Trước đó, tại cuộc họp báo về kết quả điều hành chính sách tiền tệ và tình hình hoạt động hệ thống ngân hàng sáu tháng đầu năm 2017, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước (NHNN) Lê Minh Hưng cũng cho biết: “Trong số ba ngân hàng 0 đồng hiện nay, một ngân hàng đã có nhà đầu tư nước ngoài mua, một ngân hàng đang có ba nhà đầu tư mong muốn được sở hữu, còn lại một ngân hàng, NHNN sẽ dễ dàng xử lý hơn”.
Quyết tâm xử lý ngân hàng 0 đồng
Tại cuộc họp báo hồi đầu năm, đại diện NHNN cho biết, cơ quan này đặt mục tiêu xử lý dứt điểm 5 ngân hàng yếu kém trong năm 2017, đó là ba ngân hàng 0 đồng: OceanBank, GPBank, CBBank và hai ngân hàng trong diện tái cơ cấu: Sacombank, DongABank.
Có thể nói, trong số ba ngân hàng 0 đồng sau khi được NHNN mua lại, OceanBank là ngân hàng có kết quả kinh doanh khả quan nhất, đặc biệt trong năm 2016, OceanBank đã có những nỗ lực vượt bậc, hoàn thành mọi chỉ tiêu kinh doanh, trong đó đáng chú ý là sự tăng trưởng tiền gửi khách hàng cá nhân.
Tính đến cuối năm 2016, dư nợ cho vay khách hàng cá nhân có sự chuyển biến tích cực, tăng 1.907 tỷ đồng so với năm 2015. Trong bối cảnh OceanBank chưa được chủ động giải ngân cho vay khách hàng doanh nghiệp, việc phát triển tốt mảng tín dụng cá nhân đã giúp OceanBank tăng trưởng tín dụng một cách vững chắc và an toàn.
Tại Hội nghị Triển khai nhiệm vụ kinh doanh năm 2017, ông Ngô Anh Tuấn, Tổng Giám đốc OceanBank, cho biết: “Các con số thể hiện kết quả kinh doanh của OceanBank năm 2016 tuy còn khiêm tốn so với ngành ngân hàng nhưng đã ghi nhận sự chuyển biến tích cực của OceanBank so với những số liệu tồn tại kể từ giai đoạn tháng 5/2015 trở về trước”.
Năm 2017, OceanBank đặt chỉ tiêu giữ tổng tài sản tương đương năm 2016, tiền gửi khách hàng trên 30.000 tỷ dồng, dư nợ cho vay khoảng 17.835 tỷ đồng, lợi nhuận đạt mục tiêu tăng gấp đôi năm 2016.
Trước khi được bán cho nhà đầu tư nước ngoài, OceanBank cũng được đánh giá dễ dàng lọt vào tầm ngắm của giới đầu tư hơn cả vì có số lượng tài sản là bất động sản lớn, trải dài trên khắp cả nước. Ngoài ra, OceanBank cũng là ngân hàng có thương hiệu hơn cả với vốn điều lệ 4.000 tỷ đồng.
Sau OceanBank, PGBank được đánh giá là ngân hàng đứng thứ hai, nhận được sự quan tâm của các nhà đầu tư ngoại. Trước thời điểm bị mua lại 0 đồng, GPBank cũng đã có một số nhà đầu tư ngoại mong muốn được mua lại như ngân hàng UOB (Singapore).
Tuy nhiên, sau một thời gian triển khai, thương vụ mua bán này đã không thành công do mức giá đưa ra không “thuận mua vừa bán”.
So với hai ngân hàng 0 đồng trên, CBBank trở nên “lép vế”, ít nhận được sự quan tâm của các nhà đầu tư hơn. Do đó, để hoàn thành kế hoạch xử lý dứt điểm các ngân hàng yếu kém trong năm nay, NHNN phải sáp nhập CBBank với một ngân hàng trong nước.
![]() |
Tính đến hết năm 2016, nợ xấu của ba ngân hàng 0 đồng đã giảm đáng kể so với năm 2015. Dẫn đầu là OceanBank, GPBank và cuối cùng là CBBank. Trong đó, huy động thị trường 1 của CBBank tăng trưởng mạnh nhất, tăng gần 14% so với năm 2015.
Mua lại giá bao nhiêu
Theo các chuyên gia tài chính – ngân hàng, thương vụ mua bán OceanBank tuy chưa được tiết lộ con số cụ thể nhưng chắc chắn, NHNN phải đưa ra những quy định, luật lệ rõ ràng về việc đơn vị mua lại ngân hàng phải chịu trách nhiệm gì với người gửi tiền, thời hạn thanh toán các khoản nợ của ngân hàng như thế nào.
Các chuyên gia cho biết, nhà đầu tư ngoại được lợi rất nhiều khi mua lại ngân hàng 0 đồng như về thị phần, khách hàng, hệ thống… Tuy nhiên, khi nhà đầu tư mua lại ngân hàng 0 đồng, đồng nghĩa với việc phải chịu trách nhiệm về các khoản nợ của ngân hàng cũng như với người gửi tiền vào ngân hàng này.
Để định giá chính xác giá trị ngân hàng được bán lại cho nhà đầu tư, một số chuyên gia cho rằng cần có một đơn vị kiểm toán độc lập định giá lại toàn bộ ngân hàng, xác định các khoản nợ xấu, giá trị thị trường của các tài sản đang có. Nếu thấy đảm bảo được, đối tác sẽ mua. Có như vậy, sẽ không làm thất thoát, thâm hụt giá trị thực của ngân hàng đó.
Còn NHNN mới đây cũng cho biết, các ngân hàng yếu kém sẽ được đưa vào diện kiểm soát đặc biệt mà không sử dụng hình thức NHNN mua lại với giá 0 đồng, sau đó có các biện pháp tài chính, cuối cùng mới áp dụng biện pháp mua bắt buộc.
Mới đây, Bộ Chính trị đã giao cho Chính phủ lập ban tái cơ cấu hệ thống ngân hàng, nhằm bảo đảm quyền lợi người gửi tiền, xử lý công bằng, minh bạch nợ xấu, lãi suất ngân hàng đang quản lý và ổn định lãi suất.
Dự kiến, thành phần ban chỉ đạo ngoài đại diện lãnh đạo phía Chính phủ, sẽ có các thành viên đến từ NHNN, Bộ Tài nguyên Môi trường, Bộ Tư pháp, Bộ Công an.
Huyền Anh