Thêm hơn 1,23 triệu cổ phiếu DIG bị bán giải chấp
Cổ phiếu DIG của DIC Corp giao dịch dưới đường MA 200, Chủ tịch HĐQT Nguyễn Hùng Cường và mẹ bị bán giải chấp tổng cộng hơn 1,23 triệu cổ phiếu.
Cụ thể, ông Nguyễn Hùng Cường đã bị bán giải chấp 1.072.400 cổ phiếu DIG, qua đó giảm tỷ lệ sở hữu từ 8,61% xuống còn 8,47% vốn điều lệ. Giao dịch được thực hiện trong ngày 30/12/2025.
Tới ngày 5/1/2026, bà Lê Thị Hà Thành – mẹ của ông Cường, cũng bị bán giải chấp 163.200 cổ phiếu DIG, khiến tỷ lệ nắm giữ giảm từ 2,29% xuống 2,27% vốn điều lệ.
Tổng cộng, Chủ tịch DIC Corp và mẹ đã bị bán giải chấp 1.235.600 cổ phiếu DIG.
Đây không phải lần đầu, ông Cường và người thân bị bán cổ phiếu giải chấp. Cách đây không lâu, trong hai ngày 15 - 16/12/2025, nhóm cổ đông nội bộ thuộc gia đình Chủ tịch DIC Corp đã bị bán giải chấp tổng cộng hơn 2,6 triệu cổ phiếu.
Xa hơn, tại thời điểm cổ phiếu DIG lao dốc mạnh do cú sốc thuế quan vào tháng 4/2025, ông Nguyễn Hùng Cường cùng các thành viên trong gia đình cũng liên tiếp bị công ty chứng khoán xử lý ký quỹ với khối lượng lớn. Chỉ trong 2 đợt bán giải chấp liên tiếp của tháng 4, tổng lượng cổ phiếu bị bán lên tới khoảng 32 triệu đơn vị, tương đương 5,25% vốn điều lệ DIC Corp.
Trở lại hiện tại, việc 2 mẹ con ông Cường bị bán giải chấp diễn ra trong bối cảnh cổ phiếu DIG vận động kém tích cực.
Từ ngày 17/10/2025 đến ngày 7/1/2026, cổ phiếu DIG đã quay đầu giảm 30,3%, từ 24.600 đồng về 17.150 đồng/cp và hiện đang giao dịch dưới đường MA 200, xác nhận tín hiệu bước vào kênh giảm giá dài hạn.
Đáng chú ý, DIC Corp mới đây cho biết đã hoàn tất việc chuyển nhượng một phần dự án Đại Phước với tổng diện tích hơn 451.000m2. Thương vụ này dự kiến mang về cho doanh nghiệp doanh thu khoảng 2.954 tỷ đồng trong quý IV/2025. Tuy nhiên, thông tin trên vẫn chưa tạo được lực đẩy đáng kể đối với dòng tiền vào cổ phiếu DIG.
Sau các giao dịch trên, nhóm cổ đông có liên quan đến Chủ tịch DIC Corp đang nắm giữ 85,52 triệu cổ phiếu DIG, chiếm khoảng 10,74% vốn điều lệ của DIC Corp, trên tổng số hơn 796,4 triệu cổ phiếu đang lưu hành. Với tỷ lệ sở hữu như vậy, nhóm này vẫn duy trì mức chi phối tại doanh nghiệp.
Về kết quả kinh doanh, trong 9 tháng đầu năm 2025, DIC Corp ghi nhận doanh thu lũy kế đạt 1.766,48 tỷ đồng, tăng 103,3%. Lợi nhuận sau thuế ghi nhận 199,97 tỷ đồng, tăng thêm gần 185 tỷ đồng so với cùng kỳ.
Tuy nhiên, so với kế hoạch kinh doanh được Đại hội đồng cổ đông thông qua, kết quả này vẫn còn khoảng cách khá xa. Năm 2025, doanh nghiệp đặt mục tiêu doanh thu 3.500 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 718 tỷ đồng, tương ứng mức tăng trưởng lần lượt 143,2% và 354,2%.
Lũy kế 9 tháng, lợi nhuận trước thuế của công ty đạt 273,43 tỷ đồng. Như vậy, sau 3/4 chặng đường của năm tài chính, DIC Corp mới chỉ hoàn thành được 38,1% mục tiêu lợi nhuận cả năm. Áp lực dồn lên quý IV là rất lớn để doanh nghiệp có thể hiện thực hóa các chỉ tiêu đã đề ra trong bối cảnh thị trường bất động sản và chứng khoán còn nhiều biến động.
Châu Anh

Giá vàng trong nước đồng loạt giảm, vàng nhẫn “bay” tới 1 triệu đồng/lượng
Giá xăng giảm 30%, vì sao giá hàng quán chưa ‘nhúc nhích’?
Cà phê “hồi nhiệt”, giá trở lại mốc 86.000 đồng/kg
Ngân hàng hạ lãi suất: “Bệ đỡ” nào để không hụt hơi?

'Vũ trụ Say Hi' hút tiền, DatVietVAC chốt cửa IPO
“Quay xe” lợi nhuận, VinaLiving đối mặt áp lực dòng tiền
"Cơn lốc" địa chính trị đẩy kim ngạch nhập khẩu xăng dầu quý I chạm mốc 3 tỷ USD
Lãi nghìn tỷ, “ông lớn” ngân hàng và chứng khoán đóng thuế bao nhiêu?
Có gì đặc biệt tại dự án sòng bài hợp pháp đầu tiên tại Việt Nam chuẩn bị được hồi sinh?
Casino Đồ Sơn từng là sòng bài hợp pháp đầu tiên tại Việt Nam, hoạt động từ đầu thập niên 1990 và có giai đoạn phát triển thịnh vượng trước khi rơi vào cảnh hoang tàn.
Đừng bỏ lỡ
Diễn đàn HTX Quốc gia lần thứ III năm 2026: Kết nối Kinh tế Hợp tác với Hệ sinh thái Kinh tế tư nhân
Diễn đàn HTX Quốc gia lần thứ III năm 2026 không chỉ là sự kiện quy mô toàn quốc của khu vực kinh tế hợp tác, mà còn là cơ hội để các doanh nghiệp, tổ chức đồng hành, kết nối thương hiệu, hợp tác, đầu tư và phát triển với hàng chục nghìn HTX trên cả...
































