
BVS tiếp tục giảm sâu
Kết thúc phiên giao dịch ngày 22/10, cổ phiếu BVS của Công ty Chứng khoán Bảo Việt (BVSC) giảm sâu 3,5% xuống còn 13.800 đồng/cp, góp thêm một phiên giao dịch vào chuỗi giảm giá dài ngày của BVS.
Trước đó, BVS đã có một tuần giao dịch thiếu tích cực khi có tới 4 phiên giao dịch giảm giá liên tiếp và 1 phiên đứng giá.
Tính từ đầu tháng 10, cổ phiếu BVS đã liên tiếp giảm từ 15.600 đồng/cp xuống mức giá như hiện tại, tương đương mức giảm 11,5%.
Về kết quả kinh doanh, mới đây, BVSC đã công bố BCTC kinh doanh quý III và 9 tháng năm 2018.
Theo đó, BVSC ghi nhận 27,3 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế trong quý III, tăng nhẹ 11% so với cùng kỳ năm trước. Lũy kế 9 tháng, BVSC ghi nhận 82,9 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, tương ứng hoàn thành 62% kế hoạch năm 2018.
Tính tới cuối quý III, danh mục FVTPL của BVSC có giá trị gốc 235,4 tỷ đồng, tăng 35 tỷ đồng so với quý trước. Giá trị hiện tại của danh mục là 227 tỷ đồng. Ngoài ra, BVSC còn danh mục tài sản tài chính sẵn sàng để bán (AFS) với giá trị gốc 250 tỷ đồng.
Tổng giá trị các khoản phải thu của BVSC là 1.478 tỷ đồng, trong đó khoản phải thu từ hoạt động margin 1.199 tỷ đồng.
N.L

Gần 20 triệu tỷ đồng tín dụng “chảy” vào nền kinh tế
Nâng tỷ lệ tiền gửi của Kho bạc Nhà nước không đồng nghĩa tăng thanh khoản
Hệ thống SIMO “giải cứu” 5.200 tỷ đồng

Xuất khẩu nông, lâm, thủy sản 6 tháng đầu năm tăng 6%
Thị trường lấy lại sắc xanh, giá cà phê tăng mạnh 1.200 đồng/kg
Vì sao doanh nghiệp mạnh tay chi tiền cho nhà sáng tạo?
Siết khí N2O: Nhiều doanh nghiệp lo bị ‘cấm nhầm’
Quy hoạch tổng thể Thủ đô Hà Nội tầm nhìn 100 năm
Tầm nhìn 100 năm với những mục tiêu phát triển đầy tham vọng là điểm nhấn của Quy hoạch tổng thể Thủ đô Hà Nội được công bố sáng 29/6.
Đừng bỏ lỡ
Liên kết tạo nên giá trị, Trầm hương Vạn Thắng bay xa
Từ một làng nghề truyền thống của Khánh Hòa, HTX Trầm hương Vạn Thắng đã đưa hương trầm vươn xa nhờ liên kết sản xuất, nâng cao chất lượng và xây dựng thương hiệu. Năm 2026, sản phẩm Vòng trầm hương của HTX vinh dự nhận Giải Mai An Tiêm do Liên minh...
































