Mới đây, ông Dương Ngọc Minh, Chủ tịch HĐQT CTCP Hùng Vương (mã: HVG) đã cho biết về kế hoạch rút lui khỏi Hùng Vương và giao quyền lại cho thế hệ mới đảm đương vào năm 2021.
Thông tin này được đưa ra vào đúng thời điểm Hùng Vương đang rơi vào tình trạng mất cân đối nghiêm trọng về tài chính, giá cổ phiếu lao dốc khiến ông Minh cảm thấy "vô cùng xấu hổ".
Những điều để lại
Tại ĐHĐCĐ thường niên năm 2019, ông chủ của CTCP Tập đoàn Hoa Sen (mã: HSG) Lê Phước Vũ cũng đã có chia sẻ về cuộc sống tịnh tâm trên núi, một tháng chỉ đến Hoa Sen hai lần và mỗi lần hai tiếng, công việc đã được ông giao lại cho đội ngũ lãnh đạo kế thừa đáng tin cậy.
Trong những năm vừa qua, trước khó khăn chung của thị trường thép, tình hình kinh doanh của Hoa Sen cũng không mấy tươi sáng khi lợi nhuận liên tiếp giảm. Hoa Sen từ vị thế "ông trùm" bị rơi vào cơn bĩ cực, "nợ như chúa chổm".
Gần đây nhất, kết thúc niên độ tài chính 2017- 2018, Hoa Sen ghi nhận 410 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, giảm hơn 3 lần so với thực hiện niên độ trước và chỉ thực hiện được 30% kế hoạch năm.
Tính đến ngày kết thúc niên độ tài chính (30/9/2018), tổng tài sản của Hoa Sen ghi nhận 16.243 tỷ đồng, trong đó nợ phải trả đạt 10.859 tỷ đồng, chiếm 66,8% tổng nguồn vốn và gấp hai lần vốn chủ sở hữu.
Đáng chú ý, trong vòng một tháng trở lại đây, Hoa Sen đã đóng cửa ồ ạt hơn 30 chi nhánh và dự báo tiếp tục đẩy mạnh công tác thu gọn.
Trên thị trường chứng khoán (TTCK), cổ phiếu HSG đang có chuỗi ngày tăng giá ấn tượng kể từ sau Tết Nguyên đán Kỷ Hợi từ mức giá 6.500 đồng lên 9.950 đồng/cp, tương đương 53%.
Tuy nhiên, không tính tới thời kỳ đỉnh cao tại mức giá 3x mà chỉ so với mức giá 22.900 đồng/ cp (giá đã điều chỉnh) hồi đầu năm 2018, HSG vẫn đang ở khoảng cách quá xa. Năm 2018 vừa qua, HSG là một trong những cổ phiếu khiến giới đầu tư thất vọng nhất khi mất tới hơn 70% giá trị.
Trong khi đó, ông Nguyễn Đức Tài, Chủ tịch HĐQT CTCP Đầu tư Thế giới Di động (mã: MWG) cũng cho biết về việc đang tính dần đến việc chuyển giao quyền hành cho thế hệ kế thừa bởi ông đã "hết thời".
Khác với Hoa Sen, Thế giới Di động của ông Tài lại kinh doanh khá ấn tượng khi vượt xa kế hoạch cả về doanh thu lẫn lợi nhuận trong năm 2018, tăng trưởng trên 30% so với năm 2017.
Tính đến cuối tháng 1/2019, công ty có tổng cộng 2.214 cửa hàng đang hoạt động bao gồm 1.029 cửa hàng Thế giới di động, 764 cửa hàng Điện máy xanh và 421 cửa hàng Bách hóa xanh.
Trái ngược với kết quả kinh doanh thăng hoa, cổ phiếu MWG trên sàn chứng khoán lại có xu hướng giảm trong năm qua từ mức giá 97.610 đồng/cp (giá điều chỉnh) xuống 85.500 đồng/cp, tương đương 14,1%.
Khẳng định sống thanh tịnh trên núi, nhưng ông Lê Phước Vũ cũng nhấn mạnh rằng mình nắm rõ hết các công việc của Hoa Sen và tin tưởng vào đội ngũ lãnh đạo vẫn trung thành với Tập đoàn.
Sẽ có nhiều câu hỏi quanh việc bất ngờ "ở ẩn" của những ông chủ doanh nghiệp |
Cổ đông có nên lo?
Ông Vũ cũng không quên đưa ra tham vọng công ty vượt qua thị phần hiện tại, tiếp tục bành trướng, ít nhất phải có 1.000 cửa hàng. Đồng thời, mục tiêu doanh thu thuần 31.500 tỷ đồng trong năm 2019, lợi nhuận sau thuế 500 tỷ đồng.
Tương tự, ông Dương Ngọc Minh cũng khẳng định công ty Hùng Vương không có từ "phá sản" hay "mất cân đối", qua rồi chiến lược đối phó từng năm. Năm 2019, công ty kỳ vọng doanh thu đạt 4.400 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 100 tỷ đồng. Nếu kết quả POR14 (xem xét thuế chống bán phá giá cá tra Việt Nam vào Mỹ, có hiệu lực từ tháng 4/2019), công ty sẽ quay trở lại "ngôi vương" với doanh thu 20.000 tỷ đồng vào năm 2020.
Đều đưa ra những tham vọng về "ngôi vương" trong tương lai nhưng trong khi Hùng Vương có cơ sở là POR14 để hy vọng thì Hoa Sen cần nhiều thời gian hơn để đánh giá về triển vọng, khi thị trường thép vẫn chịu nhiều rủi ro khó lường từ căng thẳng thương mại toàn cầu.
Tại ĐHĐCĐ vừa qua, dự án thép "tỷ đô" Cà Ná – Ninh Thuận một lần nữa lại được đem ra bàn thảo. Trước đó, ông Vũ đã khẳng định với cổ đông rằng đây sẽ là bước đột phá của Hoa Sen nhưng đến nay vẫn "đóng băng".
Tuy nhiên, khác với thái độ quả quyết của những kỳ đại hội trước, ông Vũ lại cho rằng Hoa Sen không làm Cà Ná cũng là một điều tốt vì nếu đang làm thì ông sẽ phải trực tiếp ra công trường chỉ đạo một tháng 30 ngày, sẽ không có thời gian lên núi sống thanh tịnh.
Ông Vũ nói thêm: "Khi nào Cà Ná có giấy phép, tôi xuất chiêu cho quý vị coi", nhưng nhiều ý kiến đặt vấn đề: biết đến khi nào Cà Ná mới có giấy phép?
Trong khi đó, để thực hiện dự án này, Hoa Sen đã thành lập 5 công ty con có tổng vốn điều lệ 250 tỷ đồng và đã rót 20,5 tỷ đồng (theo BCTC 2017) vào các công ty này để hoạt động.
Khi người lãnh đạo, người sáng lập của doanh nghiệp bất ngờ rút lui khỏi "ghế nóng" cũng sẽ phần nào khiến cổ đông hay các nhà đầu tư cảm thấy hoang mang.
Tuy nhiên, có một thực tế là "ghế nóng" sẽ luôn được thay thế bằng những con người khác với những tầm nhìn chiến lược mới. Để đưa ra quyết định đầu tư, điều quan trọng nhất vẫn là những vấn đề cốt lõi của doanh nghiệp.
Linh Đan