Quyết định "giật mình" trên nằm trong chiến lược cải tổ quan trọng của Giám đốc điều hành Stuart Gulliver, người lèo lái con tàu HSBC từ năm 2011.
Đợt tinh giản thứ hai
HSBC với sự hiện diện ở 73 quốc gia và vùng lãnh thổ, cho biết sẽ tăng cường đầu tư tại châu Á, nơi mang về hơn một nửa số lãi cho ngân hàng. Thậm chí, Hồng Kông đang được cân nhắc lựa chọn làm địa điểm đặt trụ sở mới thay vì London hiện nay.
Khai sinh ở Hồng Kông với tên gọi Hongkong and Shanghai Banking Corporation nhưng "trưởng thành" lại mang "quốc tịch" Anh, HSBC vẫn duy trì mối quan hệ gần gũi với khu vực châu Á - Thái Bình Dương. Nếu loại trừ châu Á, lợi nhuận trước thuế của HSBC năm 2014 vừa qua sẽ giảm đi tới 78%.
Trong số những thay đổi đã lên kế hoạch, đáng lưu ý có lộ trình cắt giảm 22.000 - 25.000 nhân sự toàn thời gian vào cuối năm 2017. Ở Anh, 8.000 trong tổng số 46.000 nhân viên dự kiến cũng sẽ phải đi tìm cho mình một công việc mới.
Chưa dừng lại ở đó, 25.000 vị trí việc làm khác cũng sẽ ra khỏi biên chế ngân hàng khi HSBC thanh lý những đơn vị hoạt động yếu kém ở Thổ Nhĩ Kỳ và Brazil.
HSBC đang hướng tới tiết kiệm được 5 tỷ USD chi phí mỗi năm từ nay đến năm 2017, tuy nhiên, chiến lược cải tổ trong khoảng thời gian đó dự kiến sẽ tiêu tốn 4 - 4,5 tỷ USD.
|
HSBC sẽ tăng cường đầu tư tại châu Á
Kế hoạch cải tổ quy mô lớn này là đợt "tinh giản biên chế" đáng kể thứ hai tại HSBC dưới thời ông Gulliver. Một số ngân hàng lớn khác như Barclays, Credit Suissehay Royal Bank of Scotland cũng đều có dự định tương tự nhằm thu gọn bộ máy và rút khỏi một số mảng kinh doanh.
Trong khoảng thời gian 2011 - 2014, HSBC đã cắt giảm 37.000 việc làm nhưng lợi ích thu được không nhiều như kỳ vọng bởi chi phí tuân thủ của ngân hàng tăng vọt những năm gần đây.
Ngân hàng của Anh này bị ngốn hơn 11 tỷ USD chỉ để giải quyết những rắc rối pháp lý trong 4 năm qua, khi phải đối mặt với hàng loạt vụ điều tra và cuối cùng chấp nhận nộp phạt để "dìm xuồng" những cáo buộc rửa tiền và gian lận trên thị trường ngoại hối. Mới đây nhất, HSBC lại bị cơ quan chức năng "hỏi thăm" liên quan tới hoạt động của một công ty con ở Thụy Sĩ trong nghi án giúp khách hàng trốn thuế.
Đóng cửa nơi này, mở rộng nơi khác
Cũng giống như các đối thủ cạnh tranh, HSBC đang tìm cách khống chế tài sản rủi ro trên bảng cân đối kế toán, bao gồm thu gọn hoạt động ngân hàng toàn cầu và các nghiệp vụ thị trường, đồng thời tập trung vào những phân khúc quan trọng và sinh lời mang tính chiến lược. "Chúng tôi nhận ra rằng thế giới đã và đang thay đổi, và chúng tôi cũng cần phải thay đổi theo. Tôi tin tưởng rằng những việc này sẽ giúp chúng tôi nắm lấy cơ hội tăng trưởng và mang lại nhiều giá trị hơn cho cổ đông", CEO Gulliver chia sẻ.
Tháng Tư vừa qua, HSBC thông báo đang cân nhắc di chuyển trụ sở do những thay đổi chính sách của nước Anh, đặc biệt là vấn đề thuế. Chính phủ Anh đã tăng thuế đánh vào ngân hàng tới 9 lần kể từ năm 2011, với tổng số tiền tương đương 8,1 tỷ USD.
Khoản tiền thuế mà HSBC đã nộp tăng hơn gấp đôi kể từ năm 2012. Năm 2014, "đóng góp cho ngân sách" ngốn của ngân hàng khoảng 1,1 tỷ USD trong khi con số này năm 2012 là 472 triệu.
Mặc dù giảm quy mô hoạt động tại một số thị trường nhưng HSBC vẫn có kế hoạch mở rộng mảng quản lý tài sản và bảo hiểm tại châu Á với hy vọng đón đầu nhu cầu từ tầng lớp giàu có mới nổi trong khu vực.
HSBC cũng đang cân nhắc thành lập một ngân hàng mới ở Anh để tách riêng hoạt động bán lẻ khỏi hoạt động ngân hàng đầu tư. Lãnh đạo HSBC vẫn băn khoăn với một số quy định của Anh về việc phải phân tách như vậy do lo ngại sẽ bị hạn chế quyền quyết định chiến lược hay thanh toán cổ tức tại ngân hàng bán lẻ.
Ông Gulliver cho rằng vẫn còn quá sớm để khẳng định có tách riêng hoàn toàn mảng bán lẻ ở Anh hay không song gần như chắc chắn là ngân hàng bán lẻ sẽ đổi tên và không dùng logo của HSBC.
Hùng Anh
