Đó là nhận định của các chuyên gia PwC đến từ khu vực Đông Nam Á tại buổi thảo luận bàn tròn vừa được tổ chức với các nhà quản lý nhân sự Việt Nam.

Theo báo cáo do PwC vừa công bố dựa trên một cuộc khảo sát hơn 22.000 người tại 11 nền kinh tế, tốc độ thay đổi của công nghệ đang khiến cho người lao động trên toàn cầu phải tập thích ứng.

Kết quả khảo sát cho thấy 61% người lao động có thái độ tích cực đối với những ảnh hưởng của công nghệ lên công việc hàng ngày của họ. 77% người lao động đã sẵn sàng tiếp thu những kỹ năng mới ngay từ bây giờ hoặc muốn được đào tạo lại hoàn toàn để cải thiện khả năng tìm được việc làm trong tương lai.

"Tuy nhiên, sự hỗ trợ mà họ nhận được từ các đơn vị sử dụng lao động còn chưa tương xứng", báo cáo nhấn mạnh.

Cụ thể, hầu hết các doanh nghiệp đều chưa có những động thái cần thiết để phát triển hoặc tuyển dụng thêm những nhân tài có năng lực phù hợp cho tương lai, ví dụ như thông qua việc sử dụng các công cụ phân tích dữ liệu để đưa ra các quyết định liên quan đến nguồn nhân lực, hay tạo điều kiện cho nhân viên có được những trải nghiệm làm việc thú vị.

Các kết quả từ báo cáo của PwC mang tên “Chuẩn bị nguồn nhân lực tương lai ngay từ bây giờ" cũng đã chứng minh cho các nhận định trên. Bản báo cáo năm 2018 chỉ ra rằng có hơn 70% người được khảo sát trong khu vực Đông Nam Á nhận thấy việc sử dụng các công cụ phân tích dữ liệu để ra quyết định nhân sự là hết sức cần thiết, nhưng chỉ có 34% người trả lời sử dụng những công cụ này trong thực tế. Trong khi đó, 68% người được khảo sát trong khu vực nhận thấy việc luân chuyển nhân sự là cần thiết, nhưng chỉ có 44% đã thiết lập các chương trình luân chuyển nhân sự hay hợp tác hiệu quả để tận dụng tối đa nguồn nhân lực quốc tế.

Bà Nicole Wakefield, Lãnh đạo Dịch vụ Tư vấn Hoạt động của PwC tại khu vực Đông Nam Á cho biết: “Tại mọi khu vực trên thế giới, nguồn nhân lực tương lai sẽ dựa trên nền tảng là những người lao động có kỹ năng cao. Việt Nam cũng không nằm ngoài xu hướng này. Trong tư duy của người lao động và người sử dụng lao động, những khái niệm như “công việc” hay “vai trò” sẽ giảm phần quan trọng. Thay vào đó, họ nên chú trọng đến những bộ kỹ năng mà họ đang có hoặc cần có trong thời đại kỹ thuật số. Những bộ kỹ năng thiết yếu này chính là tài sản quan trọng nhất để giúp họ thành công".

Theo các chuyên gia, nhiệm vụ trọng tâm đối với các doanh nghiệp và nhân sự đó là xây dựng văn hóa doanh nghiệp hướng tới việc liên tục học hỏi, nâng cao kỹ năng và tư duy cầu tiến. Việc học tập, trau dồi kỹ năng không nên chỉ diễn ra một hay hai lần mỗi năm trong khuôn khổ các khóa đào tạo chính thức. Thay vào đó, việc học tập cần là một yếu tố thường trực trong hành trình làm việc hàng ngày, hàng tuần của mỗi nhân viên để có thể liên tục thích ứng và phát triển.

Hoàng Hà