Từ niềm tin vào người trẻ, sự dấn thân trong nghiên cứu – phát triển đến khát vọng vượt tầm thế giới của máy bay không người lái “Made in Vietnam”.

Quá trình đưa máy bay không người lái (UAV) của TS Lương Việt Quốc và RtR vươn tầm thế giới trong 5 năm qua được ví như cú lội ngược dòng ngoạn mục trước những hoài nghi bủa vây.

Hóa giải mặc cảm tự ti để thành "nhà vô địch toàn cầu"

Dòng UAV của RtR mà quân đội Mỹ chấp nhận sử dụng được TS Lương Việt Quốc miêu tả là dòng UAV nhỏ gọn, bỏ được trong ba lô nhưng có sức mạnh và nhiều ưu điểm vượt trội.

Nếu những máy bay (drone) khác thường chỉ mang được một cảm biến nhẹ, thì dòng máy bay này  có thể gắn cùng lúc 4 thiết bị/cảm biến khác nhau. Đây chính là dòng UAV có gimbal đa mắt mà TS Lương Việt Quốc đã gọi để thể hiện sự vượt trội về UAV mà những đơn vị khác trên thế giới chưa làm được.

Đặc biệt, việc được quân đội Mỹ chấp nhận sử dụng cho thấy UAV mà RtR làm ra đảm bảo được các thông số kỹ thuật khắt khe. Và quan trọng hơn là trong hành trình vươn mình, người Việt hoàn toàn có thể làm chủ những công nghệ mới.

Để có được điều này, TS Lương Việt Quốc cho rằng ông luôn đi theo một triết lý đó là tuyệt đối tin tưởng vào người trẻ. Tại RtR, những trưởng nhóm hiện nay vốn là những sinh viên đến thực tập cách đây 4 năm rồi ở lại làm việc. Chỉ trong vòng 3 - 4 năm, dưới sự dẫn dắt của ông, những cá nhân giỏi nhất đã vươn lên đảm nhận các vị trí quan trọng từ trưởng nhóm thiết kế cơ khí, điện tử đến lập trình nhúng...

“Họ chính là những người đã trực tiếp tạo ra các sản phẩm đủ sức cạnh tranh sòng phẳng với thế giới”, TS Lương Việt Quốc nhấn mạnh và cho rằng đây là một minh chứng sống động cho việc xóa bỏ tư duy “sống lâu lên lão làng”.

Nhưng làm thế nào để những sinh viên vừa rời ghế nhà trường có thể làm được điều đó? Câu trả lời nằm ở việc TS Lương Việt Quốc luôn chú trọng đặt ra mục tiêu đưa sản phẩm, công nghệ mà mình làm ra phải vươn tầm thế giới.

Theo ông, nếu chỉ dừng lại ở việc làm những gì thế giới đã làm và đã có thì sẽ khó có thể thành công và phát triển bền vững. Nhưng để hoàn thành được những mục tiêu vươn tầm thế giới thì điều đầu tiên là phải tin tưởng, trao quyền, dồn nguồn lực và thậm chí chấp nhận rủi ro. Bởi làm R&D (nghiên cứu và phát triển) là một cuộc chơi đầy mạo hiểm, không phải phương án nào cũng dẫn đến kết quả ngay lập tức, đôi khi người đi theo con đường này phải chấp nhận ‘đốt’ nguồn lực để đổi lấy sự trưởng thành và những phát minh mang tính bước ngoặt. Chính việc dám chấp nhận thất bại đã giúp RtR biến những ý tưởng trên bản vẽ thành sản phẩm vượt tầm thế giới như ngày nay.

Tuy nhiên, một trong những điều mà TS Lương Việt Quốc luôn trăn trở đó chính là Việt Nam có không ít người giỏi, người tài nhưng họ lại khó vươn tầm thế giới bởi không vượt qua được những định kiến khắt khe, thậm chí là còn mang nặng dấu ấn “tự ti”.

Ông kể rằng, cách đây 4-5 năm, mỗi khi ông nhắc đến việc sản xuất và phát triển máy bay không người lái, hầu hết mọi người đều nói rằng con đường ông lựa chọn có phần phi thực tế và nếu có làm ra những chiếc UAV thì cũng không thể cạnh tranh với sản phẩm cùng loại từ các quốc gia mạnh về công nghệ, nhất là Trung Quốc.

“Đó là tâm thế phổ biến của nhiều người, mặc định rằng sản phẩm của Việt Nam ‘không có cửa’ khi đứng cạnh sản phẩm của nhiều nước”, vị CEO này cho biết và nói rằng để phản bác lại tư duy đó, ông đã dẫn chứng bài học từ chương trình “Made in China 2015” cho nhiều người, nhất là các bạn trẻ hiểu. Khi đó, người Trung Quốc đặt mục tiêu đến năm 2025 sẽ biến những “nhà vô địch quốc gia” thành những “nhà vô địch toàn cầu.

Vào thời điểm 2015, nếu như thế giới chỉ biết đến Tesla trong lĩnh vực xe điện, thì với sự kiên trì và niềm tin vững vàng, sau 10 năm, Trung Quốc đã hoàn thành giấc mơ khi có công nghệ pin vượt trội. Ông Quốc khẳng định, Trung Quốc dựa vào phát minh để vươn lên đẳng cấp thế giới. Chính điều này cho thấy, niềm tin là yếu tố quan trọng và điều kiện cần đầu tiên để thực hiện những ý tưởng.

Sự tự tin của ông Quốc còn được thể hiện rõ qua chiến lược kinh doanh linh hoạt, dựa trên nền tảng của sự vượt trội về công nghệ lõi. Ông chứng minh rằng, trong ngành điện thoại, dù Apple và Samsung là đối thủ của nhau nhưng hai thương hiệu này vẫn có những mối quan hệ nhất định. Cụ thể là Samsung vẫn sản xuất chip nhớ và màn hình cho Apple vì họ nắm giữ công nghệ tốt nhất.

Vận dụng vào ngành UAV, vị CEO này cho biết thiết bị Gimbal hai mắt của RtR đã vượt trội so với thế giới. Nếu các đơn vị drone khác muốn mua, RtR sẵn sàng cung cấp. Đây chính là mô hình cộng sinh, nơi những doanh nghiệp không nhất thiết phải làm từ A đến Z, nhưng phải có trong tay những gì nổi trội nhất, tinh hoa nhất mà trên thế giới chưa có. Cách tiếp cận này giúp sản phẩm Việt có thể tham gia chuỗi giá trị toàn cầu một cách tự nhiên và vững chắc nhất.

Công nghệ là kim chỉ nam

Khi bàn về tương lai của đất nước, đặc biệt là của các doanh nghiệp trong những ngày đầu xuân, TS Lương Việt Quốc luôn đặt mục tiêu “vượt tầm thế giới” là yếu tố quan trọng. Nhìn từ góc độ chính sách như Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia hay các định hướng chiến lược quốc gia khác, ông khẳng định con đường để Việt Nam chủ động hội nhập sâu rộng là phải bắt nguồn từ công nghệ sáng tạo.

“Chúng ta không có lựa chọn nào khác ngoài việc phải có phát minh và bước ra thế giới. Hoặc là mình cạnh tranh được ở thế giới để vươn mình, hoặc là mình chấp nhận thất bại ngay trên sân nhà”, TS Lương Việt Quốc cho biết.

Chính vì thế mà trong ngành UAV, ông đã nói với các đồng nghiệp của mình rằng, nếu thời bình mà UAV của RtR không bán được ở trên thế giới, không cạnh tranh nổi về tính năng và giá thành, thì đến thời chiến, sản phẩm đó cũng không thể bảo vệ được đất nước.

Vì vậy, việc đặt mục tiêu vượt tầm thế giới trở thành nền tảng, quyết định hoạt động của các doanh nghiệp, từ khâu tuyển dụng, đào tạo nhân lực cho đến việc xây dựng chiến lược kinh doanh, phương án tiếp cận thị trường. Và một khi mục tiêu đặt ra đủ mạnh, nó sẽ nâng tầm nguồn nhân lực, buộc mỗi cá nhân phải nỗ lực gấp nhiều lần để giải những đầu bài hóc búa mà có thể trước đây họ chưa từng gặp.

Sau thành công này, TS Lương Việt Quốc và RtR vẫn tiếp tục nghiên cứu và cho ra những sản phẩm “vượt tầm” để khẳng định hướng đi bền bỉ, vững chắc của một doanh nghiệp máy bay không người lái. Người dám mơ và quyết tâm thực hiện những giấc mơ của thế giới như cách TS Lương Việt Quốc đang làm cũng góp phần không nhỏ khẳng định trí tuệ Việt sẵn sàng trên cuộc đua toàn cầu.

Minh Nhương