|
Cần làm gì để "sống sót" sau khi khởi nghiệp
Hầu hết các doanh nhân tham gia cuộc thi lần này đều mong muốn công ty của họ trở thành công ty khởi nghiệp lớn tiếp theo ở Đông Nam Á. Việc “cầm cân nảy mực” giữa hàng trăm ứng dụng tham dự cuộc thi khởi nghiệp lần thứ V của IdeaSpace cho thấy một thực tế về hệ sinh thái khởi nghiệp ở Đông Nam Á đang trở nên mạnh mẽ hơn, với những ý tưởng trong việc giải quyết các vấn đề thực của thế giới ngày càng trở nên sáng tạo và đa dạng hơn.
Quỹ IdeaSpace là một tổ chức của Philippines hỗ trợ về đổi mới, phát triển công nghệ và đầu tư cho các doanh nghiệp gọi vốn, cung cấp một vườn ươm và chương trình đủ khả năng cho những doanh nghiệp khởi nghiệp trong lĩnh vực công nghệ.
“Tôi nghĩ chúng tôi đánh giá những vấn đề mà mọi người đều muốn giải quyết. Chúng ta được chứng kiến một sự gia tăng các ứng dụng bao trùm về giáo dục và O2O (trực tuyến - tới - trực tiếp); chúng ta đều nhận thấy sự cải tiến đáng kể trong O2O nội địa như: tìm nguồn cung thợ mộc, tìm nguồn cung tạp vụ, giải quyết các quan ngại trong nước, tìm kiếm người trông trẻ”, bà Diane Eustaquio – Giám đốc điều hành của IdeaSpace chia sẻ.
Bà Eustaquio cũng cho biết thêm, các giải pháp về quản trị nhân sự đang đi theo hướng “trưởng thành” hơn khi các nhà sáng lập khởi nghiệp bắt đầu hiểu ra rằng những giải pháp về quản trị nhân sự nên được tùy chỉnh theo những mục tiêu khác nhau như các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
“Trong phần đầu của cuộc thi, chúng tôi không chú ý tới tên tuổi và nơi doanh nghiệp được thành lập. Chúng tôi chỉ thực sự tập trung vào cách họ giải thích ý tưởng của mình rõ ràng như thế nào”, bà Eustaquio tiết lộ. Mặc dù sự hỗ trợ các doanh nghiệp khởi nghiệp hiện nay đã trở nên phổ biến và đang ngày càng phát triển, song theo bà Eustaquio: “Bất cứ ai từ bất cứ đâu cũng đều có thể có cơ hội gia nhập và tiếp cận với các nguồn tài nguyên của IdeaSpace” bởi thách thức lớn nhất đối với việc xây dựng doanh nghiệp vẫn là: Cách xây dựng nên một doanh nghiệp khởi nghiệp và giúp nó tồn tại tốt? Và đây là hai điều cơ bản rút ra từ cuộc thi khởi nghiệp năm nay.
Phải rõ ràng về mục đích
Theo khảo sát toàn cầu về các công ty khởi nghiệp thành công, việc bạn không có một hoạt động kinh doanh là vì bạn không có một vấn đề “thực sự” cần phải giải quyết. Còn theo hàng nghìn công ty khởi nghiệp khắp Đông Nam Á, điều quan trọng nhất chính là bạn phải rất rõ ràng về lý do khiến bạn thu hút được mọi người cùng tham gia và tin tưởng cũng như hỗ trợ cho các mục đích của bạn.
Và điều này cũng đúng như với cuộc thi khởi nghiệp lần này của IdeaSpace. Bà Eustaquio giải thích rằng, các doanh nghiệp nên “minh bạch” đối với bản thân và với cả mọi người về lý do tại sao họ đang xây dựng công ty khởi nghiệp của mình. Bà tuyên bố: “Sự minh bạch về mục đích chính là điều sẽ khiến các doanh nhân trở nên nổi bật”.
Cần kết nối mạnh mẽ với “điểm thất bại” của khởi nghiệp
Gặp thất bại trong vấn đề bạn đang cố gắng giải quyết có thể khiến bạn trở thành một doanh nhân tốt hơn và giúp bạn trở nên mạnh mẽ trong việc đối mặt với tất cả khó khăn cũng như thách thức mà mọi nhà sáng lập khởi nghiệp chắc chắn sẽ phải trải nghiệm.
Vì vậy, bà Eustaquio nhấn mạnh: “Một số nhà sáng lập khởi nghiệp mà chúng tôi đã phỏng vấn nói về những thứ đại loại như: ‘Ồ, tôi thực sự muốn gia nhập IdeaSpace và tôi đang mong chờ vào IdeaSpace…’ và tôi nghĩ đó thật là những động lực thúc đẩy sai lầm. Bởi bạn chỉ trở thành một doanh nhân khởi nghiệp vì muốn hưởng lợi ích từ việc tham gia cuộc thi này. Trong khi động lực thúc đẩy của bạn nên được định hướng bằng chính ‘điểm thất bại’ mà bản thân bạn đang phải trải qua và lý do tại sao bạn định làm điều đó. Ở hầu hết trường hợp, những người thành công luôn là những người thực sự tự cảm nhận được ‘điểm thất bại’ của chính mình”.
Mộc Miên
