Đây là quyết định không hề dễ dàng, nhưng nếu cứ phát triển dưới cái bóng của Siemens thì cũng bất khả thi.

Theo thông cáo phát ra hôm 7/5, bộ phận khí đốt và năng lượng sẽ được Siemens tách ra thành một công ty mới và dự kiến niêm yết vào tháng 9/2020. Siemens nắm giữ tối đa 50% cổ phần của công ty mới, trong đó có 59% cổ phần tại Siemens Gamesa Renewable Energy.

Sa thải để tiết kiệm

Siemens mong muốn tiếp tục duy trì “tầm ảnh hưởng đáng kể” của mình trong một doanh nghiệp đầu ngành về năng lượng và điện. Đơn vị mới hoạt động trong nhiều phân khúc, từ dầu khí đến sản xuất và truyền tải điện truyền thống, trong khi Siemens Gamesa sẽ tập trung phát triển các trang trại gió và sản xuất thiết bị năng lượng tái tạo.

Với việc cho bộ phận chủ lực “ra ở riêng”, Giám đốc điều hành Joe Kaeser tiến thêm một bước nữa trong công cuộc cải tổ cấu trúc của tập đoàn. Ông Kaeser trước đây đã niêm yết một công ty y tế trên thị trường, sáp nhập đơn vị sản xuất điện gió với một đối thủ cạnh tranh Tây Ban Nha và cố gắng hợp nhất đơn vị xây dựng đường sắt với đối thủ Alstom SA của Pháp (tuy chưa thành công vì bị cơ quan chống độc quyền châu Âu phản đối).

Bên cạnh cải tổ bộ máy, ông Kaeser cũng tiết lộ kế hoạch cắt giảm việc làm tại các bộ phận cốt lõi của mình để tiết kiệm khoảng 2,2 tỷ euro cho đến năm 2023. Cụ thể, 4.900 nhân sự tại các bộ phận kỹ thuật số, 3.000 nhân sự tại bộ phận cơ sở hạ tầng thông minh và 2.500 việc làm tại bộ phận khách hàng doanh nghiệp. Tuy nhiên, song song với đó, Siemens lại chuẩn bị tuyển thêm khoảng 20.500 nhân viên mới.

Đơn vị kinh doanh điện và khí đốt là một trong những đơn vị hoạt động kém hiệu quả nhất của Siemens khi có ít đơn đặt hàng và tỷ suất lợi nhuận không đạt yêu cầu trong bối cảnh các nhà máy điện, nước, khí đốt giảm mua các loại tuabin cỡ lớn để chuyển dần sang năng lượng tái tạo theo xu hướng chung của thế giới.

Đối thủ của Siemens trong phân khúc này, General Electric Co., cũng rơi vào tình cảnh tương tự.

“Việc tách ra hoạt động độc lập sẽ cho phép chúng tôi tận dụng hiệu quả hơn ưu thế của mình để hỗ trợ thêm cho khách hàng trong các thị trường năng lượng đang thay đổi nhanh chóng”, bà Lisa Davis - người đứng đầu bộ phận khí đốt và điện năng của Siemens, lý giải về sự cần thiết phải tách khỏi Siemens.

Dự kiến Siemens sẽ có buổi trình bày kế hoạch chia tách và niêm yết công ty con tại hội nghị cổ đông và nhà phân tích. Đó cũng là dịp để công ty báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh quý II.

“Đứa con cưng” một thời

Ông Juergen Kerner - đại diện liên đoàn lao động IG Metall trong ban kiểm soát của Siemens, cho biết: “Quyết định tách riêng đơn vị khí đốt và năng lượng là không hề dễ dàng. Đây vẫn là bộ phận kinh doanh chủ chốt của Siemens, nhưng sẽ là không khả thi nếu cứ phát triển dưới cái bóng của Siemens”.

Một đại diện công đoàn khác xác nhận đã có tranh luận giữa các công đoàn và các lãnh đạo công ty về việc nên bán hay niêm yết mảng kinh doanh điện và khí đốt. Bà Birgit Steinborn - đại diện người lao động trong ban kiểm soát, cho biết: “Nếu công ty liên doanh với một đối thủ nước ngoài, ví dụ công ty Nhật, thì rủi ro sẽ rất lớn”.

Còn nhớ vào tháng 3 năm nay, Bloomberg News từng đưa tin về việc Mitsubishi Heavy Industries đàm phán với Siemens để kết hợp mảng kinh doanh tuabin khí đốt vào các hoạt động của mình và ngoài ra, công ty Đức còn trao đổi với một số đối tác khác về việc bán toàn bộ hoặc một phần đơn vị này.

Theo Barclays Plc, GE là nhà sản xuất tuabin khí đốt hàng đầu thế giới trong năm 2018, chiếm khoảng 33% đơn đặt hàng toàn cầu tính theo công suất. Mitsubishi Hitachi Power Systems theo sau với 30%, trong khi Siemens đứng thứ ba với 26%.

Khí đốt và điện năng đã từng là nguồn thu chính của Siemens trước thời kỳ sụt giảm đơn đặt hàng. Công ty có trụ sở tại Munich này đã công bố cắt giảm hơn 6.000 việc làm tại đơn vị đó và đóng cửa một số văn phòng vào năm 2017.

Ông Kaeser đã nhiều lần khẳng định rằng cần phải nỗ lực hơn nữa thì may ra mới bảo đảm được tương lai ổn định cho mảng kinh doanh này.

Hải Châu