
Nokia thay đổi logo, báo hiệu sự thay đổi chiến lược
Ngày 26/2, nhà sản xuất thiết bị viễn thông Nokia đã công bố kế hoạch thay đổi nhận diện thương hiệu lần đầu tiên sau gần 60 năm và sử dụng logo mới trong bối cảnh hãng tập trung mạnh mẽ vào tăng trưởng.
Logo mới bao gồm năm hình dạng khác nhau tạo thành từ Nokia. Màu xanh đặc trưng của logo cũ đã được loại bỏ và thay thế bằng nhiều màu sắc khác nhau tùy theo mục đích sử dụng.
Giám đốc điều hành Pekka Lundmark cho biết trong báo cáo về hoạt động kinh doanh của Nokia trước thềm Đại hội Thế giới Di động (MWC) hàng năm khai mạc ngày 27/2: “Chúng tôi gắn liền với điện thoại thông minh và ngày nay chúng tôi là một công ty kinh doanh công nghệ".
Sau khi đảm nhận vị trí CEO tại công ty Phần Lan đang gặp khó khăn vào năm 2020, Lundmark đã vạch ra chiến lược ba giai đoạn: thiết lập lại, tăng tốc và mở rộng quy mô. Khi giai đoạn thiết lập lại hoàn tất, Lundmark cho biết giai đoạn hai đang bắt đầu.
Mặc dù mục tiêu của Nokia vẫn là phát triển hoạt động kinh doanh cung cấp dịch vụ, vốn dĩ đang bán thiết bị cho các công ty viễn thông, nhưng trọng tâm chính hiện nay là bán thiết bị cho các doanh nghiệp khác.
Lundmark cho biết: “Hoạt động kinh doanh của chúng tôi đã tăng 21% vào năm ngoái và hiện chiếm khoảng 8% doanh thu của Nokia, khoảng 2 tỷ euro (2,11 tỷ USD)”. "Chúng tôi muốn đạt được hai con số càng sớm càng tốt."
Các công ty công nghệ lớn đã hợp tác với các nhà sản xuất thiết bị viễn thông như Nokia để bán mạng 5G và thiết bị cho các nhà máy tự động, chủ yếu là trong lĩnh vực sản xuất.
Nokia có kế hoạch xem xét lộ trình tăng trưởng của các mảng kinh doanh khác nhau và xem xét các giải pháp thay thế, bao gồm cả việc thoái vốn.
"Tín hiệu rất rõ ràng. Chúng tôi chỉ muốn tham gia vào các doanh nghiệp mà chúng tôi có thể thấy được vai trò lãnh đạo toàn cầu", Lundmark nói.
Việc Nokia chuyển hướng sang tự động hóa các nhà máy và trung tâm dữ liệu cũng sẽ chứng kiến hãng cạnh tranh khốc liệt với các công ty công nghệ lớn như Microsoft và Amazon.
"Sẽ có nhiều loại tình huống khác nhau, đôi khi họ sẽ là đối tác của chúng tôi... đôi khi họ sẽ là khách hàng của chúng tôi... và tôi tin rằng cũng sẽ có trường hợp họ sẽ là đối thủ cạnh tranh."
Thị trường bán thiết bị viễn thông chịu áp lực khi môi trường vĩ mô làm giảm nhu cầu ở các thị trường có tỷ suất lợi nhuận cao như Bắc Mỹ và thay thế bằng sự tăng trưởng ở Ấn Độ có tỷ suất lợi nhuận thấp, khiến đối thủ Ericsson phải cắt giảm 8.500 việc làm.
"Ấn Độ là thị trường phát triển nhanh nhất của chúng tôi, nhưng tỷ suất lợi nhuận thấp hơn - đó là một sự thay đổi về cấu trúc," Lundmark nói, đồng thời cho biết thêm rằng Nokia kỳ vọng thị trường Bắc Mỹ sẽ mạnh mẽ hơn trong nửa cuối năm nay.
Trung Việt

Áp lực nợ xấu "bủa vây" hệ thống ngân hàng quý I/2026
VietinBank Quý 1/2026: Tiếp tục nền tảng tăng trưởng bền vững
Người dân có thể nộp thuế tại sân bay và được xuất cảnh ngay

“Vinhomes Ocean Park 1” của miền Nam lộ diện ở Tây Bắc Sài Gòn, hút mạnh khách hàng miền Bắc
Có gì đặc biệt tại ‘siêu dự án’ Trục không gian Quốc lộ 1A hơn 161.000 tỷ đồng có sự tham gia của VinGroup?
‘Phao cứu sinh’ từ trái phiếu và áp lực khổng lồ của đại gia địa ốc
The Parkland thiết lập chuẩn sống mới đón đầu làn sóng dịch chuyển
Có gì đặc biệt tại ‘siêu dự án’ Trục không gian Quốc lộ 1A hơn 161.000 tỷ đồng có sự tham gia của VinGroup?
Hội đồng nhân dân thành phố Hà Nội vừa thông qua Nghị quyết phê duyệt chủ trương đầu tư dự án Trục không gian Quốc lộ 1A, với tổng mức đầu tư dự kiến hơn 161.000 tỷ đồng.
Đừng bỏ lỡ
Bánh tráng Đại Lộc: Từ hương vị truyền thống đến hành trình vươn xa
Từ một món ăn dân dã, “Bánh tráng Đại Lộc” của HTX Nông nghiệp Ái Nghĩa đang từng bước khẳng định thương hiệu trên thị trường nhờ sự kết hợp hài hòa giữa nghề truyền thống và tư duy sản xuất hiện đại. Việc sản phẩm được trao Giải thưởng Mai An Tiêm...
































