Đại hội cổ đông (ĐHCĐ) đã biểu quyết thông qua nhiều nộp dung quan trọng, bao gồm: sáp nhập MaritimeBank – MekongBank, phát hành 375 triệu cổ phiếu hoán đổi khi sáp nhâp, bầu bổ sung nhân sự cấp cao, sửa đổi điều lệ ngân hàng, phân phối lợi nhuận năm 2014, kế hoạch kinh doanh năm 2015…

MekongBank và TFC đều “khỏe”

Tiếp sau sự chấp thuận của cổ đông MekongBank, cổ đông MaritimeBank cũng nhất trí thông qua việc sáp nhập hai ngân hàng. Về tiến độ sáp nhập, ông Đào Trọng Khanh- Phó chủ tịch HĐQT cho hay, ngân hàng đã cơ bản hoàn thành công việc và đang chờ ý kiến chấp thuận cuối cùng của NHNN để thực hiện. Dự kiến, cuối tháng 6 hoặc đầu tháng 7/2015 sẽ có quyết định chấp thuận chính thức.

Sau đó, MaritimeBank sẽ thực hiện phát hành 375 triệu cổ phiếu để hoán đổi toàn bộ cổ phần MekongBank cho cổ đông hiện hữu (tỷ lệ 1:1), nâng vốn điều lệ lên 11.750 tỷ đồng. Ngân hàng sẽ vươn lên nhóm các ngân hàng TMCP lớn nhất. Như vậy, sau hơn 2 năm tìm hiểu, xây dựng đề án, hoàn thiện hồ sơ, xin chấp thuận... MaritimeBank và Mekong sẽ “về chung một nhà”.

Bên cạnh sáp nhập, MaritimeBank còn mua lại 100% vốn của Công ty tài chính CP Dệt may Việt Nam (TFC). Năm 2014, ngân hàng đã hoàn thiện Đề án mua lại, các hợp đồng chuyển nhượng cổ phần, Điều lệ công ty sau khi mua lại… và trình Thống đốc NHNN chấp thuận nguyên tắc mua lại TFC và chuyển thành công ty con, do ngân hàng sở hữu 100% vốn (tháng 11/2014).

“Đến nay, hai bên đã hoàn thiện hồ sơ trình Thống đốc NHNN đồng ý chấp thuận sáp nhập chính thức. Dự kiến, đầu tháng 6 sẽ có phê duyệt chính thức. Sau đó, sẽ tiến hành các thủ tục cuối cùng để chuyển TFC thành công ty con của ngân hàng, tập trung phát triển mảng tài chính tiêu dùng”- Ông Khanh chia sẻ.

MaritimeBank sẽ tập trung nâng cao hiệu quả hoạt động và an toàn vốn

Về định hướng phát triển hệ thống, ông Đào Trọng Khanh cho hay, do thu nhận toàn bộ hệ thống mạng lưới hơn 5.000 điểm giao dịch của MekongBank sau sáp nhập và mạng lưới của TFC, nên MaritimeBank chủ trương sẽ không mở rộng mạng lưới. Ngân hàng sẽ kiện toàn bộ máy, sắp xếp lại hệ thống phù hợp với mảng kinh doanh để nâng cao hiệu quả hoạt động.

Một cổ đông băn khoăn vì sao MaritimeBank lại sáp nhập cùng lúc cả MekongBank và TFC, mà không để NHNN tự xử lý các tổ chức yếu kém. Trong khi MaritimeBank vẫn còn khó khăn, có lãi nhưng ở mức thấp?

Vấn đề này, ông Đào Trọng Khanh giải thích: tuy có quy mô nhỏ nhưng MekongBank phát triển ổn định, hoạt động lành mạnh, tỷ lệ nợ xấu cuối 2014 chiếm hơn 2,7% dư nợ. Hơn nữa, do hai ngân hàng có tương đồng văn hóa, MaritimeBank sở hữu hơn 7% vốn MekongBank nên rất hiểu nhau, có thể tận dụng lợi thế,  hỗ trợ phát triển kinh doanh sau này.

Còn trường hợp TFC, ngân hàng cũng đánh giá đây là công ty tài chính tốt, lợi nhuận 2014 đạt 27,8 tỷ đồng, dư nợ xấu chỉ còn 20 tỷ đồng, tổng tài sản 687 tỷ đồng. Ngân hàng sẽ tận dụng được lợi thế, mạng lưới của TFC để phát triển mảng tài chính tiêu dùng và phù hợp định hướng giảm số lượng tổ chức tín dụng…

Tập trung nguồn lực kinh doanh

Theo đánh giá của HĐQT, năm 2014 và 2015 vẫn còn nhiều khó khăn đối với hoạt động ngân hàng. Trong khi yêu cầu đòi hỏi ngân hàng phải rốt ráo tái cơ, cải thiện “sức khỏe” của ngân hàng theo hướng hoạt động an toàn, ổn định, xử lý dứt điểm nợ xấu…

Năm qua, MaritimeBank đã có nhiều nỗ lực để cơ cấu mô hình tổ chức, tăng hiệu quả kinh doanh, cải thiện doanh thu, lợi nhuận… Dù vậy,

Ông Tạ Ngọc Đa, Tổng giám đốc cho biết, năm 2014, một số chỉ tiêu chính bị giảm nhẹ, chưa đạt kế hoạch ĐHCĐ đã giao như: tổng tài sản, tín dụng, huy động vốn giảm nhẹ. Nhưng ngân hàng đã tích cực xử lý nợ xấu, giảm tỷ lệ xuống 2,61%. Lợi nhuận trước dự phòng rủi ro đạt 985 tỷ đồng, song do phải tăng trích dự phòng rủi ro nên lợi nhuận trước thuế chỉ còn 162 tỷ đồng, lãi sau thuế là 142,7 tỷ đồng.

Do ảnh hưởng từ nhận sáp nhập, ban điều hành đặt mục tiêu kinh doanh năm 2015 ở mức khiêm tốn. Cụ thể, tổng tài sản tăng nhẹ 5%, đạt 109.576 tỷ đồng, huy động vốn tăng 17%, đạt 79.275 tỷ đồng, tín dụng 6,8%, kiểm soát nợ xấu dưới 3%.

Sau khi phân phối các quỹ, trích dự phòng thì lợi nhuận năm 2014 giữ lại là hơn 121,3 tỷ đồng nên ngân hàng sẽ không chia cổ tức năm 2014 và năm 2015.

Một số cổ đông không đồng tình với tỷ lệ cổ tức 0% vì từ năm 2013, cổ đông đã phải “nhịn” cổ tức. Vì ngân hàng vẫn có lãi và có nguồn lợi nhuận chưa phân phối trên báo cáo tài chính hơn 669,7 tỷ đồng. Do đó, cổ đông đề xuất HĐQT xem xét trích một phần lợi nhuận này để chia cổ tức, có thể tỷ lệ là 5%. Đồng thời, có lộ trình chia cổ tức cụ thể để cổ đông yên tâm.

Ông Đào Trọng Khanh giải thích, các năm trước nhiều ngân hàng kinh doanh tốt, lợi nhuận cao nên chia cổ tức tới 15-20%. Nhưng mấy năm qua, kinh doanh rất khó khăn nên ngân hàng nào cũng phải tập trung nâng chất lượng tài sản, trích dự phòng rủi ro, xử lý rủi ro phát sinh… Do đó, “HĐQT mong cổ đông ủng hộ tiếp tục tăng trích dự phòng, giữ lại lợi nhuận để có nguồn vốn đầu tư, kinh doanh cho mục tiêu phát triển ổn định lâu dài”- Ông Khanh nói.

Lãnh đạo MaritimeBank cũng cho biết, ngân hàng chưa tính đến việc niêm yết cổ phiếu. Vì năm 2015-2016 là giai đoạn mà ngân hàng cần tập trung cải tổ hoạt động để nâng cao hiệu quả hoạt động, an toàn và ổn định hơn.

Thu Hằng