa cơ hội và cần tính toán chiến lược, đổi mới mô hình sao cho hợp lý nhất với từng thị trường.

Hàng hóa nội địa nguy cơ bị 'nhấn chìm' trên sân nhà

Nguy cơ hàng hóa của các doanh nghiệp nội địa bị “nhấn chìm” ngay trên thị trường sân nhà đang tiếp tục hiện hữu khi đối mặt những bất lợi về cạnh tranh trước mối đe dọa từ khối ngoại, bất cập vốn vay, những biến đổi kênh bán hàng, khả năng thích ứng…Trong khi đó, việc mò mẫm tìm giải pháp để hóa giải tình trạng này vẫn còn chờ thời gian trả lời.

Doanh nghiệp ngành hàng tiêu dùng nhanh và mối nguy ‘văng’ khỏi thị trường

Mối nguy “văng” khỏi thị trường nội địa vẫn đang hiện hữu với các doanh nghiệp trong ngành hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) khi cạnh tranh ngày càng khốc liệt, tăng trưởng chậm, cùng những thay đổi quá nhanh ở người tiêu dùng. Việc “lên dây cót” là rất cần thiết cho họ trong lúc này, cũng như phải am hiểu và thích ứng, biết sáng tạo kênh phân phối.

‘Chìa khóa’ giúp doanh nghiệp Việt chinh phục thị trường mới khi chuyển hướng

Việc chuyển hướng xuất khẩu nhằm tránh rủi ro từ một vài thị trường truyền thống đang cần các doanh nghiệp Việt có điểm đến chiến lược và định hướng mới, cũng như vượt qua những rào cản kỹ thuật, nâng cao chất lượng sản phẩm và có được “quân bài” bứt phá cạnh tranh. Đây sẽ là “chìa khóa” giúp họ chinh phục các thị trường mới tiềm năng.

Không để hàng giả tiếp tục ‘giết chết’ những doanh nghiệp làm ăn chân chính

Nhìn từ câu chuyện phát hiện đường dây sản xuất gần 600 loại sữa giả sẽ thấy việc kiểm soát chất lượng hàng hóa còn nhiều kẽ hở và “quả bóng trách nhiệm” thuộc về ai vẫn đang là dấu hỏi. Để hàng giả không tiếp tục “giết chết” những doanh nghiệp làm ăn chân chính, đòi hỏi phải giải quyết rốt ráo các bất cập, chồng chéo trong khâu chính sách như hiện nay.

Nâng tầm doanh nghiệp Việt để mở đường thoát giữa rủi ro bên ngoài

Những rủi ro bên ngoài đang hiện hữu, từ biến động thuế quan, thương chiến, bất ổn thị trường toàn cầu, áp lực cạnh tranh tại thị trường nội địa…, buộc các doanh nghiệp Việt phải nâng tầm để mở đường thoát. Nhất là chuẩn bị dài hơi để thích ứng, tái cơ cấu chiến lược, củng cố nội lực, am hiểu sâu sắc xu hướng mới và sáng tạo nhằm cạnh tranh tốt.

Làm mọi cách để hàng Việt xuất khẩu lách qua ‘khe cửa hẹp’

Các hiệp hội ngành hàng, cơ quan quản lý đang có một loạt hoạt động cấp tập nhằm tìm kiếm giải pháp bằng mọi cách để hàng Việt xuất khẩu lách qua “khe cửa hẹp” trước việc Mỹ bắt đầu áp thuế đối ứng 46% đối với hàng hóa nhập khẩu từ Việt Nam. Điều kỳ vọng là các doanh nghiệp Việt sẵn sàng thích ứng trước biến động mới này.