
Cao su Đồng Phú tạm ứng trả cổ tức đợt 1/2015 bằng tiền
CTCP Cao su Đồng Phú (mã: DPR) vừa công bố thông tin ngày 22/12 tới đây sẽ chốt danh sách cổ đông nhận tạm ứng cổ tức đợt 1/2015 bằng tiền tỷ lệ 15% (01 cổ phiếu nhận 1.500 đồng).
Kết quả kinh doanh 9 tháng đầu năm, Cao su Đồng Phú đạt 151,5 tỷ đồng LNST
Trên báo cáo tài chính hợp nhất quý 3/2015 của công ty, lợi nhuận sau thuế chưa phân phối tính đến 30/9/2015 là 709 tỷ đồng trong đó lợi ích của cổ đông không kiểm soát 487 tỷ đồng.
Kết quả kinh doanh 9 tháng đầu năm, Cao su Đồng Phú đạt 151,5 tỷ đồng LNST trong đó lợi nhuận ghi nhận về cho cổ đông công ty mẹ gần 141 tỷ đồng; chính thức hoàn thành chỉ tiêu lợi nhuận cả năm. Riêng quý 3 đóng góp 73 tỷ đồng vào tổng lợi nhuận 3 quý đầu năm.
Tập đoàn công nghiệp cao su Việt Nam (VRG – mã VRGX) hiện là cổ đông lớn nhất của Cao su Đồng Phú với tỷ lệ sở hữu 59,81%. VRG sẽ nhận về xấp xỉ 36 tỷ đồng từ Cao su Đồng Phú.
N.L

Giá vàng trong nước tiếp đà giảm thêm 1 triệu đồng/lượng
Đề xuất xóa tiền chậm nộp thuế, gỡ vướng 2,5 triệu mã số thuế tồn đọng
VietinBank iPay Mobile mở kho quà gần 2,2 tỷ đồng: Cơ hội sở hữu ô tô VinFast VF3 và iPhone 18 Pro

Vàng tiếp tục mất tới 1 triệu đồng/lượng, giá bán vàng nhẫn ngang vàng miếng
Giá xăng giảm sâu, còn chưa tới 20.000 đồng/lít
Diễn đàn An ninh năng lượng quốc gia năm 2026: Năng lượng tự chủ - mạch máu của tăng trưởng hai con số
Người Việt chi nghìn tỷ cho thú cưng, doanh nghiệp nội chịu sức ép lớn
[Interactive] 148 dự án với hàng nghìn căn hộ giá trên dưới 1 tỷ đồng xuất hiện tại Hà Nội
Hà Nội đang triển khai kế hoạch phát triển 148 dự án nhà ở xã hội trong giai đoạn 2026-2030, với quy mô khoảng 135.602 căn hộ, mục tiêu hoàn thành tối thiểu 120.000 căn.
Đừng bỏ lỡ
Tăng trưởng kinh tế hai con số và bài toán an ninh năng lượng
Mục tiêu tăng trưởng kinh tế hai con số đang đặt ra yêu cầu ngày càng lớn đối với hệ thống năng lượng quốc gia. Bảo đảm nguồn cung điện ổn định, phát triển hạ tầng truyền tải và nâng cao năng lực tự chủ nhiên liệu trở thành những điều kiện then chốt...
































