DongABank vào diện tái cơ cấu cùng 3 ngân hàng '0 đồng'

Sau 5 năm tái cấu trúc của giai đoạn thứ nhất, hệ thống ngân hàng cơ bản đã thực hiện đúng chủ trương của NHNN. Số ngân hàng yếu kém đã được khoanh vùng và thu hẹp dần thông qua hợp nhất và sáp nhập. Năng lực tài chính của các tổ chức tín dụng được nâng cao đáng kể. Các ngân hàng yếu kém còn tồn tại đã được nhận diện và xác định những vấn đề cần phải xử lý.

Tính đến 30/11/2016, tỷ lệ nợ xấu của toàn hệ thống ngân hàng còn 2,46% tổng dư nợ, giảm rất nhiều so với năm 2015. Trong năm qua, nợ xấu phát sinh mới trong hệ thống cũng giảm so với các năm trước nên khối lượng nợ xấu bán cho VAMC cũng thấp hơn.

Ông Hưng cũng cho biết NHNN đã xác định và đánh giá khách quan tình hình, tiến tới xử lý dứt điểm đầu tư chéo, sở hữu chéo giữa các ngân hàng, doanh nghiệp với ngân hàng giai đoạn 2016-2020.

NHNN đã xây dựng đề án tái cấu trúc hệ thống 5 năm, từ 2016-2020, tập trung vào các vấn đề chưa xử lý được trong giai đoạn tái cấu trúc trước, đặc biệt xây dựng về thể chế. Các ngân hàng mua lại bắt buộc “0 đồng” cùng với DongABank sẽ được tập trung xây dựng, xử lý.

H.T