Hà Nội công khai ranh giới giải phóng mặt bằng quanh 22 nhà ga đường sắt đô thị
Chọn cỡ chữ
Hà Nội công khai ranh giới giải phóng mặt bằng quanh 22 nhà ga đường sắt đô thị
Hà Nội đang lấy ý kiến người dân về quy hoạch chi tiết 22 nhà ga thuộc 5 tuyến đường sắt đô thị, trong đó có ranh giới giải phóng mặt bằng, vị trí lối lên xuống ga và định hướng phát triển đô thị. Hồ sơ được công khai tối thiểu 20 ngày, liên quan trực tiếp đến quyền lợi của người dân, hộ kinh doanh và doanh nghiệp tại các khu vực dự kiến triển khai.
Ngày 21/10, Ban Quản lý Đường sắt đô thị Hà Nội (MRB) cho biết đang phối hợp với chính quyền địa phương tổ chức tham vấn cộng đồng về hồ sơ quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 của 22 nhà ga ưu tiên thuộc 5 tuyến đường sắt đô thị số 1, 2, 8, 10 và 14.
Nội dung lấy ý kiến bao gồm ranh giới giải phóng mặt bằng, vị trí lối lên xuống ga, tháp thông gió và phương án phát triển đô thị theo định hướng giao thông công cộng (TOD) tại các khu vực xung quanh nhà ga.
5 tuyến đường sắt đô thị có tổng chiều dài khoảng 253,5 km
5 tuyến đường sắt đô thị với nhu cầu vốn hơn 1 triệu tỷ đồng
Toàn bộ hồ sơ, bản vẽ quy hoạch được niêm yết công khai tại trụ sở UBND của 22 xã, phường liên quan trong thời gian tối thiểu 20 ngày. Người dân có thể góp ý thông qua phiếu khảo sát hoặc gửi thư trực tiếp tại UBND xã, phường nơi cư trú. Các ý kiến sẽ được MRB và chính quyền địa phương tổng hợp trong quá trình hoàn thiện hồ sơ.
Đối với người dân, doanh nghiệp, và hộ kinh doanh quanh khu vực dự kiến xây dựng nhà ga, việc tham gia góp ý có ý nghĩa thiết thực. Ranh giới giải phóng mặt bằng liên quan đến phạm vi đất đai có thể bị thu hồi; vị trí lối lên xuống ga ảnh hưởng đến khả năng tiếp cận các cơ sở kinh doanh; trong khi quy hoạch TOD có thể làm thay đổi định hướng sử dụng đất và tổ chức không gian thương mại trong dài hạn.
Đáng chú ý, đây là giai đoạn lấy ý kiến đối với hồ sơ quy hoạch, không đồng nghĩa toàn bộ ranh giới giải phóng mặt bằng đã được phê duyệt chính thức.
Hoạt động tham vấn diễn ra sau khi Hà Nội xác lập khuôn khổ triển khai 5 tuyến đường sắt đô thị.
Ngày 12/10/2026, UBND thành phố chấp thuận liên danh Công ty Cổ phần Vinhomes và Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng SGC là nhà thầu được chỉ định để đàm phán, ký kết hợp đồng. Đến ngày 15/10, Ban Quản lý Đường sắt đô thị Hà Nội và liên danh này ký hợp đồng thực hiện 5 tuyến theo hình thức chìa khóa trao tay.
Ngày
22-6, UBND thành phố Hà Nội đã khởi công đồng loạt 5 tuyến ĐSĐT.
Theo phương thức này, các công việc từ khảo sát, thiết kế, mua sắm, thi công đến tích hợp hệ thống, thử nghiệm và nghiệm thu được triển khai trong một khuôn khổ thống nhất nhằm tăng khả năng phối hợp và kiểm soát tiến độ.
5 tuyến đường sắt đô thị có tổng chiều dài khoảng 253,5 km, với sơ bộ nhu cầu vốn thực hiện gói thầu hơn 1 triệu tỷ đồng và mục tiêu hoàn thành trong năm 2030.
Phát biểu tại lễ ký kết, Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội Vũ Đại Thắng nhấn mạnh quy mô lớn, yêu cầu kỹ thuật phức tạp và tiến độ triển khai ngắn của dự án. Ông đề nghị chủ đầu tư và nhà thầu sớm xây dựng kế hoạch cụ thể, phân công trách nhiệm và thiết lập cơ chế phối hợp, kiểm tra thường xuyên.
Trước đó, ngày 22/6, Hà Nội đã tổ chức khởi công đồng loạt 5 tuyến đường sắt đô thị này.
Cơ hội kinh doanh quanh các nhà ga
Không chỉ phục vụ nhu cầu đi lại, các tuyến đường sắt đô thị còn được kỳ vọng góp phần tổ chức lại không gian phát triển của Thủ đô thông qua mô hình TOD.
Theo định hướng này, các khu vực quanh nhà ga có thể hình thành thêm không gian dành cho thương mại, dịch vụ, bán lẻ, ăn uống và các hoạt động phục vụ hành khách. Việc phát triển mạng lưới đường sắt cũng tạo nhu cầu về vật liệu xây dựng, thiết bị, dịch vụ kỹ thuật và nhân lực trong quá trình thi công, vận hành.
Đối với doanh nghiệp và hộ kinh doanh, quy hoạch chi tiết 1/500 là cơ sở quan trọng để nhận diện những thay đổi dự kiến về hạ tầng, khả năng tiếp cận và chức năng sử dụng đất tại từng khu vực.
Tuy nhiên, cơ hội kinh doanh đi kèm những tác động có thể phát sinh từ việc điều chỉnh không gian đô thị và giải phóng mặt bằng. Vì vậy, việc công khai hồ sơ và lấy ý kiến cộng đồng là bước cần thiết để người dân, doanh nghiệp nắm bắt thông tin, phản ánh nguyện vọng trước khi quy hoạch được hoàn thiện và phê duyệt.
Việc triển khai 5 tuyến đường sắt đô thị nằm trong định hướng phát triển dài hạn của Hà Nội, gắn với các cơ chế, chính sách đặc thù và quy hoạch đã được cấp có thẩm quyền phê duyệt.
5 tuyến đường sắt đô thị đang triển khai:
Tuyến số 1: Sân vận động Hùng Vương – Khu công nghiệp đường sắt – Ngọc Hồi – Ga Hà Nội – Yên Viên – Khu đô thị Thư Lâm – Sân bay Nội Bài, khoảng 59 km.
Tuyến số 2: Sân bay Nội Bài – Nam Thăng Long – Trần Hưng Đạo – Thượng Đình – Thượng Phúc/Sân vận động Hùng Vương, khoảng 60 km.
Tuyến số 8: Hòa Lạc – Sơn Đồng – Mai Dịch – Vành đai 3 – Lĩnh Nam – Thuận An, khoảng 64 km.
Tuyến số 10: Võ Chí Công – Vành đai 2,5 – Times City/Vĩnh Tuy – Cổ Loa/Đông Anh, khoảng 38,7 km.
Tuyến số 14: Cầu Thăng Long – Hồng Hà – Ocean Park/Gia Lâm, khoảng 31,8 km.
Đến năm 2028, Hà Nội phấn đấu triển khai thí điểm mô hình tiêu dùng số tại tối thiểu 10 điểm, chợ, cụm hộ kinh doanh với 500 chủ thể tham gia; ít nhất 1.000 sản phẩm được công khai trên gian hàng số, chuyên mục liên kết.
Hải Phòng đã triển khai 10 thiết bị Internet vệ tinh Starlink tại hai đặc khu Cát Hải và Bạch Long Vĩ, kèm 6 tháng sử dụng dịch vụ miễn phí. Thông tin này được tỷ phú Elon Musk chia sẻ trên mạng xã hội X ngày 14/10, thu hút sự chú ý tới hoạt động ứng dụng công nghệ vệ tinh tại các địa bàn biển, đảo.
Trong bối cảnh Hà Nội hướng tới mục tiêu tăng trưởng hai con số, câu chuyện làm thế nào để chuyển những lợi thế về vị thế, công nghệ, thị trường và nhân lực thành kết quả kinh tế thực chất đang trở nên cấp thiết.
Khoảng cách giữa uy tín nhiều thế hệ của người làm nghề truyền thống và quyết định mua hàng trong vài chục giây của người tiêu dùng hiện đại đang dần được thu hẹp khi Hà Nội chính thức kích hoạt chương trình “Gian hàng số – Nâng tầm thương nhân Thủ đô” cùng kênh TikTok “OCOP Hà Nội”.
Hà Nội đặt mục tiêu thành lập mới từ 150 hợp tác xã, liên hiệp hợp tác xã trở lên trong năm 2027, đồng thời tổ chức lại các hợp tác xã hoạt động kém hiệu quả, hướng tới mô hình quản trị tốt, ứng dụng công nghệ và liên kết chuỗi giá trị.
Từ những vườn hồ tiêu từng đối mặt với dịch bệnh và đầu ra bấp bênh, HTX Nông nghiệp và Dịch vụ Nam Yang (Gia Lai) từng bước tổ chức lại sản xuất, phát triển hồ tiêu hữu cơ và kết nối thị trường, mở ra hướng nâng cao thu nhập, cải thiện sinh kế cho...