
Nhà máy Đạm Phú Mỹ: Giữ vững 'Nhà máy xanh, kỹ sư xanh'
Đó là quyết tâm cao của tập thể CBCNV Nhà máy Đạm Phú Mỹ - một trong những Nhà máy sản xuất phân bón lớn và hiện đại nhất nước.
Đợt dịch Covid-19 thứ 4 bùng phát và kéo dài từ tháng 05/2021 đến nay đã gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến tình hình sản xuất, kinh doanh của các doanh nghiệp trên khắp đất nước, đặc biệt tại các tỉnh thành phía Nam, trong đó có Nhà máy Đạm Phú Mỹ - thuộc Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo).
Nhà máy Đạm Phú Mỹ (tại Khu Công nghiệp Phú Mỹ 1, Thị xã Phú Mỹ, Bà Rịa - Vũng Tàu) nằm cạnh các vùng dịch phức tạp nhất nước hiện nay là TP.HCM, Đồng Nai, Bình Dương. Hầu hết CBCNV Nhà máy cũng đang sinh sống tại những địa phương này. Ngay khi dịch mới xảy ra, Nhà máy đã triển khai nhiều biện pháp phòng dịch nghiêm ngặt, tạo thành nhiều vòng, nhiều lớp bảo vệ để đảm bảo an toàn sức khỏe người lao động, an toàn vận hành sản xuất. Đến khi diễn biến dịch phức tạp, Nhà máy đã áp dụng làm việc “3 tại chỗ” đối với toàn bộ khối vận hành từ cuối tháng 5, đầu tháng 6, vận hành theo chế độ 2 ca 5 kíp, chia thành nhiều zone (vùng), từ zone 0 (vùng lõi) tới zone 1, 2, 3...
Anh Nguyễn Như Sơn - Trưởng ca Nhà máy cho biết, khu cách ly nghiêm ngặt nhất là Zone 0, tập trung đội ngũ vận hành, công nghệ, được chăm lo chu đáo về ăn ở, sinh hoạt, dụng cụ thể dục thể thao và nhiều tiện ích khác. Anh cũng cho biết, các chế độ chính sách của TCT và Nhà máy đã được thực hiện nhanh chóng như chế độ phụ cấp, tăng khẩu phần ăn… Bên cạnh đó, 100% anh em vận hành Zone 0 đã được tiêm đủ 2 mũi vắc-xin, được xét nghiệm định kỳ thường xuyên và được chăm sóc y tế chu đáo.
Chính nhờ sự quan tâm sâu sát của lãnh đạo Tổng công ty và Nhà máy Đạm Phú Mỹ, anh em CBCNV vận hành đã nhanh chóng ổn định, thích nghi với môi trường làm việc tập trung, càng thêm quyết tâm, đồng lòng cùng nhau giữ vững “vùng xanh” nhà máy, nâng cao ý thức giữ gìn “kỹ sư xanh”, đảm bảo sản xuất an toàn hiệu quả suốt thời gian qua.
Theo chia sẻ của PVFCCo, chi phí phòng chống dịch và duy trì chế độ làm việc “3 tại chỗ” thời gian qua tại Nhà máy đã lên đến vài chục tỷ đồng. Bên cạnh đó, còn có những sự hy sinh âm thầm về tình cảm, sức khỏe, tâm lý... không thể đo đếm. Hiện tại, tình hình dịch bệnh vẫn diễn biến phức tạp nên PVFCCo/Nhà máy Đạm Phú Mỹ sẽ cố gắng duy trì chế độ làm việc này, đồng thời tăng cường các giải pháp chăm lo cho lực lượng “3 tại chỗ”, giữ vững “Nhà máy xanh, kỹ sư xanh”.
Tuy nhiên, lãnh đạo PVFCCo cũng trăn trở rằng làm việc “3 tại chỗ” thật ra cũng chỉ là giải pháp tình thế, không thể kéo dài quá lâu bởi nó sẽ ảnh hưởng đến sức khỏe, tâm lý người lao động; đồng thời là gánh nặng chi phí đối với doanh nghiệp. Chính vì thế, PVFCCo mong muốn các cơ quan quản lý Nhà nước, địa phương tạo điều kiện cho toàn thể CBCNV được tiêm đủ vắc-xin, toàn dân đồng lòng thực hiện nghiêm phòng chống dịch để sớm đẩy lùi dịch bệnh, bỏ giãn cách xã hội để cán bộ, công nhân viên vận hành Nhà máy sớm được trở về nhà với người thân, với cuộc sống bình thường.
Lê Trúc

Vàng nhẫn mất vị thế, vàng miếng tăng lợi nhuận
Công thức đầu tư sinh lời an toàn với người trẻ có 2-3 tỷ
Techcombank Thái Nguyên bị “tuýt còi” vì vi phạm trong cho vay và quản lý vốn

Nhiều yếu tố thuận lợi thúc đẩy thị trường trung tâm dữ liệu Việt Nam
70 triệu việc làm tăng ròng trong kỷ nguyên AI: Cú xoay trục của thị trường lao động
Từ mặt đất lên không trung: logistics tìm lối mới
Luật Trí tuệ nhân tạo đầu tiên của Việt Nam: Cú hích tăng niềm tin cho nhà đầu tư
HTX gom đất làm cánh đồng lớn, nông dân gặt ‘lúa vàng’ thu bạc triệu
Thực tế tại Vĩnh Long cho thấy các HTX nông nghiệp đang trở thành nền tảng quan trọng để triển khai Đề án phát triển bền vững một triệu ha chuyên canh lúa chất lượng cao, phát thải thấp gắn với tăng trưởng xanh.
Đừng bỏ lỡ
Tự mở cửa thị trường online, HTX ở Lạng Sơn vươn mình hội nhập
Tận dụng mạng xã hội, sàn thương mại điện tử để quảng bá và bán hàng trực tuyến, nhiều HTX nông nghiệp trên địa bàn tỉnh Lạng Sơn đang từng bước thay đổi cách tiếp cận thị trường.






























