Mới đây, Bí thư Tỉnh ủy Đồng Tháp Lê Minh Hoan được Trung ương cử đi học một tuần lễ ở Singapore về phương cách mà Chính phủ Singapore chuyển đổi sang quản trị bằng công nghệ số ở trong các cơ quan chính phủ, cộng đồng doanh nghiệp (DN), các trường đại học và DN khởi nghiệp.
Trăn trở nhìn từ Singapore
Chia sẻ những điều chiêm nghiệm với giới DN tại Tp.HCM vào cuối tuần qua trong chuyến đi học số hóa này, ông Hoan cho biết Chính phủ Singapore đã chuẩn bị cho việc số hóa từ cách đây hơn 10 năm, nghĩa là đã đi trước Việt Nam tới 10 năm!
"Khi tôi vào các DN, trường đại học và các cơ quan của chính phủ nước này thấy trên những bức tường, cây cột hay phòng họp hoặc trước sảnh trường đại học đều ghi những từ khóa liên quan đến số hóa như Big Data (dữ liệu lớn), IAE (tiêu chuẩn kỹ thuật điều khiển tự động) hay là IoT (internet vạn vật kết nối)… để nhắc nhở mọi người rằng mình đang sống ở thời đại Công nghiệp 4.0, của công nghệ số hóa", ông Hoan kể lại.
Theo Bí thư Đồng Tháp – người vốn dành sự quan tâm lớn đến phong trào khởi nghiệp tại địa phương và định hướng theo số hóa, những chữ về số hóa bằng tiếng Anh có thể được bắt gặp nhiều trong các DN của Singapore.
"Không nói nhiều như chúng ta nhưng có vẻ như Singapore chuẩn bị rất bài bản cho việc số hóa với câu khẩu hiệu là "không để ai bị bỏ quên trong hành trình chuyển đổi công nghệ số". Kể cả việc họ thành lập những trung tâm hỗ trợ về số hóa không chỉ dành cho DN mà còn cho cả những người buôn bán ngoài vỉa hè hoặc cho những người già để biết cách tiếp cận công nghệ số", ông Hoan chia sẻ thêm.
Từ những trải nghiệm qua chuyến đi học ở Singapore khi mà công nghệ số đang tối ưu hóa cuộc sống, lợi ích của họ, Bí thư Đồng Tháp trăn trở: với các DN Việt, con đường công nghệ số hóa bắt đầu từ đâu và chúng ta đang đứng ở đâu trong việc số hóa này?
Trao đổi với Thời báo Kinh Doanh liên quan vấn đề chuyển động số hóa trong DN Việt hiện nay, ông Phạm Minh Thiện, Tổng Giám đốc công ty TNHH Cỏ May, cho biết đang đưa tự động hóa, trí tuệ nhân tạo vào khâu chế biến thủy sản trong một đơn vị thành viên của công ty.
Theo ông Thiện, khâu chế biến thủy sản phải tốn khá nhiều lao động, nếu sản xuất ra 100 tấn sản phẩm/ngày thì phải có 1.000 công nhân. Do vấn đề về công nhân đặt ra rất bức bách nên thời gian qua, công ty đã tìm cách ứng dụng số hóa, tự động hóa vào sản xuất, để ít nhất cũng thay thế được cho các bộ phận như ghi chép số liệu thống kê hoặc cân, kéo…
DN kỳ vọng vào xu hướng số hóa để tăng trưởng nhanh hơn |
Kỳ vọng hướng đi đúng
"Tôi kỳ vọng hướng đi số hóa này phù hợp với tiến trình phát triển của nền kinh tế khi mà lực lượng lao động ngày càng thiếu và giá lao động ngày càng tăng. Do vậy, tôi nghĩ xu thế số hóa rất kịp thời. Công ty chúng tôi nói riêng và các DN Việt nói chung rất kỳ vọng vào xu hướng này để tăng trưởng nhanh hơn", ông Thiện bày tỏ.
Tuy nhiên, khi áp dụng số hóa vào sản xuất, theo ông Thiện, DN rất cần nhận được sự hỗ trợ các vấn đề về mặt thông tin, năng lực hội nhập. Đơn cử như đơn vị thành viên tại Tp.HCM là Cỏ May Automation dự định đưa công nghệ 4.0 vào hoạt động trong nỗ lực thay đổi phương thức vận hành DN có quy định mỗi nhân viên hàng tháng, hàng năm phải đi ra nước ngoài để học hỏi về hội nhập như thế nào, nhất là trong lĩnh vực số hóa.
Bà Vũ Kim Hạnh, Chủ tịch Hội DN hàng Việt Nam chất lượng cao, cho biết nhiều nước khu vực ASEAN đang có sự đầu tư mạnh mẽ cho vấn đề số hóa. Hầu hết các nước ASEAN đều có chiến lược, chính sách đào tạo và hỗ trợ thiết thực cho DN vừa và nhỏ, DN địa phương trong việc số hóa để nâng năng lực cạnh tranh.
Điển hình như Malaysia có chương trình đào tạo từ ba năm trước (chuyên gia Nguyễn Phi Vân của Việt Nam được mời làm cố vấn và trực tiếp đào tạo DN nhỏ Malaysia). Hoặc như Singapore có chương trình chuyển đổi số hóa như Go digital và nay là Start digital với chính sách đặc biệt hỗ trợ DN nhỏ.
Ở Philippines và Indonesia đều có chính sách hỗ trợ từ vốn, kỹ năng quản lý đặc biệt là số hóa. Thái Lan thì có chính sách khuyến khích áp dụng cải tiến công nghệ tiên tiến cho các DN vừa và nhỏ tại địa phương…
Dưới góc nhìn của một DN Việt trong ngành thiết bị điện đối với việc số hóa, ông Hồ Quỳnh Hưng, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc công ty Điện Quang, cho biết 5 năm tới, công ty xác định công nghệ số là yếu tố cốt lõi.
Chẳng hạn như việc công ty này hồi tháng 7 năm ngoái cho ra đời đồng thời 4 bộ giải pháp về công nghệ số dành cho người tiêu dùng. Trong đó đáng chú ý là giải pháp kết nối người tiêu dùng với thợ điện và các nhãn hàng trong ngành điện, qua đó đặt dịch vụ tư vấn, thiết kế, thi công lắp đặt, bảo hành chỉ với một chạm, hoặc giải pháp tư vấn chiếu sáng thông qua App, ứng dụng trên điện thoại di động.
Thế Vinh