
Gojek Việt Nam mua ví điện tử WePay của VCCorp?
Sau khi đổi tên từ GoViet sang Gojek Việt Nam vào tháng 7 vừa qua, Gojek Việt Nam được cho là đã mua lại phần cổ phần với tỷ lệ chi phối ví điện tử WePay trong mục tiêu tiến đến hoàn thiện hệ sinh thái ở Việt Nam.
Theo công bố mới nhất, từ giữa tháng 8, Công ty TNHH Dịch vụ thanh toán WePay có người đại diện pháp luật mới là ông Phùng Tuấn Đức và ông Pablo Malay (Chủ tịch công ty, quốc tịch Úc).
Thời điểm ngày 4/8/2020, WePay có vốn điều lệ 50 tỷ đồng, ông Phùng Tuấn Đức là đại diện góp vốn. Ông Phùng Tuấn Đức hiện đang giữ chức vụ Tổng giám đốc Gojek Việt Nam.
Trước đó, người đại diện pháp luật của WePay là ông Nguyễn Thế Tân, Tổng giám đốc VCCorp.
Kể từ tháng 3/2017, WePay đã xin được giấy phép hoạt động ví điện tử tại Việt Nam, cung cấp các dịch vụ hỗ trợ thanh toán và hiện đã hợp tác với 4 nhà phát hành thẻ quốc tế, 24 ngân hàng bản địa và hơn 1.000 người bán hàng trên nền tảng của WePay.
Trong khi đó, kể từ khi đổi tên, Gojek Việt Nam đã đưa ra kế hoạch phát triển “siêu ứng dụng” giải quyết các nhu cầu khác nhau ngoài 3 dịch vụ Gobike, GoFood, GoSend.
Với vai trò là giải pháp thanh toán di động, nếu mua thành công WePay, Gojek Việt Nam sẽ có điều kiện hoàn thiện hệ sinh thái ở Việt Nam, giải quyết những hạn chế của thanh toán bằng tiền mặt hiện nay mà khách hàng đang sử dụng dịch vụ này gặp phải như khó thanh toán những cuốc xe giá trị nhỏ...
Với WePay, người dùng có thể thanh toán không tiền mặt cho các dịch vụ đặt xe, giao nhận thức ăn và tiến tới một loạt dịch vụ khác mà Gojek đang có kế hoạch triển khai ở Việt Nam thời gian tới.
Trước Gojek, năm 2018, ứng dụng Grab cũng chọn con đường M&A với một ví điện tử địa phương để xúc tiến hoạt động thanh toán không tiền mặt ở Việt Nam. Grab đã mua lại cổ phần và hợp tác chiến lược với ví điện tử Moca. Sau đó, hai bên ra mắt ví điện tử GrabPay by Moca, đánh dấu sự hiện diện chính thức của Grab trong thị trường ví điện tử, trung gian thanh toán Việt Nam.
Huyền Anh

Chi phí đường bộ “ghìm” hàng xuất khẩu về cảng Cái Mép: Gỡ cách nào?
Vùng nguyên liệu vào guồng mới: Làm gì để 70% lên bản đồ số?
So găng iPhone 18 Pro Max và Galaxy S26 Ultra: Giá chênh gần 13 triệu, công nghệ ra sao?

Tasco Auto mua lại Vĩnh Phát Motors, đặt cược vào xe điện
"Sân chơi" chuỗi cung ứng toàn cầu: Doanh nghiệp Việt không thể mãi ở "chiếu dưới"
Doanh nghiệp Việt tìm cách hóa giải áp lực dòng tiền bằng trí tuệ nhân tạo
Khởi động TechFest 2026: Chung sức đưa sản phẩm khởi nghiệp Việt ra thị trường toàn cầu
So găng iPhone 18 Pro Max và Galaxy S26 Ultra: Giá chênh gần 13 triệu, công nghệ ra sao?
Cuộc đua flagship (sản phẩm chủ lực/cao cấp nhất) giữa Apple và Samsung đang nóng lên khi iPhone 18 Pro Max và Galaxy S26 Ultra sở hữu những lợi thế hoàn toàn khác biệt.
Đừng bỏ lỡ
Khi phụ nữ làm chủ - Đánh thức giá trị đặc sản miền Tây
Từ những con cá thát lát quen thuộc của miền Tây, HTX Kỳ Như (TP Cần Thơ) đã từng bước xây dựng chuỗi sản xuất, chế biến và nâng cao giá trị sản phẩm. Hành trình ấy ghi dấu vai trò ngày càng rõ nét của phụ nữ trong đổi mới sáng tạo và phát triển...
































