Làn sóng ngân hàng tự làm chủ cuộc chơi bảo hiểm
Thay vì chỉ dừng lại ở vai trò đại lý phân phối (bancassurance), các ngân hàng lớn như ACB, Techcombank, VPBank đang đẩy mạnh chiến lược thành lập công ty bảo hiểm riêng nhằm trực tiếp nắm giữ chuỗi giá trị và tối ưu hóa hệ sinh thái tài chính.
Ngân hàng Á Châu (ACB) vừa công bố điều chỉnh phương án thành lập công ty bảo hiểm phi nhân thọ. Theo kế hoạch mới, ACB sẽ không trực tiếp nắm giữ 100% vốn mà triển khai thông qua hai đơn vị thành viên. Trong đó, Công ty Quản lý nợ và Khai thác tài sản (ACBA) nắm giữ 91% và Công ty Chứng khoán ACB (ACBS) nắm 9% vốn điều lệ. Cả hai đơn vị này đều là những mảnh ghép quan trọng trong hệ thống 4 công ty con hiện hữu của ACB.
Lãnh đạo nhà băng này nhận định thị trường phi nhân thọ tại Việt Nam còn rất nhiều tiềm năng tại các phân khúc như bảo hiểm nhà ở tư nhân hay tai nạn cá nhân. ACB đặt mục tiêu chiếm lĩnh hơn 1,5% thị phần sau 5 năm hoạt động với kỳ vọng tốc độ tăng trưởng phí bảo hiểm hàng năm đạt trên 50% trong giai đoạn từ năm 2026 đến 2030.
Tương tự ACB, nhiều ngân hàng tư nhân khác cũng đang gia tăng sự hiện diện trong lĩnh vực này. VPBank đã nâng tỷ lệ sở hữu tại Công ty Bảo hiểm phi nhân thọ OPES lên mức 99,42% và đang chuẩn bị thành lập thêm một pháp nhân bảo hiểm nhân thọ với số vốn 2.000 tỷ đồng. Đại diện VPBank cho biết việc tự thành lập công ty bảo hiểm sẽ giúp ngân hàng chủ động hoàn toàn trong khâu thiết kế sản phẩm và chăm sóc khách hàng, thay vì bị hạn chế quyền hạn như mô hình hợp tác đại lý trước đây.
Trong khi đó, Techcombank đã nhanh chóng ra mắt cả hai đơn vị bảo hiểm nhân thọ và phi nhân thọ vào giai đoạn cuối năm 2024 và năm 2025. Ngân hàng này vừa tiếp tục rót thêm 800 tỷ đồng vào Techcom Life nhằm tăng cường năng lực tài chính. Chiến lược này giúp Techcombank đa dạng hóa nguồn thu và giảm bớt sự phụ thuộc vào tăng trưởng tín dụng cũng như các hạn mức từ Ngân hàng Nhà nước.
Thị trường bảo hiểm Việt Nam đang ghi nhận những tín hiệu phục hồi rõ nét sau giai đoạn thanh lọc mạnh mẽ. Tổng doanh thu phí bảo hiểm toàn thị trường năm 2025 ước đạt hơn 237.000 tỷ đồng, tăng gần 4% so với năm trước. Sự hoán đổi về thị phần cũng diễn ra quyết liệt khi Bảo Việt Nhân thọ vươn lên dẫn đầu với 21,7% thị phần, theo sau là các tên tuổi như Dai-ichi Life và AIA.
Bên cạnh các doanh nghiệp truyền thống, những đơn vị có sự hậu thuẫn mạnh mẽ từ ngân hàng mẹ như MB Life hay BIDV MetLife vẫn duy trì được phong độ ổn định. Điển hình, MB Life đang chiếm khoảng 6,5 - 7% thị phần. Điều này phản ánh khả năng giữ nền khách hàng và cải thiện dần trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt. Bên cạnh các doanh nghiệp dẫn đầu, một số tên tuổi khác cũng ghi dấu ấn khi nằm trong nhóm có thị phần doanh thu phí khai thác mới cao trên thị trường trong năm qua như BIDV MetLife (4,3%)...
Các chuyên gia dự báo năm 2026 sẽ là thời điểm ngành bảo hiểm bùng nổ trở lại khi nền tảng pháp lý đã được củng cố và niềm tin của khách hàng dần được khôi phục thông qua việc nâng cao chất lượng tư vấn.
Việc các ngân hàng lấn sân mạnh mẽ sang bảo hiểm không chỉ giúp gia tăng sự gắn kết lâu dài với khách hàng mà còn tạo ra một hệ sinh thái dịch vụ tài chính toàn diện bao gồm tiết kiệm, đầu tư và bảo vệ rủi ro.
Thanh Hoa

Cổ phiếu liên quan ONUS, HanaGold rơi thẳng đứng, nhà đầu tư hoang mang
Biến động kéo dài, cổ phiếu cổ tức có còn là “gà đẻ trứng vàng”?
Biến động nhân sự cấp cao tại Hoá chất Đức Giang
Hàng tỷ USD tài sản của các tỷ phú Việt “bốc hơi” theo làn khói chiến sự Trung Đông

Nợ trái phiếu và vòng luẩn quẩn ‘thiếu tiền’ của doanh nghiệp địa ốc
Sống giữa “vùng an toàn sức khỏe”: Đặc quyền của cư dân Ocean City khi “sở hữu” bệnh viện quốc tế bên nhà
Các đại gia địa ốc chi 3 triệu tỷ đồng làm dự án, Sun Group và Vingroup chiếm quá nửa
Thấy gì khi loạt ông lớn ‘tay ngang’ lấn sân bất động sản?
Đánh thức 'tài sản ngủ quên' trong khu vực HTX, từ nhận thức đến văn hóa sở hữu trí tuệ
Trong dòng chảy của kỷ nguyên số và hội nhập kinh tế toàn cầu, sở hữu trí tuệ không còn là khái niệm xa xỉ dành riêng cho các tập đoàn công nghệ đa quốc gia mà đã trở thành “sinh mệnh” của mọi thực thể kinh tế, trong đó có khu vực kinh tế hợp tác, HTX.
Đừng bỏ lỡ
Gỡ nút thắt hạ tầng, HTX vươn lên từ sản phẩm ocop
Từ những hạn chế về hạ tầng, HTX Yến Dương và một số HTX tại Thái Nguyên đang chuyển mình nhờ đầu tư nhà xưởng đồng bộ, qua đó nâng cao chất lượng sản phẩm OCOP và gia tăng sức cạnh tranh. Đây là minh chứng rõ nét cho hiệu quả của chính sách hỗ trợ...































