'Nâng chất' cán bộ quản lý HTX vùng dân tộc thiểu số tỉnh Lạng Sơn (Bài 2): Phát triển HTX bắt đầu từ công tác cán bộ
Chọn cỡ chữ
'Nâng chất' cán bộ quản lý HTX vùng dân tộc thiểu số tỉnh Lạng Sơn (Bài 2): Phát triển HTX bắt đầu từ công tác cán bộ
Mặc dù khó khăn đang bủa vây, nhưng trong khu vực kinh tế hợp tác trên địa bàn tỉnh Lạng Sơn, vẫn xuất hiện những HTX tiêu biểu trong việc vươn lên sản xuất, kinh doanh. Bởi Hội đồng quản trị, Ban Giám đốc các HTX này nhận thấy rõ được vai trò nòng cốt trong thúc đẩy phát triển HTX một cách bền vững là việc thu hút cán bộ có năng lực, trình độ, tâm huyết làm về làm việc, cống hiến cho HTX.
Ông Vy Kim Truyền, Chủ tịch Liên minh HTX tỉnh Lạng Sơn cho biết, chỉ tính riêng lĩnh vực nông, lâm nghiệp, thủy sản, tỉnh Lạng Sơn có 241 HTX, trong đó có đến hơn 60% HTX trong vùng đồng bào dân tộc. Đến thời điểm này, địa phương chỉ có hơn 30 HTX hoạt động khá tốt, tăng 10% so với năm 2017.
Khắc phục sản xuất manh mún, nhỏ lẻ
Các HTX tiểu biểu phải kể đến như: HTX Thủy sản Lê Hồng Phong (huyện Bắc Sơn); HTX Sản xuất và dịch vụ Quảng Hồng (xã Quảng Lạc, TP. Lạng Sơn); HTX Đồng Phát (huyện Tràng Định) trồng cà gai leo; HTX Nông nghiệp Thành Công, (TP Lạng Sơn) trồng một số cây dược liệu; HTX Nông nghiệp Hồng Hạnh (huyện Cao Lộc), HTX nông lâm nghiệp Nhật Tiến (huyện Hữu Lũng), HTX sản phẩm nông nghiệp an toàn (huyện Văn Quan) trồng cát sâm ...
Cán bộ trẻ có trình độ, năng động tham gia sẽ giúp HTX nâng cao năng suất và chất lượng của thủy sản.
Có thể kể đến HTX Thủy sản Lê Hồng Phong, huyện Bắc Sơn. Năm 2010, HTX được thành lập với 12 thành viên, đa số là dân tộc Nùng, số vốn điều lệ ban đầu chỉ có 60 triệu đồng. HTX hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực trồng trọt, nuôi trồng thủy sản. Vốn ít, hoạt động sản xuất của các thành viên HTX chủ yếu manh mún, nhỏ lẻ nên hiệu quả kinh tế thấp.
Thông qua việc nghiên cứu, tìm hiểu thực tiễn, đặc biệt thông qua lớp đào tạo, bồi dưỡng cán bộ do giảng viên của Trường Bồi dưỡng cán bộ (Liên minh HTX Việt Nam) truyền đạt đã gợi mở cho HTX có thêm những hướng phát triển mới. Điển hình như việc lập phương án sản xuất kinh doanh gắn với chuỗi giá trị.
Ông Dương Hữu Chức, Giám đốc HTX cho biết, sau khi tham dự tập huấn, HTX đã áp dụng vào thực tế và xây dựng phương án sản xuất kinh doanh gắn với chuỗi giá trị cụ thể. Một mặt, HTX chuyển đổi từ nuôi cá ở hồ sang nuôi cá lồng, mặt khác tìm mối liên kết với các doanh nghiệp, HTX trong và ngoài tỉnh.
Khi đã có liên kết theo chuỗi, HTX yên tâm thực hiện khâu sản xuất, các khâu giống, thức ăn đầu vào hay tiêu thụ sản phẩm đã có doanh nghiệp, HTX khác lo. Yên tâm sản xuất, hiệu quả kinh tế ngày một rõ nét. Từ chỗ thu không đủ bù chi năm 2010, đến nay doanh thu bình quân của HTX đạt khoảng 2 tỷ đồng/năm, thu nhập bình quân của thành viên và người lao động trong HTX đạt gần 6 triệu đồng/người/tháng
“Có được kết quả này là nhờ cán bộ được đào tạo, tập huấn kiến thức chuyên môn và công tác quản lý, điều hành HTX”, ông Chức chia sẻ.
Đi đầu trong xây dựng thương hiệu
HTX Sản xuất và dịch vụ Quảng Hồng (xã Quảng Lạc, TP. Lạng Sơn), được xem là một ví dụ điển hình của nhóm HTX nông nghiệp hàng đầu trong việc tạo dựng thương hiệu và nâng cao giá trị sản phẩm của địa phương. Có được kết quả đáng khích lệ này là do công tác cán bộ được HTX đặc biệt quan tâm
Theo ông Hoàng Văn Cương, Phó Giám đốc HTX Sản xuất và Dịch vụ nông nghiệp Quảng Hồng, với mô hình nuôi ong lấy mật, trước đây, việc sản xuất của các hộ thành viên HTX mang tính riêng lẻ, sản phẩm chưa có thương hiệu trên thị trường.
Thành viên HTX Sản xuất và Dịch vụ nông nghiệp Quảng Hồng chăm sóc đàn ong mật.
Để nâng cao giá trị sản phẩm, năm 2018, HTX đã đăng ký và xây dựng thương hiệu “Mật ong hương rừng Xứ Lạng”, mỗi sản phẩm đều có tem, mã vạch riêng truy xuất nguồn gốc, được cơ quan chức năng chứng nhận đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm. Hiện nay, sản phẩm của HTX đạt hạng 3 sao OCOP cấp tỉnh, được nhiều người tiêu dùng biết đến và tin tưởng sử dụng.
Có được kết quả này, ngoài sự hỗ trợ của các cấp chính quyền, sự vươn lên của các thành viên, HTX đã thực sự chú trọng công tác thu hút, đào tạo, tập huấn cán bộ và người lao động cũng như thành viên.
“Đội ngũ cán bộ chuyên môn có trình độ đã tích cực tư vấn để HTX hoạt động hiệu quả hơn như hướng dẫn nâng cao chất lượng sản phẩm một cách bài bản, khoa học, từ đó giúp thành viên không còn nuôi theo hướng truyền thống tự phát, đồng thời họ rất năng động, nhiệt huyết trong việc xây dựng thương hiệu sản phẩm, tích cực tìm kiếm, mở rộng thị trường tiêu thụ”, ông Cương cho biết.
Nhờ đó, mô hình nuôi ong lấy mật của HTX Sản xuất và dịch vụ nông nghiệp Quảng Hồng được đẩy mạnh phát triển với khoảng 400 đàn ong (tăng 150 đàn so với năm 2017), sản lượng mật mỗi năm đạt khoảng hơn 2.000 lít. Với giá bán mật ong trên thị trường hiện là 250.000 – 300.000 đồng/ lít, doanh thu của HTX đạt khoảng 500 - 600 triệu đồng/năm.
Có thể thấy, việc phát triển kinh tế theo mô hình HTX, có sự tham gia của cán bộ được đào tạo, có trình độ, năng lực không chỉ góp phần tạo dựng thương hiệu và nâng cao giá trị sản phẩm mà còn khẳng định vai trò của HTX trong việc xây dựng và phát triển chuỗi giá trị nông sản, tạo việc làm, ổn định thu nhập cho người lao động, thành viên, nhất là đồng bào dân tộc thiểu số ở tỉnh Lạng Sơn.
Từng là một trong những huyện vùng cao đặc biệt khó khăn của tỉnh Lai Châu, nhưng những năm gần đây, Nậm Nhùn đã có những bước chuyển mình mạnh mẽ nhờ triển khai hàng loạt mô hình kinh tế liên kết tại các xã có đông đồng bào dân tộc thiểu số sinh sống.
Từ một huyện nghèo thuộc diện đặc biệt khó khăn của tỉnh Điện Biên, Nậm Pồ đang dần thay da đổi thịt khi người dân, đặc biệt là đồng bào dân tộc thiểu số mạnh dạn tiếp cận công nghệ thông tin, thương mại điện tử để sản xuất và tiêu thụ nông sản.
Không còn là miền đất của đói nghèo và biệt lập, nhiều vùng đồng bào dân tộc thiểu số miền núi tỉnh Bắc Kạn giờ đây đang trở thành hình mẫu về khát vọng vươn lên nhờ ứng dụng công nghệ thông tin và thương mại điện tử vào sản xuất, với HTX là cầu nối.
Giữa vùng cao biên giới Sìn Hồ (tỉnh Lai Châu) quanh năm mây mù bao phủ, ít ai nghĩ rằng nơi đây lại đang âm thầm diễn ra một cuộc “cách mạng nông nghiệp” với trung tâm là đồng bào dân tộc thiểu số.
Giữa đại ngàn Việt Bắc, huyện Võ Nhai (tỉnh Thái Nguyên) đang từng bước chuyển mình mạnh mẽ nhờ chuyển đổi cơ cấu cây trồng, ứng dụng công nghệ thông tin, thương mại điện tử và đặc biệt là sự “bứt phá” của các HTX có đông thành viên là đồng bào dân tộc thiểu số.
Liên minh HTX Việt Nam và Tổ chức Lao động Quốc tế triển khai chương trình hỗ trợ 356 hộ gia đình tại hai xã Xuân Thượng và Xuân Hòa, tỉnh Lào Cai, với tổng kinh phí gần 1,5 tỷ đồng. Chương trình giúp khôi phục sản xuất, sửa chữa nhà cửa và nâng cao khả năng ứng phó với thiên tai, hướng tới phát triển bền vững cho đồng bào dân tộc miền núi sau cơn bão Yagi.
Công cuộc đổi mới mô hình tăng trưởng, chuyển đổi xanh và phát triển bền vững tại Việt Nam đang chứng kiến sự vươn mình mạnh mẽ của phụ nữ, gắn liền với yêu cầu tái cấu trúc nền kinh tế và nâng cao chất lượng tăng trưởng.
Không chỉ dừng lại ở sản xuất truyền thống, các HTX vùng cao Quảng Trị đang từng bước tận dụng nền tảng số để quảng bá và tiêu thụ nông sản. Việc ứng dụng công nghệ thông tin, thương mại điện tử đã giúp những sản phẩm gắn với bản làng, văn hóa đồng...