Tại Đại hội, ông Hồ Xuân Năng - Chủ tịch HĐQT Công ty biết, ảnh hưởng của đại dịch Covid-19 không chỉ tác động tiêu cực đến hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp Việt Nam mà cả thế giới. Điều duy nhất được xem là cơ hội của Vicostone là kinh nghiệm, việc biết cách giảm chi phí và nỗ lực của ban điều hành, người lao động để tăng tính cạnh tranh trên thị trường.

Theo đó, Công ty đã trình cổ đông 2 phương án kinh doanh năm 2020 và được thông qua. Cụ thể, tại kịch bản lạc quan: giữ nguyên theo kế hoạch năm 2020 đã được HĐQT thông qua ngày 31/12/2019 với doanh thu dự kiến đạt 6.653,8 tỷ đồng tăng 19,61%, tổng lợi nhuận trước thuế đạt 1.979,78 tỷ đồng, tăng 19,79% so với năm 2019.

Trong kịch bản thận trọng, hoạt động kinh doanh của Vicostone chịu ảnh hưởng mạnh từ đại dịch thì doanh thu và lợi nhuận dự kiến chỉ tăng nhẹ 1,25% và 0,98%.

Ban lãnh đạo Vicostone cho biết, bên cạnh những ảnh hưởng từ đại dịch Covid-19, năm 2020 được dự báo thị trường kinh tế - chính trị trên thế giới còn nhiều biến động khác liên quan đến tỷ giá, giá dầu và khả năng doanh nghiệp Việt Nam thuộc danh sách rà soát của chính phủ Mỹ về chống bán phá giá. Vì vậy, Vicostone phải luôn chủ động và linh hoạt đưa ra các giải pháp tối ưu trong mọi hoàn cảnh.

Nhằm tiếp tục phát huy tinh thần đổi mới sáng tạo, chủ động thích ứng, Ban lãnh đạo Công ty xác định 6 trọng tâm nhằm quản trị rủi ro hiệu quả, xây dựng các kịch bản ứng phó với các tình huống trên cơ sở phát huy nền tảng sẵn có về con người - hệ thống - công nghệ.

Cụ thể, thực hiện quá trình chuyển đổi số theo lộ trình chiến lược, triển khai toàn diện trên các lĩnh vực sản xuất kinh doanh và quản trị doanh nghiệp để chủ động thích ứng trước các biến động của kinh tế, thị trường và công nghệ một cách hiệu quả.

Về tài chính, nâng cao khả năng sinh lời và đảm bảo tăng trưởng doanh thu bền vững bằng việc tiếp tục duy trì và phát triển các thị trường hiện có, đồng thời triển khai nghiên cứu thị trường, tiếp cận và khai thác các thị trường tiềm năng.

Đối với khách hàng, nâng cao lợi thế cạnh tranh khác biệt bằng chiến lược giá phù hợp với phân khúc khách hàng mục tiêu và đặc thù của từng thị trường; không ngừng sáng tạo phát triển sản phẩm mới, sản phẩm độc đáo - khác biệt; liên tục cải tiến, đổi mới để nâng cao chất lượng dịch vụ và các giá trị gia tăng, nhằm nâng cao mức độ hài lòng, tin tưởng và gắn bó của khách hàng đối với Vicostone, hướng tới mục tiêu trở thành Top 3 thương hiệu hàng đầu tại thị trường trọng điểm và số 1 tại Việt Nam.

Trong công tác quản trị, nâng cao hiệu quả sản xuất thông qua việc quản trị nguồn nguyên vật liệu, tiếp tục triển khai chiến lược nội địa hóa nguồn nguyên liệu nhằm tăng cường khả năng tự chủ trên 95% nguồn nguyên liệu đầu vào; cải tiến các quy trình công nghệ sản xuất để tiếp tục nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm đầu ra; đảm bảo toàn bộ quá trình vận hành sản xuất kinh doanh tuân thủ nghiêm túc các quy chuẩn, quy định về môi trường tại Việt Nam và tại các thị trường xuất khẩu sản phẩm Vicostone.

Phát triển nguồn nhân lực bền vững và xây dựng môi trường làm việc hạnh phúc cho người lao động; thực hiện quy hoạch và phát triển năng lực cho đội ngũ lãnh đạo kế cận; tăng cường đào tạo, chủ động trang bị cho người lao động kiến thức, kỹ năng cần thiết nhằm đáp ứng hiệu quả quá trình chuyển đổi số và xu thế nâng cao tỷ trọng công nghệ trong sản xuất công nghiệp.

Nâng cao năng lực về nghiên cứu phát triển, ứng dụng khoa học và nghiên cứu thị trường để phát huy lợi thế cạnh tranh nhằm khai thác hiệu quả các thị trường trọng yếu và thị trường tiềm năng; khuyến khích văn hóa phản biện để mỗi cá nhân không ngừng đổi mới sáng tạo tiếp tục đóng góp cho sự phát triển bền vững của Vicostone.

Đại hội đồng cổ đông Vicostone năm 2020 có sự tham dự của 51 cổ đông, đại diện cho hơn 143 triệu cổ phần, chiếm 89,71% tổng số cổ phần có quyền biểu quyết. Đại hội cũng đã nhất trí bầu ông Nguyễn Quang Hưng là thành viên HĐQT từ ngày 30/5/2020, thay cho bà Nghiêm Thị Ngọc Diệp vừa được miễn nhiệm.

H.T