Thứ Ba, 23-12-2025

Xuất khẩu 2026: Doanh nghiệp nội vẫn 'chênh vênh' trước sức ép từ khối FDI

Nhóm doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (FDI) tiếp tục là động lực chính cho tăng trưởng xuất khẩu và có một “đường biên” về công nghệ so với các doanh nghiệp nội địa vốn chịu nhiều khó khăn và tổn thương. Mối lo khối nội “chênh vênh” trước khối ngoại cho thấy vẫn còn nguyên khi sắp bước sang năm 2026. 

Thứ Ba, 16-12-2025

Doanh nghiệp nội địa đối mặt cạnh tranh leo thang trên sân nhà năm 2026

Bước sang năm 2026, nhiều ngành như thép, tiêu dùng, mía đường được dự báo sẽ đối mặt với sức ép cạnh tranh ngày càng gia tăng ngay trên thị trường nội địa. Trước nguy cơ hàng nhập khẩu giá rẻ và dư cung kéo dài, doanh nghiệp trong nước buộc phải điều chỉnh chiến lược để giữ thị phần và tránh thất thế.

Thứ Ba, 21-01-2025

Hàng Việt tận dụng lợi thế riêng để ‘chiến’ với hàng nhập giá rẻ

Khi “bóng ma” hàng nhập giá rẻ có thể sẽ tiếp tục là nỗi ám ảnh đối với hàng Việt trong năm 2025 này, để thắng thế cạnh tranh trên “sân nhà” đang đòi hỏi các doanh nghiệp nội địa cần tận dụng những lợi thế riêng và rút ra những bài học quan trọng. Nhất là tập trung vào những sản phẩm địa phương, tạo khác biệt về chất lượng, linh hoạt phương thức bán hàng, củng cố sự hiện diện trên môi trường trực tuyến.

Thứ Ba, 19-11-2024

‘Phép thử’ cho doanh nghiệp Việt giữa biến đổi nhanh các kênh phân phối

Trước sức ép cạnh tranh gay gắt, cộng với biến đổi quá nhanh, đa chiều từ thị trường và các kênh phân phối, điều đó vừa là “phép thử” nhưng vừa là cơ hội cho các doanh nghiệp Việt thay đổi, tái thiết kế kênh bán hàng để thích ứng tốt hơn trong thời gian tới.

Đối mặt sức ép cạnh tranh khốc liệt, nông sản Việt vẫn loay hoay tìm lời giải ‘bài toán’ giảm giá thành

Việc giảm giá thành cho nông sản Việt đến nay vẫn còn là “bài toán” loay hoay tìm lời giải thỏa đáng giữa mối lo thiếu hụt nguyên liệu trong nước vì nông dân sợ thua lỗ. Trong khi đó, nếu không kéo giảm được giá thành, ngành hàng này sẽ đối mặt sức ép cạnh tranh ngày càng khốc liệt hơn ngay trên “sân nhà” và “sân khách” trước nhiều mặt hàng nông sản cùng loại của các quốc gia khác có mức giá rẻ hơn. 

Nhiều việc phải làm cho doanh nghiệp Việt ẩn sau sức ép cạnh tranh xuất khẩu

Có rất nhiều sức ép cạnh tranh đang hiển hiện rõ trong hoạt động xuất khẩu của Việt Nam, từ giá cả, thương hiệu, thiếu nguồn nhân lực, năng suất, chất lượng, công nghệ, đáp ứng những yêu cầu “xanh”.... Ẩn sau những sức ép đầy bất lợi này là rất nhiều việc phải làm cho các doanh nghiệp Việt để không phải rơi vào tình cảnh “hụt hơi” trên thị trường quốc tế.

Điều gì đang khiến doanh nghiệp nội địa ngành sơn - mực in lo lắng?

Mặc dù đang có những tín hiệu tích cực cho việc “vượt đáy” suy thoái nhưng các doanh nghiệp nội địa trong ngành sơn và mực in vẫn luôn canh cánh mối lo trước sức ép cạnh tranh quá lớn từ khối ngoại, nhất là các đối thủ từ Trung Quốc thông qua việc dịch chuyển đầu tư sản xuất. Điều này đòi hỏi khối nội trong ngành hàng này nên có chiến lược cụ thể và bài bản hơn để không phải rơi vào cảnh bị đào thải. 

Tạo thế cạnh tranh lâu dài cho ngành logistics Việt

Nhìn từ đề xuất khởi động lại Dự án Cảng tổng hợp và container Cái Mép Hạ, hay cách thức điện khí hóa cho Dự án đường sắt cao tốc Bắc - Nam, sẽ thấy việc đầu tư những dự án lớn nhằm hoàn thiện hạ tầng cảng biển và giao thông vận tải là rất quan trọng. Để không đẩy tương lai vào thế rủi ro và tạo thế cạnh tranh lâu dài cho ngành logistics Việt rất cần những đầu tư mang tầm chiến lược, nhất là phải hướng đến xu hướng “xanh hóa”, ứng dụng công nghệ cao, giảm chi phí, đáp ứng được nhu cầu lớn từ chuỗi cung ứng toàn cầu.  

Thấy gì từ ‘cuộc đua’ khắc nghiệt trên thị trường giao nhận trực tuyến?

Nhìn vào câu chuyện hãng giao đồ ăn Baemin thu hẹp hoạt động tại Việt Nam sẽ thấy phần nào sức ép cạnh tranh khốc liệt trên thị trường giao nhận với giá trị hàng tỷ USD. Trong cuộc đua khắc nghiệt này, đòi hỏi các doanh nghiệp phải nhận biết và dự đoán những thay đổi trên thị trường, đồng thời xoay chuyển chiến lược một cách phù hợp để tiếp tục ở lại cuộc chơi.

Lối đi nào giúp các nhà bán lẻ nội địa chống chịu sức ép cạnh tranh khốc liệt từ khối ngoại?

Từ câu chuyện các nhà đầu tư ngoại tranh mua 20% cổ phần của Bách Hóa Xanh để thấy, thị trường bán lẻ ở Việt Nam vẫn là “miếng bánh béo bở” mà khối ngoại thèm muốn. Trong khi đó, một trong những khó khăn lớn của các nhà bán lẻ nội địa hiện nay là mức độ cạnh tranh khốc liệt và lép vế so với nhà bán lẻ ngoại, đang đòi hỏi cần phải chọn lối đi tích cực, linh hoạt trong chiến lược bán hàng của mình để tăng sức chống chịu và củng cố vị thế trước đối thủ.

Doanh nghiệp logistics nội địa đừng tự đẩy tương lai của mình vào thế rủi ro

Tình trạng sụt giảm sâu doanh thu và lợi nhuận có thể sẽ càng làm thụt lùi sức cạnh tranh của các doanh nghiệp nội địa ở mảng vận tải biển nói riêng và logistics nói chung trước xu hướng tái cấu trúc chuỗi cung ứng toàn cầu. Nếu như không đầu tư, ứng dụng mạnh mẽ công nghệ mới, họ sẽ tự đẩy tương lai của mình vào thế rủi ro?

Doanh nghiệp Việt trước sức ép cạnh tranh để giữ thị trường ‘sân nhà’

Các nhãn hàng quốc tế có tiềm lực tài chính mạnh, đầu tư nhiều vào công nghệ vẫn không ngừng nỗ lực gia tăng sự hiện diện, mở rộng nhanh chuỗi hệ thống ở Việt Nam. Điều này càng làm tăng thêm sức ép cạnh tranh cho doanh nghiệp Việt trong việc phải giữ cho được thị trường “sân nhà” giữa bối cảnh gặp nhiều khó khăn.

Lấy sức ép cạnh tranh làm động lực phát triển

Hội nhập kinh tế quốc tế bao giờ cũng mang lại các tác động cả hai chiều tích cực và tiêu cực. Nhận diện được các khó khăn khi Hiệp định thương mại tự do (FTA) đi vào thực thi sẽ giúp các doanh nghiệp của Việt Nam phần nào chuẩn bị và chủ động hơn cho sân chơi mới này. Với doanh nghiệp, điều quan trọng nhất là cần thay đổi tư duy kinh doanh trong bối cảnh mới, lấy sức ép về cạnh tranh là động lực để đổi mới và phát triển.