Thứ Ba, 16-12-2025

Doanh nghiệp nội địa đối mặt cạnh tranh leo thang trên sân nhà năm 2026

Bước sang năm 2026, nhiều ngành như thép, tiêu dùng, mía đường được dự báo sẽ đối mặt với sức ép cạnh tranh ngày càng gia tăng ngay trên thị trường nội địa. Trước nguy cơ hàng nhập khẩu giá rẻ và dư cung kéo dài, doanh nghiệp trong nước buộc phải điều chỉnh chiến lược để giữ thị phần và tránh thất thế.

Thứ Sáu, 24-10-2025

Làm gì để doanh nghiệp Việt vững vàng trên cả ‘sân khách’ và ‘sân nhà’?

Để có bệ đỡ vững chắc trên “sân khách” và cả “sân nhà” trong giai đoạn thị trường có nhiều biến động như hiện nay đang cần bản thân các doanh nghiệp nội địa phải nỗ lực nhiều hơn nữa, lắng nghe thị trường để đưa ra quyết sách phù hợp. Song song đó là sự chung tay vượt qua khó khăn, có những chính sách giúp họ tăng lợi thế cạnh tranh, yên tâm mở rộng quy mô sản xuất, cũng như hệ thống logistics thông thoáng...

Thứ Tư, 07-05-2025

‘Khó chồng khó’ với doanh nghiệp khối nội trước sức ép cạnh tranh khốc liệt

Nhìn từ câu chuyện doanh thu, lợi nhuận “lao dốc” của CTCP Cao su Đà Nẵng và CTCP Bóng đèn Phích nước Rạng Đông sẽ thấy sức ép cạnh tranh khốc liệt như thế nào từ hàng hóa của khối ngoại. Trước thế “khó chồng khó” của các doanh nghiệp khối nội, để không rơi vào tình cảnh bị đào thải đang cần có những thay đổi lớn từ bản thân họ và cần tiếp tục có chính sách hỗ trợ hiệu quả hơn nữa trên “sân nhà”.

Thứ Hai, 07-04-2025

Đừng để ngành sản xuất nội địa chịu thiệt sau cú sốc thuế quan

Có nhiều việc phải làm, từ phòng vệ thương mại, ngăn gian lận xuất xứ, cho đến xác định rõ hàng “made in Vietnam” để ngành sản xuất nội địa không phải chịu thiệt thòi trên “sân nhà” lẫn thị trường xuất khẩu sau cú sốc thuế quan mới của Mỹ. Ngoài ra, rất cần ưu tiên điều chỉnh chuỗi sản xuất nhằm tránh rơi vào ngõ cụt.

Cuộc chiến cạnh tranh của doanh nghiệp nội địa đang nằm ở kênh phân phối?

Sự thay đổi nhanh chóng của người tiêu dùng trên thị trường “sân nhà” là điều mà các doanh nghiệp nội địa không thể làm ngơ. Nhất là “cuộc chiến” cạnh tranh đang nằm ở kênh phân phối khi đua nhau gia tăng độ phủ sản phẩm, như “phép thử” để xem doanh nghiệp liệu có thể đứng vững trong giai đoạn còn nhiều khó khăn này.

‘Phòng ngự chắc’ để doanh nghiệp không phải rời khỏi cuộc chơi

Sẽ khó tránh khỏi tình cảnh các doanh nghiệp nội địa tiếp tục rơi vào khó khăn trong thời gian tới khi mà xung đột thương mại càng lúc càng phức tạp, tiềm ẩn nhiều rủi ro. Điều chờ đợi là họ nên có chiến thuật “phòng ngự chắc”, củng cố thị phần trên thị trường “sân nhà” để không phải rời khỏi cuộc chơi khi mà mỗi tháng cả nước có hơn 33,5 nghìn doanh nghiệp rút lui khỏi thị trường.

Hàng Việt tận dụng lợi thế riêng để ‘chiến’ với hàng nhập giá rẻ

Khi “bóng ma” hàng nhập giá rẻ có thể sẽ tiếp tục là nỗi ám ảnh đối với hàng Việt trong năm 2025 này, để thắng thế cạnh tranh trên “sân nhà” đang đòi hỏi các doanh nghiệp nội địa cần tận dụng những lợi thế riêng và rút ra những bài học quan trọng. Nhất là tập trung vào những sản phẩm địa phương, tạo khác biệt về chất lượng, linh hoạt phương thức bán hàng, củng cố sự hiện diện trên môi trường trực tuyến.

Doanh nghiệp thực phẩm: Nhạy bén ‘bắt sóng’ xu hướng mới

Các xu hướng tiêu dùng mới như thực phẩm xanh, sản phẩm thay thế, hay yêu cầu cao về truy xuất nguồn gốc đang đặt ra một lộ trình phát triển mới đầy tiềm năng cho các doanh nghiệp thực phẩm Việt trong năm 2025. Lộ trình này không chỉ giúp khai mở xuất khẩu vào các thị trường mới khó tính mà còn tạo lợi thế cạnh tranh trên thị trường “sân nhà”.

Dọn ‘chướng ngại vật’ để khơi thông đầu ra cho hàng Việt trên sân nhà

Các vụ việc buôn lậu, gian lận thương mại, hàng giả còn gia tăng, cộng với hàng nhập giá rẻ bày bán tràn lan trên kênh bán hàng trực tuyến, song song đó là quá nhiều nguồn cung từ nước ngoài với mức giá rẻ hơn hàng trong nước nhiều lần. Tất cả như những “chướng ngại vật” khiến cho đầu ra của hàng Việt trên thị trường “sân nhà” trở nên khó khăn, rất cần giải pháp khơi thông, nâng ý thức bảo vệ sản xuất trong nước.

Để DN Việt không mất cơ hội kinh doanh công nghiệp tái chế trên ‘sân nhà’

Việc tham gia của các doanh nghiệp nội địa vào lĩnh vực công nghiệp tái chế ở Việt Nam là rất quan trọng trong lúc này, nhằm hướng đến mục tiêu tăng trưởng xanh, phát triển bền vững. Tuy vậy, vẫn còn đó những rào cản, thách thức cho khối nội và cả nỗi lo đánh mất cơ hội ngay trên “sân nhà” khi mà rất nhiều công ty nước ngoài nhăm nhe thâm nhập lĩnh vực này. 

Mối lo bảo hộ ngược làm ngành hàng nông sản Việt thua thiệt trên ‘sân nhà’

Nhìn vào bất lợi của hai mảng chăn nuôi và phân bón nội địa trước sức ép nhập khẩu từ những sản phẩm cùng loại giá rẻ sẽ thấy có một phần từ sự bất cập ở chính sách thuế. Trước mối lo bảo hộ ngược làm lợi cho hàng nhập và làm cho ngành hàng nông sản Việt thua thiệt trên “sân nhà”, đang đòi hỏi cần có những nắn chỉnh về chính sách thuế (thuế Giá trị gia tăng) một cách hợp lý hơn.  

Doanh nghiệp Việt trước sức ép cạnh tranh để giữ thị trường ‘sân nhà’

Các nhãn hàng quốc tế có tiềm lực tài chính mạnh, đầu tư nhiều vào công nghệ vẫn không ngừng nỗ lực gia tăng sự hiện diện, mở rộng nhanh chuỗi hệ thống ở Việt Nam. Điều này càng làm tăng thêm sức ép cạnh tranh cho doanh nghiệp Việt trong việc phải giữ cho được thị trường “sân nhà” giữa bối cảnh gặp nhiều khó khăn.