Thứ Ba, 12-09-2017

Doanh nghiệp Việt: Có đổi mới nhưng thiếu sáng tạo

Thiếu đổi mới và sáng tạo có thể khiến doanh nghiệp (DN) phá sản vì không thể cạnh tranh. So với các DN trong nước, các DN liên doanh thực hiện đổi mới nhiều hơn. Trong khi đó, một số không ít DN Việt tuyên bố dành ngân sách cho nghiên cứu và phát triển (R&D) nhưng tỷ trọng DN thực chi trên tổng doanh thu vẫn gần như thấp nhất so với các nước Đông Nam Á.

Thứ Năm, 13-07-2017

Chậm đổi mới, hàng Việt khó xuất khẩu

Thất thế trên thị trường xuất khẩu có phải là rào cản các hoạt động đổi mới sáng tạo của doanh nghiệp (DN ) Việt hiện nay hay không, nhất là khi chậm đổi mới sáng tạo là điểm nghẽn tăng trưởng trong dài hạn của Việt Nam. Chỉ đạo mới đây của Thủ tướng Chính phủ về tiếp tục nâng cao chỉ số đổi mới sáng tạo cũng nhằm muốn DN nội thoát khỏi chuyện này.

Thứ Hai, 27-02-2017

Làm gì để CNTT Việt có bước phát triển mới?

Nếu xác định cuộc cách mạng này thực sự dựa trên công nghệ thông tin (CNTT) thì ngay bây giờ chúng ta phải làm gì để CNTT ở Việt Nam có bước phát triển mới”, Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam đã nêu vấn đề và cho rằng cần phải có các chính sách rất mạnh mẽ trong phát triển hạ tầng CNTT.

Thứ Hai, 27-02-2017

Làm gì để CNTT Việt có bước phát triển mới?

Nếu xác định cuộc cách mạng này thực sự dựa trên công nghệ thông tin (CNTT) thì ngay bây giờ chúng ta phải làm gì để CNTT ở Việt Nam có bước phát triển mới”, Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam đã nêu vấn đề và cho rằng cần phải có các chính sách rất mạnh mẽ trong phát triển hạ tầng CNTT.

"Chính phủ đồng hành, doanh nghiệp quyết tâm"

Việt Nam cần phát triển, bước lên tầm cao hơn để tham gia được chuỗi giá trị toàn cầu. Do vậy, doanh nghiệp cần bắt nhịp được những chuẩn mực khu vực và quốc tế, phải năng động để vươn ra “đại dương”. Đồng thời, Chính phủ phải quyết liệt đổi mới, không thể tiếp tục tư duy cách làm cũ, phải hết sức mình để doanh nghiệp lớn mạnh trên sân nhà, và vươn ra thế giới.

"Chính phủ đồng hành, doanh nghiệp quyết tâm"

Việt Nam cần phát triển, bước lên tầm cao hơn để tham gia được chuỗi giá trị toàn cầu. Do vậy, doanh nghiệp cần bắt nhịp được những chuẩn mực khu vực và quốc tế, phải năng động để vươn ra “đại dương”. Đồng thời, Chính phủ phải quyết liệt đổi mới, không thể tiếp tục tư duy cách làm cũ, phải hết sức mình để doanh nghiệp lớn mạnh trên sân nhà, và vươn ra thế giới.

Đổi mới kinh tế Việt Nam đang theo kiểu "dò đá qua sông"

Đây là chia sẻ của PGS, TS Bùi Tất Thắng, Viện trưởng Viện Chiến lược Phát triển, Bộ Kế hoạch và Đầu tư về những thực tế đổi mới kinh tế tại Việt Nam trong thời gian qua và những nút thắt cần tháo gỡ để Việt Nam chủ động hội nhập quốc tế sâu rộng hơn trong thời gian tới.

Đổi mới kinh tế Việt Nam đang theo kiểu "dò đá qua sông"

Đây là chia sẻ của PGS, TS Bùi Tất Thắng, Viện trưởng Viện Chiến lược Phát triển, Bộ Kế hoạch và Đầu tư về những thực tế đổi mới kinh tế tại Việt Nam trong thời gian qua và những nút thắt cần tháo gỡ để Việt Nam chủ động hội nhập quốc tế sâu rộng hơn trong thời gian tới.

Liên minh HTX Việt Nam: Đổi mới để phát triển vì HTX

Ông Võ Kim Cự - Chủ tịch Liên minh HTX Việt Nam cho rằng hệ thống Liên minh HTX phải “lột xác”, đổi mới để phát triển. Nếu không thay đổi tư duy cũ và cách làm cũ, thì không thể xây dựng HTX kiểu mới được.

Doanh nghiệp nông nghiệp: Cần đổi mới tư duy kinh doanh

Doanh nghiệp (DN) thuộc ngành nông nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc đưa nông sản Việt ra nước ngoài. Thế nhưng, việc mang trong mình quá nhiều yếu điểm, hoạt động theo kiểu “mạnh ai nấy sống”, “tự dìm nhau” thiếu tính liên kết… khiến các DN này vẫn chưa phát huy được thế mạnh của ngành. Nông sản Việt dù xuất nhiều, nhưng vẫn mang “thân phận” yếu thế trên thị trường quốc tế.

Cơ hội của doanh nghiệp đến từ đổi mới, sáng tạo!

Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, số lượng doanh nghiệp (DN) ngày càng tăng nhanh, đồng nghĩa với việc cơ hội ngày càng bị thu hẹp. Ai cũng có những ý tưởng hay, nhưng bắt tay vào khởi nghiệp và đạt được thành công từ ý tưởng của mình thì rất ít. Do vậy, nếu không thay đổi, chính DN sẽ bị đào thải ra khỏi thị trường.