Trước áp lực thay đổi chính sách và yêu cầu minh bạch hóa hoạt động kinh doanh, một bộ phận lớn hộ kinh doanh đang đứng trước “ngã rẽ”, hoặc thích ứng, hoặc bị bỏ lại phía sau. Trong bối cảnh đó, Ngân hàng ACB triển khai gói ưu đãi tổng trị giá 30 triệu đồng, cho thấy một cách tiếp cận không chỉ dừng ở hỗ trợ tài chính mà hướng tới tái cấu trúc cách vận hành của khu vực kinh tế nhỏ lẻ.

Điểm đáng chú ý là gói hỗ trợ được thiết kế theo hướng “đánh thẳng” vào các điểm nghẽn cốt lõi. Với phần giải pháp tài chính trị giá 10 triệu đồng, ACB phối hợp cùng FinOne cung cấp miễn phí thiết bị thanh toán như POS, QR, phần mềm bán hàng, chữ ký số và 1.000 hóa đơn điện tử.

Không chỉ dừng ở công cụ, hệ thống này cho phép hộ kinh doanh xuất hóa đơn ngay trên điện thoại, kết nối trực tiếp với hệ thống thuế và thực hiện nghĩa vụ tài chính trực tuyến. Điều này giúp hoạt động kinh doanh chuyển từ thủ công sang chuẩn hóa, minh bạch và có khả năng kiểm soát dòng tiền .

Song song với đó, gói đào tạo trị giá 20 triệu đồng tập trung vào kỹ năng phát triển kinh doanh trên nền tảng số như thương mại điện tử, TikTok Shop, livestream, quảng cáo số và ứng dụng trí tuệ nhân tạo.

Đáng chú ý, chương trình không dừng ở lý thuyết mà được thiết kế theo hướng “thực chiến”, giúp hộ kinh doanh trực tiếp triển khai, tối ưu hoạt động bán hàng và mở rộng thị trường vượt khỏi không gian truyền thống. Đồng thời, nội dung đào tạo về thuế giúp các hộ kinh doanh vận hành đúng quy định trong môi trường số .

Ở góc độ thị trường, ACB còn mở ra một kênh tiếp cận khách hàng quy mô lớn thông qua hệ sinh thái ACB Rewards với hơn 9 triệu người dùng. Đây không chỉ là công cụ quảng bá mà còn là “đòn bẩy” giúp hộ kinh doanh rút ngắn hành trình tiếp cận khách hàng, chuyển từ tìm kiếm đơn hàng sang xây dựng thương hiệu dài hạn.

Bên cạnh đó, ngân hàng triển khai gói ưu đãi lãi suất giảm 1% với tổng hạn mức lên tới 5.000 tỷ đồng, tạo điều kiện để hộ kinh doanh bổ sung vốn, đầu tư hàng hóa và mở rộng hoạt động trong bối cảnh chi phí tài chính vẫn là rào cản lớn.

Theo ông Từ Tiến Phát, Tổng Giám đốc ACB, cách tiếp cận của ngân hàng không chỉ dừng ở việc hỗ trợ tuân thủ mà hướng đến tạo nền tảng tăng trưởng dài hạn. Nếu được trang bị đúng công cụ và hệ sinh thái phù hợp, hộ kinh doanh hoàn toàn có thể bứt phá và tham gia sâu hơn vào thị trường.

Nếu chỉ dừng ở việc hỗ trợ tuân thủ, chúng ta mới giải được một nửa bài toán. Nửa còn lại là giúp hộ kinh doanh tăng trưởng. Nếu được trang bị đúng công cụ và nền tảng, đây chính là cơ hội để hộ kinh doanh bứt phá. Gói ưu đãi này vì thế không chỉ giúp khách hàng vận hành tốt hơn, mà còn tạo điều kiện để họ tiếp cận thị trường, mở rộng quy mô và phát triển bền vững.

Ông Từ Tiến Phát Tổng Giám đốc ACB

Nhìn rộng hơn, động thái này cho thấy một xu hướng đáng chú ý, các tổ chức tài chính không còn chỉ cung cấp vốn, mà đang tham gia trực tiếp vào quá trình “tái thiết” mô hình kinh doanh của khách hàng.

Trong bối cảnh kinh tế tư nhân được xác định là động lực quan trọng theo tinh thần Nghị quyết 68, việc hỗ trợ hộ kinh doanh chuyển đổi từ nhỏ lẻ sang mô hình có khả năng mở rộng không chỉ là câu chuyện của riêng doanh nghiệp, mà còn là một phần trong chiến lược nâng cấp nền kinh tế.

N.B