
Khi các 'ông lớn' than phải 'mặc áo chật'
Như Vnbusiness đã đưa tin, Bộ KH&ĐT đề xuất 7 doanh nghiệp Nhà nước có tài sản nghìn tỷ đồng sẽ tham gia đảm nhận vai trò là "cánh chim đầu đàn" để mở đường, dẫn dắt khu vực này phát triển. Về phần mình, điều các doanh nghiệp mong muốn hơn cả là được tháo gỡ những rào cản, sự bó hẹp ở các quy định bất hợp lý mà họ phải tuân thủ.
7 doanh nghiệp trong Đề án Phát triển doanh nghiệp Nhà nước (DNNN) có tổng tài sản trên 20 nghìn tỷ đồng trở lên bao gồm: 3 DN thuộc lĩnh vực công nghiệp công nghệ cao (Viettel, VNPT, MobiFone), 2 DN thuộc lĩnh vực năng lượng tái tạo (EVN, PVN), 1 DN thuộc lĩnh vực cảng biển và logistics là Tổng công ty Tân Cảng Sài Gòn và Vietcombank thuộc lĩnh vực ngân hàng.
'Dậm chân' vì cơ chế, sao dẫn dắt?
Ông Lê Mạnh Hùng, Cục trưởng Cục Phát triển DN (Bộ KH&ĐT), giải thích: Có tính chất mở đường được hiểu theo nghĩa là hướng đến các ngành, lĩnh vực mới, đáp ứng yêu cầu phát triển của đất nước, còn "dẫn dắt" theo nghĩa là hướng đến các ngành hình thành các chuỗi liên kết, chuỗi giá trị, thúc đẩy đổi mới sáng tạo gắn với sự tham gia của DN thuộc thành phần kinh tế khác, hướng tới xây dựng một nền kinh tế độc lập, tự chủ, bền vững.
Về phía DN, ông Nguyễn Xuân Nam, Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), cho biết kế hoạch của DN là nâng tổng công suất lên 102.000 MW vào năm 2025, hiện công suất là 69.000 MW. Tuy nhiên, DN vẫn đang đối mặt nhiều khó khăn do cơ chế chính sách chưa đồng bộ và còn bất cập. Công tác quy hoạch, tính đồng bộ giữa điện, đất đai và các lĩnh vực khác chồng chéo nhau. Sự phân cấp thì chưa rõ ràng.
Bên cạnh đó, DN cũng thiếu cơ chế đặc thù, bởi bây giờ cứ nói đến cơ chế đặc thù lại coi nó như là cái gì đó ban ơn. Ông Nam cho rằng trong mỗi ngành cần có một cơ chế đặc thù, đây không phải là sự ban ơn, ban lợi. Người ta nói đặc thù là nghĩ ngay đến đặc lợi, thì DN rất đau lòng.
Thêm nữa, cái khó của EVN hiện nay giống như các DN khác là vốn, quá khó để tiếp cận. Vay nước ngoài hiện nay bảo lãnh Chính phủ không có, ODA đắt đỏ. "Công trình 2 năm xây dựng nhưng vì vốn mà phải đình hoãn. Muốn dẫn dắt nhưng không dẫn dắt được, vì mình có chạy được đâu. Trong cơ chế, chúng tôi cũng không tự gỡ được thì nói gì đến cao xa", ông Nam chia sẻ.
Tương tự, ông Trương Việt Đông, Chủ tịch Hội đồng thành viên Tổng công ty Đầu tư phát triển đường cao tốc Việt Nam, chia sẻ VEC 100% vốn Nhà nước, là DN được Nhà nước xây dựng để nhằm đột phá về hạ tầng giao thông. Tuy nhiên từ khi xây dựng mô hình thí điểm, Nhà nước giao tài sản hơn 100.000 tỷ đồng, nhưng vốn điều lệ chưa đến 1.000 tỷ đồng. Chính vì vậy, rất khó vay vốn để phát triển các dự án.
"Cơ chế vận hành cho DN đầu tư qua 17 năm chưa có đánh giá, tổng kết xem mô hình có thực sự phù hợp trong quá khứ, hiện tại và tương lai hay không, hay trong tương lai, mô hình của mình sẽ cần phải làm gì", ông Đông nói.
Mong cơ chế phát triển giống DN tư nhân
Theo ông Đông, chúng ta muốn có những đường cao tốc lớn, hiện đại, thì phải cần có những DN lớn, đầu tàu phát triển. Vốn điều lệ tối thiểu cũng phải 2-3 tỷ USD mới đủ trở thành năng lực đầu tàu, phát triển các hệ thống đường cao tốc trải khắp cả nước.
"Suất đầu tư bình quân đường cao tốc 1 km là 200 tỷ đồng - rất lớn, trong khi đó quy định DN đầu tư đường cao tốc, có vốn vay ngân hàng không được quá 3 lần vốn điều lệ. Vốn điều lệ có 1.000 tỷ đồng thì đầu tư được mấy tuyến đường, mấy km? Cứ cho lớn, cứ cho làm nhưng không cho hành lang pháp lý thì làm làm sao", ông Đông nhấn mạnh.
Ông Lê Đăng Dũng, quyền Chủ tịch Tập đoàn Viettel thẳng thắn cho rằng những "tấm áo chật" của cơ chế đã, đang ràng buộc, tạo rào cản cho DNNN. Từ trước đến nay ở khía cạnh quản lý, các bộ, ngành, cơ quan quản lý cứ ngồi viết văn bản, giấy tờ là nghĩ ngay quản kiểm, trói DNNN.
Đại diện Viettel kiến nghị các bộ, ngành cố gắng làm sao để xem DNNN như DN tư nhân. Cái gì của họ thuộc về Nhà nước thì cứ để Nhà nước quản, nhưng riêng về cơ chế để họ phát triển thì chí ít phải giống tư nhân. Hãy giao quyền tự chủ cho người đứng đầu là các Chủ tịch hay Tổng Giám đốc.
Về vấn đề của DNNN, TS. Nguyễn Đình Cung, thành viên Tổ tư vấn kinh tế của Thủ tướng cho rằng, một khi DN còn phải xin ý kiến người nọ, người kia thì chưa phải là công ty. Khi nói tới quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm của DNNN thì phải quay trở lại khái niệm cơ bản, nếu không sẽ khó xử lý dứt điểm vấn đề.
Đơn cử, Nhà nước quản lý theo mục tiêu, giao nhiệm vụ năm nay DN phải đạt tăng trưởng 30% lợi nhuận, giá cổ phần lên mấy triệu.... Chủ quản lý không cần làm gì hết, chỉ cần ngồi theo dõi. DNNN được cơ cấu lại lao động, đầu tư không phải xin - cho nhiều. Ông Cung lo ngại, nếu vẫn tiếp tục bó hẹp DNNN thì có thể khiến khu vực này lụi tàn hơn.
Nhật Linh

Vàng miếng tăng nhẹ, vàng nhẫn biến động không đồng nhất
Nới trần LDR lên 95%: Nhà băng nào có thêm dư địa tín dụng?
Thanh tra NHNN chỉ rõ loạt tồn tại tại OCB, từ cấp tín dụng đến lãi suất

Nhà đầu tư đất nền hạ kỳ vọng lợi nhuận
Ocean City: Nơi chuẩn sống và cộng đồng “vẽ” chân dung gia chủ
'Tay to' săn nhà phố ‘giá ngộp’ với dòng tiền 25-40 tỷ đồng
“Quận Nhất mới” Vịnh Tiên biến dòng khách MICE tới Cần Giờ thành lực cầu tiêu dùng quanh năm
Kết quả sắp xếp, tinh gọn bộ máy và đơn vị sự nghiệp qua những con số
Bộ Nội vụ cho biết, sau khi thực hiện sắp xếp, số lượng thôn, tổ dân phố cả nước đã giảm từ 89.589 xuống còn 48.078 đơn vị (giảm 41.511 đơn vị).
Đừng bỏ lỡ
Từ ruộng đến thị trường: HTX số hoá đơn hàng như thế nào?
Đằng sau những đơn hàng rau củ là cả chuỗi dữ liệu về vùng nguyên liệu, sản lượng, thu hoạch, chất lượng và giao hàng. Tại HTX Vườn Nhà Đà Lạt, chuyển đổi số đang giúp những dữ liệu ấy được kết nối, từ đó tổ chức sản xuất và đưa nông sản đến thị...































