Lợi thế cạnh tranh chuyển từ 'cá lớn nuốt cá bé' thành 'cá nhanh nuốt cá chậm'
Trong bối cảnh COVID - 19 hiện nay, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng khốc liệt, cấu trúc hoạt động của doanh nghiệp theo đó cũng thay đổi. Và nói đến lợi thế cạnh tranh của các doanh nghiệp trên hiện đã không còn là 'cá lớn nuốt cá bé' mà chuyển thành 'cá nhanh nuốt cá chậm'.
Theo TS Phan Lê Thành Long, Giám đốc Viện Nghiên cứu Kế toán Úc (CMA), cùng với xu thế hội nhập doanh nghiệp cũng cần tạo cho mình được lợi thế cạnh tranh, đã qua rồi thời "cá lớn nuốt cá bé" mà đến nay xu hướng là "cá nhanh nuốt cá chậm".
Tại "Diễn đàn quản trị doanh nghiệp trong giai đoạn mới" trong khuôn khổ Chương trình "Đánh giá năng lực hoạt động doanh nghiệp niêm yết", TS. Phan Lê Thành Long đã có những chia sẻ về xu thế quản trị doanh nghiệp trong bối cảnh hiện nay.
Theo đó, năm 2020 là một năm khó khăn khi cả thế giới đang trong đại dịch Covid-19, thế giới có sự phân tích nhất định. "Thế giới hiện nay đã phẳng hơn trước", ông Long nhận định.
Sở dĩ đưa ra nhận định như vậy là bởi xét theo yếu tố địa lý, đang có sự ngăn cách khi các quốc gia giãn cách, đóng cửa nhưng người tiêu dùng đã chuyển hướng sang tiêu dùng online, các chính sách phi biên giới được áp dụng.
Để bắt kịp với bối cảnh toàn cầu, hoạt động của các doanh nghiệp cũng như hệ thống quản trị phải được số hoá. Từ các hoạt động thị trường đến sản xuất, trao đổi mua bán, nghiên cứu phát triển đều phải làm theo phương thức trực tuyến.
"Vì vậy, cấu trúc hoạt động, quản trị doanh nghiệp đã thay đổi hoàn toàn trong năm 2020" ông Long nhấn mạnh.
Hay nói cách khác, Covid-19 đã trở thành “chất xúc tác” làm thay đổi cấu trúc xã hội, cấu trúc doanh nghiệp. Không chỉ thế giới phẳng mà gia đình, doanh nghiệp phẳng, siêu kết nối và kết nối đa chiều với tốc độ nhanh hơn và nhiều lần.
Cũng theo người đại diện của CMA, nhiều doanh nghiệp hiện đang hoạt động theo cấu trúc kim tự tháp đã trở nên thay đổi. Đơn cử, doanh nghiệp không cần quá nhiều phòng ban, các giám đốc doanh nghiệp có thể giao tiếp, làm việc trực tiếp với các nhân sự từ “tuyến đầu” rút ngắn thời gian ra quyết định cho hoạt động kinh doanh.
Cùng với sự hội nhập, doanh nghiệp cũng cần tạo lợi thế cạnh tranh trong giai đoạn mới này. Đã qua rồi thời “cá lớn nuốt các bé”, đến nay, xu hướng là “cá nhanh nuốt cá chậm”, do đó, doanh nghiệp cần thay đổi cấu trúc để trở nên linh hoạt và thích ứng nhanh hơn, doanh nghiệp sẽ đáp ứng nhu cầu khách hàng một cách nhanh chóng và chất lượng nhất.
L.L
Xúc tiến thương mại, “đòn bẩy thị trường” cho HTX Thủ đô trong thời kỳ mới
Đại hội đại biểu Liên minh HTX tỉnh Hưng Yên: Tạo thế và lực mới cho kinh tế hợp tác, HTX trong kỷ nguyên vươn mình
Đại hội đại biểu Liên minh HTX tỉnh Thanh Hóa: Tìm ‘sếu đầu đàn’ cho khu vực kinh tế hợp tác, HTX
Không ngại khó, thanh niên nông thôn tự tin làm giàu từ cây trồng bản địa
Trồng nấm dưới mái pin mặt trời: Mô hình “2 trong 1” mở hướng nông nghiệp xanh
Việt Nam sắp có trung tâm đổi mới sáng tạo về nông nghiệp thông minh tại Lạng Sơn
Bài toán thực chiến từ doanh nghiệp Nhật tìm lời giải của startup Việt
Cùng chuyên mục
Shark Tank Việt Nam dừng sản xuất: Hết vai trò hay đổi cách tiếp cận?
Sau 7 mùa phát sóng, Shark Tank Việt Nam chính thức dừng sản xuất. Quyết định này khép lại một định dạng truyền hình từng có ảnh hưởng đáng kể tới phong trào khởi nghiệp và nội dung kinh doanh tại Việt Nam.
Không minh bạch nguồn gốc, nông sản Việt đối mặt nguy cơ dừng xuất khẩu
Khi các tiêu chuẩn bền vững trở thành “luật chơi” mới, việc buông lỏng truy xuất nguồn gốc không chỉ khiến doanh nghiệp trả giá, mà còn đặt toàn ngành nông nghiệp trước rủi ro dừng xuất khẩu.
Thu hồi 39 giấy phép thẩm định giá, lần đầu công bố “bảng điểm” xếp hạng doanh nghiệp
Năm 2025 đánh dấu bước ngoặt trong quản lý nhà nước về thẩm định giá với những biện pháp mạnh tay nhằm siết chặt kỷ cương thị trường. Hàng chục doanh nghiệp bị thu hồi giấy phép, đồng thời đây cũng là năm đầu tiên Bộ Tài chính thực hiện chấm điểm, công khai xếp hạng năng lực các đơn vị hành nghề.
Thị trường điện máy Việt Nam trước ‘thương vụ’ Central Retail - Pico
Việc Central Retail chuyển nhượng toàn bộ chuỗi điện máy Nguyễn Kim cho Pico đánh dấu một bước ngoặt lớn trong chiến lược của tập đoàn bán lẻ Thái Lan tại Việt Nam, đồng thời mở ra cục diện mới cho thị trường điện máy nội địa.
Vì sao Việt Nam được chọn làm 'mắt xích' chiến lược trong cuộc chơi đất hiếm toàn cầu?
Một tập đoàn công nghiệp hàng đầu Hàn Quốc đang xúc tiến khoản đầu tư hàng chục triệu USD vào hoạt động tinh luyện đất hiếm tại Việt Nam. Động thái này cho thấy Việt Nam ngày càng được đặt vào vị trí quan trọng trong chuỗi cung ứng vật liệu chiến lược toàn cầu.
Chuyên gia đề xuất 5 giải pháp then chốt xây dựng chuỗi giá trị nông nghiệp xanh
Trong bối cảnh Việt Nam đẩy mạnh Chiến lược Tăng trưởng Xanh và cam kết phát thải ròng bằng “0” vào năm 2050, việc phát triển chuỗi giá trị nông nghiệp xanh được xem là hướng đi tất yếu. Trong đó, doanh nghiệp phải đóng vai trò trụ cột, cùng với tín dụng xanh, liên kết chuỗi, bảo hiểm và truyền thông, để thúc đẩy nông nghiệp phát triển bền vững và gia tăng giá trị.
Tin ảnh
Hà Nội: Làng quất Tứ Liên chạy nước rút vào vụ Tết
Những ngày này, làng quất Tứ Liên bước vào quãng thời gian bận rộn nhất trong năm. Trên khắp các khu vườn, người trồng quất tất bật uốn cành, chỉnh thế, giữ dáng cho từng cây, chạy đua với thời gian để kịp đưa ra thị trường vào dịp Tết.
Đừng bỏ lỡ
Ba ba gai Cát Thịnh “mỏ vàng” mới từ kinh tế ao nuôi
Dưới những ao nuôi được kè bờ chắc chắn ở thôn Văn Hưng, xã Cát Thịnh, tỉnh Lào Cai, những con ba ba gai thương phẩm đang được HTX Chăn nuôi ba ba gai Cát Thịnh chăm sóc cẩn trọng. Mỗi con có giá từ 3 đến 5 triệu đồng, chưa kể hàng vạn con giống...
