Thứ Năm, 28-07-2016
Thua lỗ nghìn tỷ, lãnh đạo Vinafood 2 vẫn nhận lương “khủng”
Mới đây, Tổng công ty Lương thực miền Nam Vinafood 2 đã công bố báo cáo quỹ tiền lương thù lao và tiền thưởng trong năm 2015 và kế hoạch năm 2016.
# Vinafood 2
Thứ Hai, 18-07-2016
Vinafood 2 có thể mất 200 tỉ đồng tại Lương thực Hậu Giang
Dàn lãnh đạo Công ty CP Lương thực Hậu Giang bị khởi tố khiến Vinafood 2 không khỏi lo lắng vì công ty đã ngừng hoạt động, tài sản không đủ trả nợ ngân hàng. Khoản nợ và vốn góp của Vinafood 2 tổng cộng hơn 200 tỉ đồng có thể bị... "bốc hơi".
Thứ Năm, 12-05-2016
Một công ty con của Vinafood 2 chuẩn bị IPO
Ngày 8/6 tới đây, tại Sở Giao dịch chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh sẽ diễn ra phiên đấu giá cổ phần lần đầu ra công chúng (IPO) của Công ty TNHH MTV XNK Kiên Giang (Kigimex) là đơn vị thành viên trực thuộc Tổng Công ty Lương thực Miền Nam (Vinafood 2).
Thứ Năm, 10-12-2015
Vinafood 2: Vì sao thua lỗ, nợ chồng chất?
Bản báo cáo khá dài của Thanh tra Chính phủ (TTCP) đã chỉ ra hàng loạt sai phạm của Tổng công ty Lương thực Miền Nam (Vinafood 2). Đặc biệt là những khoản đầu tư “bơm” vốn vào hàng chục công ty con mà đến giờ, Vinafood 2 chưa thể thu hồi được.
Thứ Năm, 08-10-2015
Vinafood 2 bị giám sát tài chính
Là một tổng công ty lớn về xuất khẩu gạo, được nhiều sự ưu ái của Nhà nước nhưng Tổng công ty Lương thực Miền Nam lại thua lỗ triền miên trong nhiều năm. Vừa qua, Phó Thủ tướng Vũ Văn Ninh đã có ý kiến về về việc giám sát tài chính năm 2014 và 6 tháng đầu năm 2015 đối với Tổng công ty này.
Infographic
Kết quả sắp xếp, tinh gọn bộ máy và đơn vị sự nghiệp qua những con số
Bộ Nội vụ cho biết, sau khi thực hiện sắp xếp, số lượng thôn, tổ dân phố cả nước đã giảm từ 89.589 xuống còn 48.078 đơn vị (giảm 41.511 đơn vị).
Đừng bỏ lỡ
HTX nhỏ, chuyển đổi số lớn
Chuyển đổi số từ lâu đã không còn là câu chuyện riêng của những HTX quy mô lớn. Ở những HTX quy mô nhỏ, từ quản lý sản xuất, điều hành đến truy xuất nguồn gốc và tiêu thụ sản phẩm, những công cụ số đang giúp HTX nâng hiệu quả hoạt động và từng bước...
