Ngành Thép 2026:
Phân Hóa Mạnh
Sự phục hồi của thị trường nội địa mở ra cơ hội, nhưng chỉ một số doanh nghiệp đủ nền tảng (quy mô lớn, chuỗi giá trị sâu) mới đi hết chu kỳ tăng trưởng này.
Nhóm 1
Dẫn đầu
Hòa Phát (HPG)
Leader nội địa – Quy mô lớn – Chuỗi giá trị khép kín.
Chi tiết 🖱️
Nhóm 2
Xoay trục
Hoa Sen (HSG)
Chuyển trọng tâm nội địa. Lợi nhuận bấp bênh.
Chi tiết 🖱️Nam Kim (NKG)
Áp lực kép: Xuất khẩu & Nội địa.
Chi tiết 🖱️
Nhóm 3
Tái cơ cấu
SMC
Lợi nhuận đột biến từ thanh lý tài sản.
Chi tiết 🖱️Tiến trình phục hồi
Chặng đường 2024 - 2026
Thị trường nội địa:
“Điểm tựa” nhưng không dễ ăn
Cơ hội
- Bất động sản phục hồi: Kích thích nhu cầu thép xây dựng.
- Đầu tư công tăng tốc: Các dự án hạ tầng lớn giải ngân mạnh.
- Rào cản thuế quan: Giúp giảm áp lực từ thép giá rẻ (Trung Quốc).
Rủi ro
- Nguồn cung tăng nhanh: Doanh nghiệp đồng loạt mở rộng công suất.
- Cạnh tranh leo thang: VinGroup gia nhập ngành thép (VinMetal).
- Áp lực dư thừa: Khi cầu nội địa chưa kịp hấp thụ hết cung mới.
Kết luận chiến lược 2026
-
🔑
Năm của sự phân hóa: Quy mô – Nội địa – Năng lực sản xuất sẽ quyết định kẻ thắng.
-
📉
Rủi ro cao: Đối với nhóm doanh nghiệp phụ thuộc quá lớn vào xuất khẩu.
-
🔥
Áp lực lớn: Đối với các doanh nghiệp đang trong quá trình tái cơ cấu (Nam Kim, SMC).
“Trong chu kỳ phục hồi mới của ngành thép, chỉ những doanh nghiệp 'đủ lớn, đủ sâu và đủ bền' mới có thể đi hết con sóng tăng trưởng.”
VNBUSINESS infographic / Design by HIEN