Nói về triển vọng đầu ra cho sản phẩm của các doanh nghiệp (DN) Việt giữa thời điểm dịch bệnh như hiện nay, chuyên gia kinh tế Nguyễn Hoàng Dũng nhấn mạnh việc lựa chọn đúng những thị trường phục hồi tốt sau đại dịch là rất quan trọng.

Nhìn từ thị trường Anh

Chẳng hạn, với thị trường Vương quốc Anh, ông Dũng cho rằng, quốc gia này sau giai đoạn khủng hoảng dịch bệnh nghiêm trọng như hồi năm ngoái, họ đang rất thành công trong việc tiêm vaccine Covid-19 cho hàng chục triệu người trên khắp cả nước. 

“Khi Vương quốc Anh đạt miễn dịch cộng đồng thì việc tiêu thụ hàng hoá sẽ trở nên thuận lợi hơn. Vì vậy, so với những thị trường khác đang chật vật phòng chống dịch bệnh thì các DN Việt có thể chú trọng đẩy mạnh xuất khẩu (XK) thị trường này, cũng như tận dụng tốt Hiệp định Thương mại Tự do Việt Nam - Vương quốc Anh (UKVFTA)”, ông Dũng nói.

Dư địa tăng trưởng thị trường tại Vương quốc Anh cho sản phẩm của Việt Nam được đánh giá là còn rất lớn. Nhất là với những mặt hàng mà các DN Việt có thế mạnh XK như sản phẩm gỗ, đồ gỗ, dệt may, cao su, cà phê, gạo, giày dép…

Trên thực tế, với những DN XK dày dạn kinh nghiệm, với nhãn quan thị trường thì việc Vương quốc Anh phục hồi tốt sau đại dịch đã mở ra nhiều cơ hội lớn mà họ cần tận dụng tốt. 

Điều đó đã góp phần giúp cho kim ngạch XK hàng hóa Việt Nam sang thị trường Anh tính riêng trong 5 tháng đầu năm 2021 đạt 2,36 tỷ USD, tăng 28% so với cùng kỳ năm trước. 

Rõ ràng, khi nhiều thị trường lớn khác còn đang chịu ảnh hưởng của dịch bệnh nên việc XK gặp khó thì mức tăng trưởng như trên là rất ấn tượng. Đặc biệt là các mặt hàng chủ lực của DN Việt khi xuất qua Anh đều có sức tăng trưởng rất tốt, đơn cử như gỗ và sản phẩm gỗ trong 5 tháng qua đạt mức tăng trưởng kim ngạch 45,85% so với 4 tháng đầu năm.

Hay như giày dép các loại của Việt Nam vào thị trường Anh có kim ngạch tăng hơn 24%, hàng thuỷ sản tăng 7,85%, cao su tăng hơn 81%. Và nhất là mặt hàng rau quả Việt XK vào nước này có mức tăng ấn tượng 65,3%, còn hạt tiêu cũng tăng hơn 36%.

Có thể nói việc chọn đúng “cửa” trên thị trường XK dưới thời Covid-19 rất quan trọng để giúp cho các DN Việt có đầu ra hiệu quả như trường hợp ở thị trường Vương quốc Anh.

Điều này cần đặt trong bối cảnh từ đầu năm 2021 đến nay, đã có gần 60.000 DN trong cả nước tạm ngừng kinh doanh có thời hạn, ngừng hoạt động chờ làm thủ tục giải thể và hoàn tất thủ tục giải thể (tăng 23% so với cùng kỳ năm 2020).

Liên kết đầu ra, đầu vào trên “sân nhà”

Từ số DN rời bỏ thị trường có thể thấy, hoạt động sản xuất, kinh doanh của các DN trong nước đang gặp trở ngại quá lớn, đặc biệt là những vấn đề khó khăn trong việc tìm thị trường đầu ra cho sản phẩm.

Theo Ts.Greeni Maheshwari, Khoa kinh doanh và quản trị Đại học RMIT, với các DN rời bỏ thị trường cho thấy họ không có nguồn tài chính mạnh, không đủ đơn hàng để duy trì hoạt động và vị thế trên thị trường trong giai đoạn khủng hoảng.

Cho nên, để giải quyết vấn đề đầu ra cho sản phẩm, Ts. Maheshwari có lời khuyên là các DN Việt nên tập trung xây dựng các kênh phân phối với thị trường đa dạng, cũng như số hóa toàn bộ quy trình chuỗi cung ứng.

Trong việc chọn thị trường đầu ra cho sản phẩm thời Covid-19, có lẽ các DN Việt cũng cần tham khảo kinh nghiệm mở rộng thị phần nội địa của các DN có vốn đầu tư nước ngoài (FDI) tại Đồng Nai.

Ghi nhận từ Ban Quản lý các khu công nghiệp Đồng Nai cho thấy trong tháng 5/2021, doanh thu ở thị trường nội địa của các DN FDI trong các khu công nghiệp trên địa bàn tỉnh này tăng 25% so với tháng trước đó. 

Và tính tổng cộng trong 5 tháng đầu năm nay, tổng doanh thu ở thị trường nội địa của DN FDI trong các KCN trên địa bàn Đồng Nai đạt hơn 3,24 tỷ USD, tăng khoảng 15% so với cùng kỳ năm ngoái.

Lý giải cho việc mở rộng thị phần ngay tại thị trường Việt Nam thay vì chỉ chăm chăm XK như trước đây, giới chuyên gia cho rằng khi dịch Covid-19 còn diễn biến phức tạp thì các DN FDI đã tính toán lại chiến lược cho đầu ra sản phẩm trên thị trường XK lẫn thị trường trong nước.

Theo đó, ở thị trường nội địa, khi xác định sản phẩm của nhiều DN là nguồn nguyên vật liệu sản xuất của các DN khác thì các DN FDI sẽ tập trung việc tìm đối tác ở Việt Nam để liên kết bán sản phẩm làm ra cũng như liên kết cung ứng đầu vào.

Không những vậy, các DN FDI cũng nhận thấy rằng, ngoài việc XK thì khi gia tăng thị phần ở thị trường nội địa trong giai đoạn dịch bệnh còn kéo dài sẽ giúp cho họ giảm bớt được các chi phí về vận chuyển hàng hoá, nhất là khi giá cước vận tải biển vẫn còn tăng cao và kéo dài tốn kém nhiều thời gian.

Nhìn từ chiến lược cho đầu ra sản phẩm của các DN FDI ngay trên thị trường nội địa, để thấy rằng các DN Việt cũng cần học hỏi và nỗ lực nhiều hơn để củng cố vị thế trên “sân nhà”. Nhất là cần sự liên kết chuỗi cung ứng giữa các DN Việt với nhau cần chặt chẽ hơn thì đầu ra sản phẩm sẽ trở nên thuận lợi và phần nào giảm bớt được áp lực khó khăn trên thị trường XK.

Thế Vinh

Bài tuyên truyền thực hiện Nghị quyết số 84/NQ-CP ngày 29/5/2020 của Chính phủ.