Thứ Năm, 27-11-2025

Doanh nghiệp chế biến Việt tận dụng chuyển đổi 'xanh và số' để nâng tầm xuất khẩu

Trong bối cảnh tiêu dùng toàn cầu ưu tiên sản phẩm xanh và công nghệ số, các doanh nghiệp chế biến Việt Nam đang định hình ưu tiên xuyên suốt cho ‘xanh và số’. Việc áp dụng chiến lược này không chỉ giúp tối ưu nguyên liệu, quy trình và chuỗi cung ứng mà còn nâng cao lợi thế cạnh tranh, mở ra cơ hội đưa hàng Việt vươn ra thị trường quốc tế.

Thứ Hai, 08-09-2025

Bước đệm vững chắc cho doanh nghiệp Việt dấn thân thị trường mới

“Quả ngọt” từ doanh thu và lợi nhuận sẽ mang về cho những nhà xuất khẩu sớm chủ động đa dạng, dấn thân thị trường mới (kể cả trong lúc khó khăn nhất) và khai thác triệt để các ưu đãi thuế quan từ các FTA. Tuy vậy, với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, để làm được điều này đòi hỏi họ phải có “bước đệm” vững chắc, biết lượng sức mình và nên đi từng bước từ “bước nhỏ đến bước lớn”.

Thứ Sáu, 05-09-2025

Gắn chặt chuỗi phân phối ngoại mở cơ hội đưa hàng Việt ‘tung cánh’ toàn cầu

Việc nhiều tập đoàn thu mua, các chuỗi phân phối lớn trên thế giới lựa chọn đến Việt Nam đang cho thấy niềm tin vào năng lực sản xuất, chất lượng hàng hóa và tiềm năng hợp tác dài hạn với các doanh nghiệp trong nước. Điều quan trọng cho hàng Việt là cần gắn chặt kết nối với họ, khẳng định năng lực cung ứng dài hạn, như vậy sẽ mở ra cơ hội “tung cánh” trên thị trường toàn cầu.

Thứ Ba, 19-08-2025

Doanh nghiệp Việt sẽ không an phận làm nhà cung cấp phía sau ‘hậu trường’

Có thể thời gian tới các doanh nghiệp Việt sẽ không còn hài lòng, an phận với vai trò là nhà cung cấp phía sau “hậu trường” nữa. Thay vào đó, họ đang học cách xây dựng giá trị thương hiệu, đầu tư cho tăng trưởng dài hạn và kể câu chuyện của mình trên “sân khấu” toàn cầu. 

Doanh nghiệp Việt nên làm gì khi ‘đem chuông đi đánh xứ người’?

Có nhiều việc phải làm để hiện thực hóa cơ hội cho những doanh nghiệp Việt đang muốn đưa sản phẩm chinh phục thị trường quốc tế thông qua kết nối với nhà bán lẻ lớn và tham gia các hội chợ ở nước ngoài, vốn được ví von “đem chuông đi xứ người”. Điều quan trọng là họ phải chạm được nhu cầu của người tiêu dùng toàn cầu, thể hiện rõ năng lực cạnh tranh, minh bạch hóa quy trình sản xuất…

Tranh thủ cơ hội thay đổi cục diện cạnh tranh cho hàng Việt xuất khẩu

Các biến động trên toàn cầu, cộng với thỏa thuận thuế quan mới trong thương mại Mỹ - Việt, thay vì là nguy cơ thì có thể xem như cơ hội để hàng Việt xuất khẩu hành động ngay lập tức, tranh thủ thay đổi cục diện cạnh tranh. Điều này không chỉ phụ thuộc mức chênh lệch thuế quan giữa các quốc gia mà còn cần nâng cao chất lượng sản phẩm, tuân thủ quy chuẩn và tiêu chuẩn xanh để tiếp cận tốt những thị trường tiềm năng.

Xóa ‘mặt khuyết’ cho hàng Việt tiếp cận khách hàng quốc tế hiệu quả hơn

Vẫn còn đó những mặt hạn chế của hàng Việt khi “xuất ngoại”, từ giá thành, bao bì, thiếu thông tin, ngôn ngữ, chậm nắm bắt xu hướng mới… Điều này rất cần sớm khắc phục, xóa đi những “mặt khuyết”, lấy linh hoạt và đổi mới là động lực chính để việc tiếp cận khách hàng quốc tế hiệu quả hơn trong thời gian tới.

Doanh nghiệp cần ‘giữ nhiệt’ xuất khẩu trước biến động thuế quan

Để “giữ nhiệt” xuất khẩu trước nhiều biến động thuế quan đang cần các doanh nghiệp Việt tận dụng tối đa cơ hội khi thị trường còn dồi dào đơn hàng trong khoảng thời gian mà những tác động chưa thật sự rõ ràng. Song song đó, họ cũng nên hành động nhanh để khẳng định vị thế là đối thủ cạnh tranh hàng đầu.

Làm gì để ngành hàng chủ lực đa dạng thị trường xuất khẩu trong năm 2025?

Đa dạng hóa thị trường xuất khẩu là điều mà một số ngành hàng chủ lực vốn là thế mạnh của khối nội như da giày, dệt may, đồ gỗ, nông lâm thủy sản... cần tiếp tục làm tốt hơn nữa trong năm 2025 nhằm giảm thiểu rủi ro khi phụ thuộc quá nhiều vào những thị trường chính yếu. Điều này cần hành động cụ thể từ phía doanh nghiệp và sự hỗ trợ của Nhà nước. 

Thấy gì từ tín hiệu đáng mừng ở một số ngành hàng xuất khẩu mũi nhọn của khối nội?

Nhìn từ tín hiệu đáng mừng ở một số ngành hàng xuất khẩu mũi nhọn (như dệt may, đồ gỗ, thủy sản) trong 10 tháng đầu năm nay, để thấy ngoài yếu tố tích cực của thị trường thì đó là cả quá trình mà doanh nghiệp khối nội nỗ lực cải thiện sản xuất, chủ động tìm kiếm đơn hàng, giữ sức hấp dẫn sản phẩm trong mắt người tiêu dùng quốc tế, nhận diện “điểm thắt” để tháo gỡ….Những điều này được kỳ vọng giúp họ “chạm đích” thành công kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2024.

Thích nghi để tìm cơ hội trước xu hướng mua hàng mới ở thị trường Âu - Mỹ

Với hai thị trường lớn như châu Âu và Mỹ, trước những xu hướng mua hàng mới, kèm với đó là những quy định mới ngày càng có tính khắt khe hơn, rất cần các nhà xuất khẩu của Việt Nam tiếp tục lưu tâm, thích nghi, chú ý đến yếu tố chuỗi cung ứng phát triển. Để từ đó họ sẽ tìm được cơ hội trong các thách thức, tiếp cận những thị trường chủ lực này tốt hơn nữa.

Lựa chọn ‘xanh hóa’: Lối đi tất yếu cho doanh nghiệp đứng đầu chuỗi cung ứng

Lựa chọn tất yếu cho những doanh nghiệp Việt đứng đầu chuỗi cung ứng trong lúc này là phải tiên phong chuyển đổi xanh lĩnh vực sản xuất. Nhất là trước các quyết định mua hàng hay trong bối cảnh người tiêu dùng trong nước và quốc tế ngày càng gây nhiều áp lực về hành động xanh, các doanh nghiệp càng phải dẫn dắt việc cải tiến quy trình “xanh hóa” một cách mạnh mẽ hơn.

Điều gì khiến các tập đoàn phân phối lớn trên toàn cầu chú tâm đến nguồn cung hàng Việt?

Nguồn cung hàng Việt đang được các tập đoàn phân phối lớn trên toàn cầu chú tâm đưa vào chuỗi cung ứng của họ là vì có nhiều lợi thế lớn (về thương mại, địa lý, lợi thế quốc gia) và có thế mạnh ở nhiều mặt hàng quan trọng, sản xuất có trách nhiệm… Điều này là cơ hội để các doanh nghiệp Việt tận dụng, khai thác tốt hơn và khắc phục hạn chế nhằm phát huy tốt những lợi thế vốn có.

Để hàng Việt tiến xa hơn trong chuỗi cung ứng hàng hóa quốc tế

Khi những nhà phân phối, thu mua hàng đầu trên thế giới ngày càng dành sự quan tâm đến các nhà cung ứng của Việt Nam thì điều quan trọng là các doanh nghiệp Việt cần phải nắm bắt những cơ hội này, luôn ở tâm thế sẵn sàng đáp ứng các yêu cầu được đặt ra. Có như vậy sẽ góp phần tạo ra bệ phóng để đưa hàng Việt tiến xa hơn trong chuỗi cung ứng hàng hóa quốc tế.

Vì sao doanh nghiệp Việt chậm chinh phục các nhà thu mua lớn trên toàn cầu?

Việc chậm chinh phục những nhà thu mua lớn trên toàn cầu của các doanh nghiệp Việt vẫn còn nhiều vấn đề cần được mổ xẻ. Tuy nhiên, cách thức hỗ trợ của Nhà nước đối với doanh nghiệp để thâm nhập sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu cũng cần có những sáng kiến hiệu quả hơn. 

Làm gì để doanh nghiệp Việt tạo được chuỗi cung ứng vừa có giá thành cạnh tranh và vừa xanh?

Xu hướng của các nhà bán lẻ, nhà thu mua quốc tế khi tìm đến Việt Nam trong năm 2024 này là tìm tới những chuỗi cung ứng vừa có giá thành cạnh tranh và vừa thân thiện với môi trường, đạt chuẩn xanh. Điều này đang tiếp tục đòi hỏi các doanh nghiệp Việt và những nhà hoạch định chính sách cần tạo thêm động lực thay đổi để thích ứng với yêu cầu mới. 

Điều gì giúp nông sản Việt ‘chảy’ mạnh vào chuỗi phân phối ở nước ngoài?

Những lời khuyên hữu ích từ các nhà thu mua quốc tế là điều mà các nhà cung cấp nông sản của Việt Nam cần hết sức lưu tâm để cải thiện và đáp ứng các yêu cầu đặt ra. Đặc biệt là cần hiểu rõ thị trường, đáp ứng các tiêu chuẩn, hướng tới chuyển đổi xanh hóa - xem đây là xu hướng phát triển tất yếu, đang dần hình thành luật chơi mới về thương  mại. Có như vậy thì việc đưa nông sản Việt vào chuỗi phân phối ở nước ngoài sẽ không quá khó khăn và ngày càng... “tuôn chảy”. 

Tái cơ cấu chuỗi cung ứng quốc tế với ‘điểm đến chiến lược’ Việt Nam

Các nhà thu mua hàng đầu thế giới đều chung quan điểm Việt Nam đã và đang chuyển mình mạnh mẽ để trở thành “điểm đến chiến lược” hay một trung tâm sản xuất lớn toàn cầu trong quá trình tái cơ cấu chuỗi cung ứng quốc tế. Các nhà cung cấp tại Việt Nam ngày càng củng cố được khả năng chống chịu, cùng khả năng cung ứng cho thị trường thế giới nhiều mặt hàng đa dạng, phong phú về chủng loại, cạnh tranh về giá cả và với chất lượng ngày càng được cải thiện.