Tại đại hội cổ đông thường niên, 4 cổ đông đại diện cho 75,05% quyền biểu quyết tham dự, trong đó Công ty TNHH Thương mại Nông nghiệp Khang An, thuộc hệ sinh thái Xuân Thiện, nắm giữ 20% vốn cùng ba cá nhân khác gồm bà Thái Kiều Hương (15,13%), ông Lê Huy Dũng (20,03%) và ông Hồ Ngọc Bạch (19,88%). HĐQT đã nhất trí đổi tên Sen Vàng (GLS) thành Xuân Thiện (XTSC).

GLS đã thông qua hai phương án phát hành cổ phiếu trong 2025–2026: 135 triệu cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu giá 10.000 đồng/cp và 165 triệu cp chào bán riêng lẻ cùng giá. Trong đó, ông Nguyễn Văn Thiện, Chủ tịch Tập đoàn Xuân Thiện, dự kiến rót 500 tỉ đồng (50 triệu cp), ông Nguyễn Tấn Dũng 515 tỉ đồng (51,5 triệu cp) và Công ty Tài chính Quốc tế Xuân Thiện 500 tỉ đồng (50 triệu cp).

Nếu thành công, vốn điều lệ XTSC sẽ tăng lên 3.000 tỉ đồng, làm bàn đạp cho mục tiêu 20.000 tỉ đồng và lọt top 3 công ty chứng khoán lớn nhất. Những con số này cho thấy Chủ tịch Xuân Thiện quyết tâm nắm quyền chi phối, bất chấp GLS đang lỗ luỹ kế gần 67 tỉ đồng và chịu phạt thuế, truy thu hơn 1,4 tỉ đồng.

Sau năm 2024 chỉ đạt 13,7 tỉ đồng doanh thu và 351 triệu đồng lợi nhuận sau thuế, GLS đặt kế hoạch 2025 lên tới 179 tỉ đồng doanh thu, 70 tỉ đồng lợi nhuận sau thuế, tăng lần lượt 1.205% và 19.839% so với cùng kỳ.

Công ty sẽ triển khai nghiệp vụ chứng khoán phái sinh, tự doanh hướng lợi nhuận 20%, mở rộng cho vay ký quỹ, môi giới với đội ngũ “cá mập” lương hấp dẫn. Tuy nhiên, hoạt động mới dự kiến khởi động từ quý 4/2025 do chờ hoàn thiện pháp lý.

Không chỉ “đổi áo”, XTSC còn bổ sung nhân sự cấp cao gắn bó với Xuân Thiện. Ông Nguyễn Đức Duy, cử nhân Kế toán, thành viên Ban chiến lược Tập đoàn Xuân Thiện, vừa được bầu vào Ban Kiểm soát. Sự xuất hiện của dàn lãnh đạo “tay trái cầm thép, tay phải cầm chứng khoán” cho thấy rõ tham vọng tích hợp tài chính, công nghiệp của đại gia Xuân Thiện.

Mặc dù có “bầu” chống lưng, XTSC hiện gánh lỗ lũy kế 68,6 tỉ đồng tính đến quý 1/2025 và mới chỉ có 22 nhân sự chuyên môn. Việc GLS “thay áo” thành Chứng khoán Xuân Thiện mang dấu ấn rõ nét của đại gia Nguyễn Văn Thiện và hệ sinh thái Xuân Thiện, từ thép, năng lượng đến tài chính.

Mục tiêu top 3, vốn 20.000 tỉ đồng cho thấy mục tiêu rất tham vọng, nhưng nấc thang tăng trưởng có đạt được hay không hoàn toàn phụ thuộc vào năng lực vận hành, quản trị rủi ro và minh bạch thông tin.

Trong cơn “điều chỉnh thăng trầm” của thị trường, cái tên mới XTSC không chỉ là tấm áo choàng thương hiệu, mà còn là bài test niềm tin cho chính sách phát triển của Tập đoàn Xuân Thiện trên bước đường chinh phục thị trường chứng khoán.

Mỹ Châu