Âm thầm bắt tay với Prosimex để “đặt chân” vào khu đất hơn 8.800m2, liên danh VIDEC hiện đang thi công và mở bán rầm rộ dự án Riverside Garden. Nhưng hiện VIDEC đang bất an như “ngồi trên lửa” khi dự án vấp phải sự phản ứng gay gắt từ nhóm cổ đông nhỏ.

Trước khi nhắc tới sự biến mới đây tại dự án con chung (Riverside Garden Vũ Tông Phan) giữa công ty CP Sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu (Prosimex, địa chỉ 349 Vũ Tông Phan, quận Thanh Xuân) và công ty CP Đầu tư thiết kế và xây dựng Việt Nam (Videc), xin điểm lại nội tình hoạt động của các bên cũng như quá trình ra đời dự án.

6 năm “đói kém”

Về Prosimex, vấn đề tranh chấp lình xình vốn dĩ đã tồn tại vài năm gần đây bắt nguồn từ chính những người trong cuộc. Kể từ khi cổ phần hóa vào năm 2006, Prosimex ghi nhận hoạt động kinh doanh có lãi, hiệu quả và từng chia cổ tức một lần cho các cổ đông vào thời điểm 2009.

Tuy nhiên, bước sang những năm 2010, chặng đường của Prosimex bắt đầu gian nan – bước khởi đầu cho hàng loạt hệ lụy về tài chính, quyền lợi người lao động về sau này.

Điển hình cho chuỗi ngày bết bát, năm 2013, Prosimex báo lỗ 17,2 tỷ đồng trong khi vốn điều lệ chỉ là 17 tỷ đồng (!) Sang năm 2014, lãi của Prosimex chỉ chưa đầy 1,5 tỷ đồng… Đại thể, từ sau cổ phần hóa cho đến thời điểm hiện tại, Prosimex liên tục thua lỗ, cổ đông chỉ được chia cổ tức duy nhất một lần.

Sự kiện đáng chú ý diễn ra vào tháng 5/2014 là SCIC – cổ đông lớn nhất – chính thức thoái vốn 56,6%. Từ đây, các vị trí trọng yếu của DN lần lượt rơi vào nhóm cổ đông lớn. Ông Lữ Văn Sơn (29,17% vốn) được giữ vai trò Chủ tịch HĐQT Prosimex.

Tới năm 2015, DN này quyết định chấm dứt nhiều hợp đồng lao động đối với cổ đông, người lao động từng gắn bó lâu năm tại công ty. Kết quả năm 2015: Prosimex lỗ 1,8 tỷ đồng, nợ phải trả tính đến cuối 2015 là 133,3 tỷ đồng, nợ phải thu vượt trên 150 tỷ đồng…

Cũng trong năm 2015, Prosimex “bỏ ngỏ” mảng kinh doanh thương mại xuất nhập khẩu (hoạt động chính) – thay vào đó là tập trung khai thác cho thuê kho tàng, nhà xưởng và phối hợp cùng đối tác liên danh làm các thủ tục pháp lý cho việc đầu tư dự án Riverside Garden tại khu đất nguyên là trụ sở công ty tại mặt đường Vũ Tông Phan.

Phải chăng cơn bĩ cực của Prosimex là mảnh đất màu mỡ cho “người ngoài” nhảy vào khai thác quỹ đất đẹp?

Về dự án 349 Vũ Tông Phan (hơn 8.800m2) được Prosimex giao cho đối tác Videc giữ vai trò đại diện chủ đầu tư thực hiện, sau nhiều sự cố ngoài ý muốn trong quá trình thi công hầm móng, VIDEC mở bán tưng bừng vào 4/11 vừa qua với nhà phân phối là Đất Xanh Miền Bắc.

Tuy nhiên, đúng thời điểm khách hàng đến tham quan dự án, một nhóm cổ đông Prosimex đã tụ tập, căng băng rôn với nội dung “Đất dự án Riverside Garden đang tranh chấp, đừng mua mất tiền!” ngay phía trước nhà mẫu.

Được biết, đây là nhóm cổ đông gồm khoảng 50 người (chiếm giữ 9,6% cổ phần Prosimex từ thời điểm CPH). Cho rằng quyền lợi chưa được lãnh đạo DN đáp ứng hợp tình hợp lý nên nhóm cổ đông “cực chẳng đã” mới phải hành động như vậy.

Thóc ngon đãi gà rừng?

Trao đổi về sự cố diễn ra tại lễ mở bán dự án Riverside Garden, đại diện VIDEC khẳng định dự án đã đáp ứng đủ điều kiện pháp lý để kinh doanh bán nhà ở hình thành trong tương lai như: đã xong móng, có bảo lãnh tiến độ bàn giao của ngân hàng với khách hàng mua nhà, có văn bản chấp thuận cho chủ đầu tư đưa sản phẩm dự án vào kinh doanh từ Sở Xây dựng Hà Nội…

Bên cạnh đó, vị này nhấn mạnh câu chuyện tranh chấp giữa Prosimex và các cổ đông nhỏ lẻ không liên quan tới dự án. Thậm chí, nếu quyền lợi không được đảm bảo thì nhóm cổ đông này phải làm việc với lãnh đạo Prosimex, chứ không thể tùy tiện căng băng rôn trước dự án, gây mất trật tự – vị này lưu ý.

Ở một diễn biến khác, theo một cổ đông của Prosimex, nhiều người đã chất vấn HĐQT Prosimex tại ĐHCĐ ngày 30/6 vừa qua về tình hình kinh doanh thua lỗ lớn nhiều năm, nguồn gốc những khoản nợ phải thu chưa đòi được, trách nhiệm của cá nhân liên quan.

Đặc biệt, các cổ đông cũng “truy” dự án 349 Vũ Tông Phan về các vấn đề như: đây là dự án được liên doanh, hợp tác đầu tư hay đã…. bán đứt, quyền lợi cổ đông sở hữu cổ phần sẽ được xử lý ra sao?

Ngày 12/7, Chủ tịch Lữ Văn Sơn có văn bản gửi cổ đông nhằm giải đáp các thắc mắc liên quan. Trong đó, dự án 349 Vũ Tông Phan là dự án hợp tác đầu tư với đối tác Videc và đã được ĐHCĐ ngày 24/5/2014 thông qua theo phương án tại tờ trình của HĐQT ngày 12/5/2014.

Cụ thể, khu đất 8.873m2 được chuyển đổi chức năng sang làm dự án hỗn hợp nhà ở, văn phòng, gồm hai toà tháp cao 25 tầng và khu biệt thự, liền kề…

Tổng mức đầu tư dự án là 794 tỷ đồng. Thoả thuận hợp tác thể hiện, Prosimex góp vốn bằng giá trị quyền khai thác tài sản trên đất và giá trị công trình, khu đất ở Km7 Hải Phòng và khu đất ở 88 Trần Quý Cáp (Hà Nội), tương ứng giá trị 10%. Còn Videc góp 90% vốn và chịu trách nhiệm thực hiện các công việc liên quan dự án.

Với thỏa thuận sử dụng “vốn tự có” (chủ yếu là quyền sử dụng khai thác các khu đất) vào dự án tại Vũ Tông Phan, Prosimex hứa hẹn được chia lợi tức cố định là 75 tỷ đồng và 1.000m2 sàn văn phòng.

Trong khi đó, theo tìm hiểu, Videc đã tạm ứng 57 tỷ đồng cho công ty để đem trả nợ ngân hàng, nợ tiền thuê đất, hỗ trợ người lao động… Đến đây tạm tính, lợi tức còn lại cho Prosimex “teo” còn 18 tỷ đồng và một sàn thương mại cho một dự án quy mô tới 794 tỷ đồng?!

Tuy nhiên, đó là viễn cảnh khi dự án được kinh doanh một cách thuận buồm xuôi gió. Nhưng ngay khi mở bán, mâu thuẫn gay gắt giữa hai nhóm cổ đông (lớn và nhỏ) đã gây đủ điều tiếng cho dự án mới nhú lên mặt đất.

Ở đây, có lẽ một lần nữa VIDEC sẽ phải “chia lửa” với lãnh đạo đối tác Prosimex nhằm đảm bảo cơm lành – canh ngọt cho những tháng ngày kinh doanh sản phẩm dự án sắp tới.

Đông Hưng