Ngoài những cái tên như Vingroup, Hưng Thịnh Land, Novaland, FLC hay Sungroup… thời gian gần đây, những “tân binh” mới tham gia vào thị trường này cũng đang làm dậy sóng dư luận bởi các dự án thu hút khách hàng.

Đầu năm 2016, những cái tên có sản phẩm được đánh giá thu hút khách hàng như HD Mon Holdings, Vimefulland, Phúc Sơn Group… chỉ là những DN “tay ngang” dấn thân vào thị trường BĐS song đã tạo nên làn sóng mới cho thị trường BĐS.

Những tân binh “tay ngang”

Những dự án được các tân binh cho ra lò cũng đứng ngang tầm với những đại gia trong ngành. Như HD Mon Holdings, tuy còn khá lạ lẫm trong làng BĐS nhưng lại tỏ ra đầy tham vọng trong năm 2016 với hàng loạt dự án BĐS nghìn tỷ đã và đang triển khai ở Hà Nội, Tp.HCM và Quảng Ninh.

Cụ thể, năm 2016, HD Mon Holdings công bố đầu tư vào dự án Mon City ở Mỹ Đình với quy mô gồm 896 căn hộ (hai chung cư cao 30 tầng) và 147 căn liền kề với số vốn khoảng 5.650 tỷ đồng.

Chưa dừng lại, HD Mon bất ngờ công bố tiếp một “siêu dự án” khác ở Quảng Ninh với tổng quy mô 17,8ha, gồm 445 căn biệt thự và nhà liền kề cùng hai tòa nhà hỗn hợp dịch vụ, chung cư 35 tầng, dự kiến hoàn thành vào năm 2018.

Một cái tên mới khác cũng được nhắc tới là Tập đoàn Dược phẩm Vimedimex (Vimedimex Group). Là công ty xuất nhập khẩu đầu tiên của Bộ Y tế nhưng tới năm 2014, Vimedimex Group đã mạnh bạo đặt viên gạch xây đầu tiên trong ngành kinh doanh BĐS với tên gọi Vimefulland với những dự án như: dự án

The Eden Rose tại xã Thanh Trì, Hà Nội (8ha); dự án Emerald Center Park tại Mỹ Đình, Hà Nội (1,9ha); dự án Belleville Hà Nội tại Khu đô thị mới Nam Trung Yên, Cầu Giấy, Hà Nội (1,5ha)…

Hay như công ty Phúc Sơn Group, dù kinh doanh trong lĩnh vực thi công đường sá và đầu tư vào một số dự án nhà ở tại Vĩnh Phúc… nhưng trong năm 2016, Phúc Sơn đã công bố ba dự án tại Nha Trang. Cụ thể, dự án Khu đô thị Phúc Khánh 1, Khu đô thị Phúc Khánh 2 và đặc biệt, dự án Khu trung tâm thương mại dịch vụ và tài chính Nha Trang với tổng mức đầu tư lên đến 13.000 tỷ đồng.

Xuất phát từ các DN tay ngang nhưng trên thị trường BĐS, các DN này đã tạo nên những bất ngờ và thể hiện tham vọng chinh phục thị trường BĐS một cách quyết liệt, bài bản, mở ra hướng đi mới cho những tân binh dám chinh phục thử thách của thị trường nhiều sóng gió này.

Tuy là tay ngang song những DN này khi đầu tư vào BĐS đã biết vận dụng vào thực tế các vấn đề mà khách hàng đang cần. Đó là đáp ứng những tiêu chí như: vừa túi tiền, pháp lý rõ ràng, tiện ích đầy đủ, vị trí đẹp.

Chọn hướng đi đúng

Điểm chung nhìn lại từ thành công của những tân binh “tay ngang” này khi dấn thân vào thị trường BĐS, đó là họ cùng chọn được hướng đi đúng. Tuy là tay ngang song những DN này khi đầu tư vào BĐS đã biết vận dụng vào thực tế các vấn đề mà khách hàng đang cần. Đó là đáp ứng những tiêu chí như: vừa túi tiền, pháp lý rõ ràng, tiện ích đầy đủ, vị trí đẹp…

Trao đổi về vấn đề này, các chuyên gia BĐS cho rằng những tân binh thành công là những DN có hướng đi tốt. Trong đó, việc xác định dự án có vị trí tốt, giao thông thuận lợi, kết hợp tiện ích của dự án đã đưa đến thành công cho những DN này. Bên cạnh đó, yếu tố chọn đúng, trúng thị trường cũng một phần tạo nên thành công cho DN.

Tuy nhiên, cũng theo các chuyên gia, mặc dù thị trường BĐS luôn rộng mở đối với những DN đủ sức, những tân binh ngoài ngành nhưng nó cũng có nhiều điểm rủi ro mà những DN này nên tránh.
Cụ thể, khi đã bước chân vào thị trường BĐS, DN nên có bước đi vững chắc, tập trung vào một dự án thay vì đầu tư tràn lan; tìm hiểu thị trường thật cụ thể trước khi đầu tư dự án, nên chọn những khu vực có vị trí tốt và đặc biệt, phải đánh giá đúng được khả năng về nguồn vốn của mình.

Trên thực tế, bài học lịch sử của những tập đoàn ngoài ngành từng dấn thân vào thị trường BĐS như Tôn Hoa Sen, Tập đoàn Mai Linh, công ty Cổ phần Xe khách Phương Trang hay Tập đoàn Hòa Bình… để rồi cuối cùng nhận trái đắng vẫn còn đó.
Khi có quá nhiều DN đầu tư vào thị trường BĐS, tình trạng mất cân bằng cung – cầu tất yếu sẽ xảy ra. Nếu những DN này đầu tư tràn lan, chủ quan, thiếu kinh nghiệm, hoặc không dự đoán được diễn biến của thị trường, chắc chắn bài học lịch sử sẽ có thể lặp lại.

Bên cạnh đó, các chuyên gia cũng cho rằng việc các tân binh thành công trên thị trường BĐS là do xuất phát từ lợi thế riêng của họ. Trong đó, yếu tố quỹ đất được đánh giá cao nhất, nhất là với những công ty đang sở hữu các quỹ đất lớn và có vị trí đẹp.

Trong khi đó, các DN trong ngành dường như đã sử dụng hết quỹ đất của mình, cho nên để phát triển dự án, các DN này buộc phải đầu tư mua đất, điều khiến DN tổn thất không ít nếu quỹ đất mới mang lại lợi ích không cao cũng như không có vị trí đẹp.

Đăng Thanh